廠長職責(zé)與權(quán)限-預(yù)覽頁
【正文】 。5 運(yùn)用有效手段，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)計劃全面完成。對下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)，對計劃不準(zhǔn)，管理不嚴(yán)調(diào)度失誤造成后果負(fù)責(zé)。13 因工作失誤，使我廠信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)受到損失負(fù)責(zé)。3 有權(quán)對各車間工作的各項指標(biāo)進(jìn)行考核和獎懲。7 對本部門人事配置有建議、處置權(quán)。組織職能科室建立和不斷完善各工種的崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行。健全治安保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作及各類重大活動的現(xiàn)場工作。按生產(chǎn)勞動保護(hù)政策做好勞動力調(diào)配安置工作，搞好特殊工種崗位人員的培訓(xùn)、換證等工作。，制定并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和審核工作，完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，及時解決質(zhì)量管理體系中存在的不足與隱患。檢驗結(jié)果均寫入相應(yīng)記錄中。對公司工藝技術(shù)文件執(zhí)行情況，工藝紀(jì)律有監(jiān)督、檢查權(quán)，對不按工藝技術(shù)規(guī)定生產(chǎn)的有權(quán)制止和處罰。9對本部門的人事配置有建議處置權(quán)。審核各工序生產(chǎn)日報表，保證準(zhǔn)確開據(jù)并及時上交。負(fù)責(zé)本車間員工的勞動紀(jì)律管理。嚴(yán)格控制本車間的生產(chǎn)成本，實(shí)行產(chǎn)品限額用料。對車間人員的招聘、辭退、任免有建議權(quán)，呈生產(chǎn)經(jīng)理審核。車間人員的工資標(biāo)準(zhǔn)的確定及調(diào)整有建議權(quán)，呈生產(chǎn)經(jīng)理審核。，并將盤點(diǎn)情況及時匯報，提出補(bǔ)料計劃。，對物資采購清單組織實(shí)施。、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管和定期歸檔工作。對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故，要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出合理的處理意見，定出防范措施。主持廠的安全委員會工作，定期召開安全工作會員：建立健全安全管理網(wǎng) 絡(luò)，組織并制定實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，檢測并考核同級副職和下屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況：及時研究、解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。發(fā)生人身事故和重大設(shè)備事故時，要親臨現(xiàn)場組織搶救、處理、配合有關(guān)部門按事故《四不放過》原則進(jìn)行查處，吸取教訓(xùn)，采取措施。掌握生產(chǎn)、技術(shù)準(zhǔn)備和市場需求情況，做好生產(chǎn)能力平衡，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)潛力。6 負(fù)責(zé)各種產(chǎn)生記錄及報表編制，指導(dǎo)基層做好生產(chǎn)日報、月報和其它統(tǒng)計工作。對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)和本部門業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，有責(zé)任向有關(guān)部門提供相關(guān)資料。有權(quán)對各車間執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)程等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督和處理。副廠長安全職責(zé)與權(quán)限按照管理“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對全廠的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每月組織并參加安全生產(chǎn)（設(shè)備）大檢修，并對檢查出的事故要及時落實(shí)整改，如暫時不能解決，要采取相應(yīng)的防范措施，并逐級上報直至解救檢查督促員工愛護(hù)安全設(shè)施和機(jī)器設(shè)備，及正確使用勞保防護(hù)用品，發(fā)生事故要嚴(yán)格要求“四不放過”的原則進(jìn)行處理，保護(hù)事故現(xiàn)場、差名原因、分析責(zé)任，采取防范措施。負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)所有安全事故的統(tǒng)計、匯總等工作。安全生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)與權(quán)限一職責(zé)。，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn)。,有問題及時向工程部反應(yīng)并解決.第三篇：廠長的崗位職責(zé)與權(quán)限泉州市正盛皮革制品有限公司廠長的崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)并配合公司各部門主管處理工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、人力配置等日常工作事宜，對本廠的各種生產(chǎn)安排負(fù)總責(zé)。堅決貫徹執(zhí)行公司制定的各項制度，落實(shí)各部門內(nèi)部規(guī)章制度的實(shí)施與監(jiān)督。完成上級交辦的臨時性事務(wù)，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定，通過在各層級上協(xié)商、溝通，以文件的形式傳達(dá)到各管理者和相關(guān)職能部門，以確保各相關(guān)職能部門之間工作的銜接性和協(xié)調(diào)性。這些人有明確的處理問題和保持相關(guān)記錄的職責(zé)和權(quán)限。 為建立、實(shí)施和保持、改進(jìn)質(zhì)量和食品安全管理體系，公司以任命書的形式規(guī)定成立食品安全小組，任命管理者代表和食品安全小組組長。小組成員應(yīng)具備多學(xué)科的專業(yè)知識和建立與實(shí)施食品安全管理體系的經(jīng)驗。確保質(zhì)量和食品安全管理體系的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)對質(zhì)量和食品安全管理體系運(yùn)行情況予以監(jiān)控，并及時向管理者代表及HACCP小組組長匯報運(yùn)行效果。f、負(fù)責(zé)公司的職工培訓(xùn)，培訓(xùn)的進(jìn)度及計劃實(shí)施等工作。 生產(chǎn)部a、負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備及管道，并建立設(shè)備檔案，做好設(shè)備配件的申購； b、負(fù)責(zé)設(shè)備配件加工及選型，積極配合采購部的工作； c、保質(zhì)保量，不斷地提高生產(chǎn)效率； d、做好生產(chǎn)過程中自檢工作；e、準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)報表、做好消毒及設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)記錄； f、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本； g、做好安全、文明生產(chǎn)工作； h、遵守公司所有規(guī)章制度；i、保質(zhì)保量的完成上級臨時安排的工作任務(wù)。行政專員：a、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)的制定； b、內(nèi)部信息溝通的管理和監(jiān)測；c、后勤管理工作（包括食堂管理、保安人員管理、工作環(huán)境管理等）d、負(fù)責(zé)工廠管理所需要的各種應(yīng)用軟件使用、維護(hù)，電腦硬件的使用、維護(hù)；e、負(fù)責(zé)本公司電腦資訊的統(tǒng)籌管理； f、負(fù)責(zé)辦公、勞保用品的管理及發(fā)放工作； g、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工
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