配電房交接班管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 員應(yīng)將運(yùn)行方式、設(shè) 備檢修情況、設(shè)備缺陷、事故處理、用電指標(biāo)、上級(jí)通知及其他有關(guān)事項(xiàng)等向接班人員一一交代清楚。處理事故、倒閘操作完畢或告一段落后，方可進(jìn)行交接班。交接班應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地交清下列內(nèi)容：：事故或異常運(yùn)行的發(fā)生、經(jīng)過和處理。、指示、要求以及其他必須由值班員傳達(dá)的事項(xiàng)。，查閱工作票情況。，認(rèn)為無疑問后，雙方在值班記錄本上簽名，交接工作方為結(jié)束。，并對(duì)接班人員進(jìn)行“四交接”：到位交接；現(xiàn)場(chǎng)交接；圖紙交接；實(shí)物交接。二、有下列情況之一，暫停交接或者不得進(jìn)行交接：設(shè)備操作或事故處理未告一段落。核對(duì)一、二次系統(tǒng)圖是否與設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況一致。鑰匙、工具、儀器儀表、備件材料、高壓用具、通訊工具、接地線、警示牌、消防器具的物品數(shù)量和完好性。三、配電房例行24小時(shí)運(yùn)行值班制度，對(duì)變配電裝置及高壓裝置每天巡查兩次，并做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并在值班記錄巡查記錄中注明，不能解決的問題及時(shí)上報(bào)工程部貨通知施工單位。掛工作標(biāo)示牌及安全措施等。八、每月定時(shí)抄記各級(jí)計(jì)量?jī)x表，并進(jìn)行數(shù)據(jù)月度分析，以
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