【正文】 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總體規(guī)劃和部署，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)到人。我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。凡單臺(tái)設(shè)備在5萬(wàn)元以上的，經(jīng)集團(tuán)公司招標(biāo)小組同意后，全部參加招投標(biāo)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上，我們實(shí)施專業(yè)化管理，走規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化道路。認(rèn)真執(zhí)行《原材料收購(gòu)管理制度》和《原材料收購(gòu)監(jiān)督管理制度》。去年投料試車前，由于工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型等方面存在缺陷，加之設(shè)計(jì)院違約，一直沒(méi)有派技術(shù)人員參與聯(lián)動(dòng)試車和試生產(chǎn)，給試車帶來(lái)了很大困難。一付錘頭由原來(lái)的千余噸更換一次提高到現(xiàn)在的六千余噸才更換一次，堵塞現(xiàn)象也基本得到了緩解，僅此一項(xiàng)，不但解決了生產(chǎn)上帶來(lái)的矛盾，而且也節(jié)約了大量的材料資金萬(wàn)余元。首先在投料試車期間，基層車間的室內(nèi)溫度達(dá)到了30多度，為使職工安全渡夏，公司組織人員為職工每天送綠豆湯，高溫茶等防暑降溫用品。并在節(jié)日期間，慰問(wèn)困難職工39戶，發(fā)放救濟(jì)金9400多元。第二件先后投資30多萬(wàn)元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。我們先后舉辦了安全演講，職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等優(yōu)育活動(dòng)，以此形成了公司團(tuán)結(jié)一致的精神，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)。先后投入部分資金建立了xxxx業(yè)余黨校、公民素質(zhì)教育學(xué)校，制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》；同時(shí)制作了創(chuàng)建活動(dòng)牌板四塊，購(gòu)買了《文明單位創(chuàng)建工作資料匯編》100余本，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻?；仡櫸覀兊墓ぷ?，公司黨委始終堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，在確保一期工程順利投料生產(chǎn)和一期擴(kuò)建工作完成的同時(shí)，企業(yè)境建設(shè)、文化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等都取得了一些成績(jī)。一年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司黨委要求，堅(jiān)持以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。班子建設(shè)是龍頭，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)、精神面貌、自身形象直接影響著公司的改革與發(fā)展。一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，使民主生活會(huì)成為交心會(huì)、團(tuán)結(jié)會(huì)和鼓勁會(huì)，從而增強(qiáng)了班子的整體合力。作為新建單位，我們大多數(shù)管理人員均從集團(tuán)公司各單位調(diào)入，我們不因人設(shè)崗，不因情調(diào)入，而是因崗位需要調(diào)入。黨委在作好自身工作的同時(shí)，把工農(nóng)關(guān)系和后勤服務(wù)的重任也兼管了起來(lái)，黨委和行政同唱一臺(tái)戲，把早日投料生產(chǎn)作為唯一的目標(biāo)，以高度的責(zé)任感，共同朝著這個(gè)目標(biāo)各自開展工作。氧化鋁是新建項(xiàng)目，我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線上轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，幾十名中層干部來(lái)自集團(tuán)公司十幾個(gè)單位，五百多名職工全是新招的集團(tuán)公司困難職工子弟和技校生，其中青年職工占到全公司職工的95，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。圍繞投料生產(chǎn)這個(gè)中心目標(biāo)，在職工中開展了以“講形勢(shì)、樹信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，唱好主旋律，打好主動(dòng)仗，為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。三是把開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過(guò)大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡和黨員結(jié)對(duì)子等形式多樣的立功競(jìng)賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。通過(guò)開展創(chuàng)建“五好”黨組織活動(dòng)，在全公司初步形成了以早日投產(chǎn)為中心任務(wù)，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)的黨建工作新格局。同時(shí)，班子團(tuán)結(jié)與否，也是爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層黨組織活動(dòng)的基礎(chǔ)和重要條件。按照《集團(tuán)公司班子成員行為準(zhǔn)則》和“兩個(gè)五條要求”，認(rèn)真抓好每周三中心組學(xué)習(xí)制度，每月黨政班子成員集中學(xué)習(xí)不少于4次，每次不少于2個(gè)小時(shí)，做到集體學(xué)習(xí)有記錄，個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記，經(jīng)驗(yàn)交流有/article/dangtuan/“ target=”_blank事跡和黨員結(jié)對(duì)子等形式多樣的立功競(jìng)賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。通過(guò)大討論活動(dòng)，使廣大員工統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，埋頭苦干，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻兩番做貢獻(xiàn)，為氧化鋁廠早出產(chǎn)品做奉獻(xiàn)。同時(shí)，為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，我們與香港信源實(shí)業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、新疆特變電工股份有限公司等多家內(nèi)外客商正在洽談四十萬(wàn)噸再建項(xiàng)目合作意向。它的建成，將為我們集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)插上騰飛的翅膀。堅(jiān)持黨員活動(dòng)日制度，利用辦學(xué)習(xí)班、知識(shí)競(jìng)賽等形式組織干部黨員學(xué)習(xí)十六大精神、黨章和各種政策法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)鄭培民、谷文昌先進(jìn)事跡，教育干部黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制訂和完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任制，在制度上把好關(guān)；平時(shí)我們經(jīng)常組織黨員干部和掌握人、才、物的工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，教育大家樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；樹立立黨為公，執(zhí)政為民的權(quán)力觀，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力構(gòu)筑了廣大黨員干部的思想道德防線，從源頭上預(yù)防腐敗和不正之風(fēng)的滋生。在各項(xiàng)工程和設(shè)備招標(biāo)中，班子成員們始終堅(jiān)持一條：違反原則的事不辦，違反制度、有損企業(yè)利益的事不辦，不照顧關(guān)系和面子。為確保氧化鋁項(xiàng)目投產(chǎn)試車一次成功，我們?cè)谏綎|鋁廠高薪聘請(qǐng)了十名氧化鋁專家擔(dān)任基層車間主任，搞好對(duì)基層技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作，爭(zhēng)取在一到二年時(shí)間內(nèi)使這些技術(shù)骨干成為氧化鋁生產(chǎn)工藝中的中堅(jiān)力量。四、抓教育，樹立企業(yè)新形象 企業(yè)的精神文明建設(shè)是企業(yè)工作中不可缺少的重要組成部分。先后投入了330萬(wàn)元資金，高起點(diǎn)規(guī)劃和建設(shè)廠區(qū)生產(chǎn)和生活環(huán)境，對(duì)廠區(qū)道路進(jìn)行了硬化，安裝了路燈，街道兩旁種植了草坪、松柏、月季等花草，使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%。對(duì)職工宿舍實(shí)行旅館化管理，制定了職工宿舍管理辦法，對(duì)職工的入住條件、個(gè)人衛(wèi)生、物品擺設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格要求，組織愛衛(wèi)會(huì)成員每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，一月進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)罰，保證室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈、整潔、優(yōu)美。開展了“三守三德”（守法、守信、守紀(jì)、社會(huì)公德、職業(yè)道德、職工美德）教育，出臺(tái)了《義翔鋁業(yè)有限公司文明守則》《義翔鋁業(yè)有限公司文明公約》?，F(xiàn)實(shí)使我們感到：只有通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念，才能提高學(xué)習(xí)能力。在廉潔自律方面，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待十項(xiàng)規(guī)定和通訊工具、車輛有關(guān)要求，在日常生活和工作中，以《廉政準(zhǔn)則》為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格要求自己，努力做到耐得住寂寞、耐得住清貧、耐得住艱苦，廉政從我做起。即查政治思想，看是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；查組織紀(jì)律，看是否遵紀(jì)守法、廉潔奉公；查工作作風(fēng)，看是否真抓實(shí)干、勤政為民、聯(lián)系群眾；查工作實(shí)績(jī)，看是否存在效率不高、無(wú)所作為的問(wèn)題。每當(dāng)工程施工出現(xiàn)疑點(diǎn)和難點(diǎn)，廣大干部黨員總是最先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指揮解決，他們的先鋒模范作用的發(fā)揮為全處職工在生產(chǎn)工作中樹起了面面旗幟。一年來(lái)，機(jī)關(guān)干部圍繞中心工作，圍繞本職工作共為職工辦大小事140余件（次），密切了黨群關(guān)系，提高了機(jī)關(guān)干部的工作能力和思想素質(zhì)，形成了一種扎實(shí)工作、服務(wù)一線的良好風(fēng)氣。【】第四篇：申報(bào)五好黨組織材料kjll我們義翔鋁業(yè)有限公司現(xiàn)有職工504名，其中黨員28名，下屬9個(gè)機(jī)關(guān)科室，8個(gè)基層車間。一、抓班子，強(qiáng)化黨委自身建設(shè)俗話說(shuō)：“火車跑的快，全靠車頭帶”。因此，我們首先從自身抓起。二是嚴(yán)格黨的民主生活會(huì)。在職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，班子成員自覺做到“四不”，即：不伸手、不許愿、不說(shuō)情、不寫條子，一切按原則辦事，xx被集團(tuán)公司黨委授予“好班子”榮譽(yù)稱號(hào)。氧化鋁廠是新建單位，工農(nóng)關(guān)系比較復(fù)雜，在辦理建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、征地、環(huán)保、水土保持等證件方面手續(xù)繁雜，涉及的政府部門多、村莊區(qū)域面積大。制定了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，深化改革，強(qiáng)化管理”的工作方針。一是發(fā)揮思想政治工作生命線的強(qiáng)大作用，為投料生產(chǎn)提供思想動(dòng)力。特別是在去年八月份以后，土建工程已接近尾聲，主體工程已基本完成，設(shè)備安裝進(jìn)入最后沖刺階段，我們?cè)谌韭毠ず褪┕挝恢邢破鹆恕按蟾梢话偬臁睙岢?，按照預(yù)定的投產(chǎn)日期進(jìn)行倒排工期，全公司副科級(jí)以上干部交納風(fēng)險(xiǎn)抵押與各自承包工號(hào)相掛鉤，堅(jiān)持月考核、月兌現(xiàn)，從而營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，調(diào)動(dòng)了全體干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。此項(xiàng)活動(dòng)共舉辦六次，參與人員450余人，共提出合理化建議22條。通過(guò)開展創(chuàng)建“五好”黨組織活動(dòng)，在全公司初步形成了以早日投產(chǎn)為中心任務(wù)，以創(chuàng)建“五好”黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)的黨建工作新格局。同時(shí)，班子團(tuán)結(jié)與否，也是爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層黨組織活動(dòng)的基礎(chǔ)和重要條件。按照《集團(tuán)公司班子成員行為準(zhǔn)則》和“兩個(gè)五條要求”，認(rèn)真抓好每周三中心組學(xué)習(xí)制度，每月黨政班子成員集中學(xué)習(xí)不少于4次，每次不少于2個(gè)小時(shí)，做到集體學(xué)習(xí)有記錄，個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記，經(jīng)驗(yàn)交流有文章。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子把團(tuán)結(jié)放在班子建設(shè)的首要位置，班子之間形成了“講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)”的良好氛圍。一年來(lái)，調(diào)入的幾十名干部特別是中層干部之間團(tuán)結(jié)共事、團(tuán)結(jié)謀事，大家互相支持，在各個(gè)崗位上都發(fā)揮了較好的作用。在困難和挑戰(zhàn)面前，班子成員總是沖鋒在前，被職工稱為“干實(shí)事、信得過(guò)的班子”。如何把這班人凝聚到一起，帶領(lǐng)職工保證集團(tuán)公司重點(diǎn)工程如期投產(chǎn)，是擺在我們面前的首要任務(wù)，也是對(duì)我們的嚴(yán)峻考驗(yàn)。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。四是認(rèn)真抓好免費(fèi)分享創(chuàng)新職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作，提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范操作的自覺性，防止事故的發(fā)生，確保安全。截至目前，高壓溶出、赤泥沉降、分解及氫氧化鋁車間聯(lián)動(dòng)試車已經(jīng)全部完成，原料磨于5月22日開始磨制礦漿，氫氧化鋁已正式生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)大量艱苦的前期工作，目前四十萬(wàn)噸項(xiàng)目已通過(guò)論證，融資和項(xiàng)目審批正在進(jìn)行當(dāng)中。另外，我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴，爭(zhēng)取三到五年后，使我們的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)噸，早日把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，重點(diǎn)組織黨員干部學(xué)習(xí)了江澤民同志關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想，在黨員中開展了“如何保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”“學(xué)黨章、查黨性”等教育活動(dòng)，公司全體黨員和入黨積極分子共106人參加了培訓(xùn)，使他們的黨建理論知識(shí)得到了提升，思想得到了凈化，有10名同志被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。建廠以來(lái)，我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)、設(shè)備選用上，實(shí)行“陽(yáng)光作業(yè)”，防止“暗箱操作”。通過(guò)健全制度、落實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)了反腐敗關(guān)口前移，自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。同時(shí)，為著眼于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，樹立科技興企、人才興企的觀念，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)于4月份親自參加了河南省大學(xué)生供需洽談會(huì)，同河南幾所高等院校簽訂了化工工藝、應(yīng)用化學(xué)等專業(yè)本科生十二名，他們的到來(lái)將為氧化鋁廠的發(fā)展和建設(shè)儲(chǔ)備了后備人才。因此，我們始終堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)成果一起要。建立了職工活動(dòng)室，為職工購(gòu)買了電視、影碟、麻將、撲克等娛樂(lè)設(shè)施，以此豐富職工的業(yè)余文化生活。對(duì)職工食堂，我們開始就實(shí)行社會(huì)化管理，制定了各項(xiàng)管理制度，從而解決了職工的吃飯和飲食衛(wèi)生等問(wèn)題。同時(shí)為改變職工在工作、生活中存在的不文明行為，3月份，全公司500余名員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，舉行了“革除十大陋習(xí)，倡樹文明新風(fēng)”簽名活動(dòng)，從而提高了廣大員工的文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)。為此，我們通過(guò)聘請(qǐng)氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日等形式，引導(dǎo)職工為什么學(xué)，為誰(shuí)學(xué)，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情。并于去年六月份在公司召開的黨風(fēng)廉政承諾大會(huì)上，公開向職工群眾承諾，自覺接受監(jiān)督。通過(guò)“四查四看”，重點(diǎn)查找有無(wú)“虛、浮、懶”現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步解決黨員干部在工作中存在的作風(fēng)渙散、紀(jì)律松馳、工作浮飄的問(wèn)題，樹立務(wù)實(shí)、拼搏、公正的良好現(xiàn)象。二是倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)工作中心下移。在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，經(jīng)過(guò)全公司廣大員工的共同努力，較好地完成了試生產(chǎn)和二期限擴(kuò)建的前期