【正文】 到人，安全管理責(zé)任百分之百得到落實。根據(jù)檢查，有一部分存在著一定的安全隱患。之后，做好跟蹤管理、使隱患全面整改、不能有一絲馬虎大意。認(rèn)真貫徹落實傳達公司的文件及精神。（二）認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，細(xì)心查找存在問題，要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理，力爭新一年繼續(xù)保持零事故。（五）加強全體員工安全生產(chǎn)知識和法律、法規(guī)的宣傳教育，采取多種形式，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。一、全年安全情況全年在建工地施工中，嚴(yán)格遵守國家、部、云南省頒布的安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省有關(guān)施工安全規(guī)范，杜絕死亡事故的發(fā)生，工傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。組織方面：加強安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以項目經(jīng)理為組長，分管副經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。維修加固工地圍欄，增加漏電開關(guān)，更換老化電線，補充安全防護用品，增設(shè)安全培訓(xùn)教材等，在硬件上保證安全不出問題。監(jiān)督方面：強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。防火、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們分公司的安全重點。2018年，我將再接再勵，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。一、主要工作完成情況（一）安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持安全第一，警鐘常鳴。注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育為實現(xiàn)制定的安全管理目標(biāo)，我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上，同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度我單位每季度對公司職能部門和項目部進行考核，考核結(jié)果將納入年終評比結(jié)果中；項目部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，依照制度每月對項目人員和施工班組進行安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，對做得好的個人與班組進行獎勵，對做得差的個人和班組予以公示。進一步完善安全生產(chǎn)管理機制和應(yīng)急預(yù)案今年我單位修訂了安全文明施工管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案（組織進行了觸電事故、防洪度汛、消防等應(yīng)急救援演練）、工種及機械設(shè)備安全操作規(guī)程，編制了項目安全管理作業(yè)指導(dǎo)書和安全管理部工作流程，并將相關(guān)管理制度向新開工的項目進行安全交底；要求各項目按照工程實際情況，編制安全方案，并上報公司安全管理部審查，將操作規(guī)程懸掛在施工區(qū)域，使到安全生產(chǎn)管理進一步規(guī)范。有投入就有收獲，我公司今年共拿到兩個省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地和兩個市級雙優(yōu)工地的稱號。責(zé)任大，工作繁重，待遇低，部分安全管理人員思想不穩(wěn)定，工作效率低。二是要求外包施工隊在進場前必須配備符合要求的安全員，項目必須通過開工安全生產(chǎn)條件審查，方可允許施工。（四）增加人員的歸屬感和認(rèn)同感，做好思想工作 增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感，就是要使員工將自己與企業(yè)結(jié)成利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體。（五）需要公司加強全員安全管理意識，增加全員安全培訓(xùn) 以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為最低，最終實現(xiàn)零死亡事故的目標(biāo)。2005年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好，促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不同程度的發(fā)展，%，引進外資企業(yè)23宗。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實。抓檢查，消除安全事故隱患抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。同時在引進企業(yè)落戶時，要求必須完善安全設(shè)施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。（三）抓好石場的整頓治理，規(guī)范石場經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理。與此同時沒收了采石場非法購買的炸藥雷管一批。通過認(rèn)真檢查，及時完善了消防責(zé)任制和各項消防設(shè)施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標(biāo)語1138條，印發(fā)宣傳資料720份。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動工作場所環(huán)境差，勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象，給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。在去年的多次安全生產(chǎn)檢查中，我們發(fā)現(xiàn)個別新開辦的個體企業(yè)和一些舊企業(yè)存在人貨混存的“二合一”或“三合一”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。（三）根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。在企業(yè)中推行注冊安全責(zé)任制度，全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍。一年來，全鎮(zhèn)共發(fā)生各類安全事故359宗，死亡13人（其中交通事故占12人），受傷465人，事故宗數(shù)、死亡人數(shù)、%、%、%，直接經(jīng)濟損失與去年同期相比下降38%。以對社會、對人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，全鎮(zhèn)上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，形成了上下貫通、配套聯(lián)動的運行機制；鎮(zhèn)政府安全辦,配備了4名專職人員，1名兼職人員，裝修了辦公室，改善辦公條件，并制訂了各項制度。充分利用一切宣傳工具和形式，不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義及法律、法規(guī)。（二）加強對安全生產(chǎn)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（三）開展安全自救技能演練活動。由學(xué)生致家長一封信，使各位家長深受教育。一是目標(biāo)落實。三是人員落實。每個單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財、物、技術(shù)、實施的步驟、方法落到實處。并對2000多家“三小場所”進行了多次排查。去年上半年，我鎮(zhèn)的道路交通安全事故宗數(shù)以及死亡人數(shù)出現(xiàn)上升，道路交通安全形勢嚴(yán)峻。在抓好專項整治的同時，鎮(zhèn)安全辦突出重點，排查隱患，及時開展安全生產(chǎn)大檢查。隨季節(jié)的變化，我們適時開展了必要的安全檢查，在雨季開展“三防”檢查，在冬季進行了防火、防爆、防凍、防中毒為內(nèi)容的“四防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。第五篇：安全生產(chǎn)述職報告述 職 報 告廣州ＸＸ股份有限公司 安全生產(chǎn)直接責(zé)任人市安監(jiān)局：本人作為廣州ＸＸ股份有限公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，現(xiàn)將我集團2010年安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請審議。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合公司實際，教育員工注重安全，尤其是在節(jié)假日及敏感時期，組織召開安全生產(chǎn)會議，并利用集團內(nèi)部電視進行內(nèi)部宣傳，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。按照安全生產(chǎn)工作計劃，認(rèn)真檢查本系統(tǒng)安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用情況，確保新建、擴建、技術(shù)改造項目做到“三同時”。四、加強安全培訓(xùn)和教育，增強職工的安全意識。持續(xù)推進ISO9001的質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系的貫徹實施，把生產(chǎn)經(jīng)營管理與安全生產(chǎn)管理有機地結(jié)合起來；堅持動火審批制度，堅持每天到保衛(wèi)部門了解安全生產(chǎn)工作情況，堅持每月組織有關(guān)職能部門進行安全生產(chǎn)大檢查、文明生產(chǎn)檢查，對重大危險源進行評估和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，防止事故發(fā)生；同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問