【正文】 全專項費用670多萬元，僅6月份就達170萬元之多，主要用于職工安全教育、工傷保險、設(shè)施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設(shè)備檢驗、事故隱患整改、設(shè)備更新改造等，效果顯著。（詳見附表）安全隱患排查取得實質(zhì)性突破。四、齊抓共管，大力整改對于此次專項行動排查出來的隱患，公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰的責(zé)任誰負責(zé)制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。當(dāng)然，通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)、對社會、對國家的重大意義。近段時間，國內(nèi)、省內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，安全生產(chǎn)事故多發(fā)，給我局的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。一、切實開展安全日活動，為安全穩(wěn)定工作的提供思想保障按照省公司的統(tǒng)一部署，局系統(tǒng)在全面組織了安全日學(xué)習(xí)活動，以安全責(zé)任教育、安全警示教育，作業(yè)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容，強化全員安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為下階段安全隱患排查治理專項活動的全面開展，進行思想動員，奠定思想基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實際相結(jié)合，并用以指導(dǎo)崗位實際工作中的安全隱患討論，排查，和改進措施的提出。在上述三個堅持的指導(dǎo)原則下，我局切實有效開展安全日活動和以及安全事故處理“回頭看”活動，促使全局員工充分認識到目前安全生產(chǎn)嚴峻形勢和全面深入開展安全隱患排查的重要意義，明確了安全隱患排查治理專項行動的各項要求，提高思想，統(tǒng)一認識，強化全員安全意識、法制觀念、責(zé)任意識，為全面開展安全生產(chǎn)隱患排查提供了思想保障。各督查組成立后，進一步健全組織和安全責(zé)任體系，做具體的部署安排，把安全隱患排查和安全責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個員工?；ㄌ幖皶r召集所有參建單位及監(jiān)理單位召開“基建系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項活動動員大會”，要求所有參建單位與監(jiān)理單位每周開展隱患分析排查與安全風(fēng)險識別與預(yù)控工作，形成一周一總結(jié)和分析、匯報工作機制；根據(jù)重大危險源分析結(jié)果，對工程建設(shè)中的重大危險因素加強跟蹤處理，在安全工作中重點做好合理安排施工，減少交叉作業(yè)，嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度，增加安全設(shè)施和現(xiàn)場監(jiān)護；加強對分包單位的安全管理，嚴格按規(guī)定簽訂分包合同、安全協(xié)議；強化對安全通病的治理，如施工的腳手架搭設(shè)、施工用電、易燃易爆物品的管理、臨邊防護、基坑的防坍塌措施等。其他各單位部門也均按照關(guān)于開展安全隱患排查治理的原則要求，在局系統(tǒng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，從各自的部門職能實際出發(fā)，開展各自領(lǐng)域的安全隱患排查治理。這四個階段各有側(cè)重，環(huán)環(huán)相扣。廣泛宣傳，強化監(jiān)督為充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督管理的作用，在安全隱患排查治理行動中，我局在局主頁上開辟了安全隱患排查治理新聞專欄，廣泛宣傳專項行動的重要意義，及時發(fā)布安全隱患排查專項行動最新動態(tài)，各單位部門踴躍發(fā)稿，交流安全隱患排查的行動亮點和排查治理成效，形成良好的輿論宣傳氛圍，促使安全隱患排查深入人心，動員全體員工自覺自主的融入到此次安全隱患排查治理行動中。有關(guān)基建安全類隱患：通過對基建現(xiàn)場的專項檢查，總體情況較好，但也發(fā)現(xiàn)了施工區(qū)基坑周圍安全圍欄設(shè)置不符合規(guī)范要求，且無安全警示牌；基建現(xiàn)場油漆存放在五金倉庫，危險品庫無滅火器等隱患。對隱患排查治理工作進行階段總結(jié)，組織各單位部門廣泛的相互學(xué)習(xí)交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗、好方法。第四篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動階段總結(jié)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動階段總結(jié)***安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動階段總結(jié)為認真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議和**公司安全穩(wěn)定工作座談會的會議精神，我局根據(jù)***的相關(guān)通知和工作方案要求，結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況，及時制定下達《***安全日活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》與《***安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動督查方案》，成立以局長為組長的安全隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，以“三查六防”為重點，全員全方位開展“安全日”和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，深刻吸取近年來系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，落實安全責(zé)任，強化全員安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，切實遏制電網(wǎng)重特大事故發(fā)生，促進電力安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。通過前階段全局員工的共同努力，團結(jié)協(xié)作，安全穩(wěn)定工作取得初步成效。領(lǐng)導(dǎo)干部重點學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和獎罰規(guī)定，包括《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》等有關(guān)內(nèi)容；各級專業(yè)管理人員和基層班組結(jié)合崗位實際，重點學(xué)習(xí)安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定、作業(yè)行為規(guī)范，包括《公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《公司電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)內(nèi)容。在開展安全日活動的同時，為切實吸取以往安全事故教訓(xùn)，進一步促進安全隱患排查治理專項行動的深入開展，切實防止各類事故的發(fā)生，全局各基層單位、班組還認真組織開展安全事故處理“回頭看”活動，以典型的安全事例、安全事故通報為警示教育資料，采取座談會、安全分析會、現(xiàn)場會、培訓(xùn)班等多種形式對近幾年來發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故進行總結(jié)、分析，有些單位還特別結(jié)合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件，分析為什么會發(fā)生事故，討論事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教訓(xùn)，如何有效降低安全風(fēng)險、防范事故的發(fā)生等等，給了員工們很大的反思空間，進一步強化了員工的安全責(zé)任意識和風(fēng)險意識。強化各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強調(diào)各單位部門主要負責(zé)人要親自抓、負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、協(xié)調(diào)指揮，突出安全隱患排查治理問責(zé)的精神，層層分解安全責(zé)任，層層傳遞安全壓力。生產(chǎn)處具體羅列將生產(chǎn)系統(tǒng)安全隱患排查治理專項行動的重點工作，并將責(zé)任落實到處室每個人，進一步深入專項排查行動，包括梳理生產(chǎn)管理各項規(guī)章則制度，加強設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作，按照反措和設(shè)備評價要求，開展設(shè)備缺陷檢查、評價，羅列缺陷設(shè)備清單，制定設(shè)備缺陷整治計劃；深刻吸取前階段安全事故教訓(xùn)，全面開展典型操作票規(guī)范化、標(biāo)準化檢查整改，認真做好變電站所用電系統(tǒng)的隱患排查等等。市域、縣域電力設(shè)施布局規(guī)劃也已全部通過地方政府審查及發(fā)布。部署動員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責(zé)任落實，安全督查階段主要以機動式抽查為主，集中總結(jié)階段主要抓經(jīng)驗交流推廣。我局將這些排查出的隱患進行統(tǒng)一歸納和分類，對一些不同地點但性質(zhì)相同的隱患進行了合并，現(xiàn)整理出*條相對重要的各類隱患向**隱患排查治理專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作了匯報，高危客戶和重要用戶類隱患已由營銷處專題向省公司進行上報。針對此類隱患，如果是用戶原因引起的，我局采取及時發(fā)隱患通知書到用戶，督促整改或協(xié)助其整改；如果是本單位原因引起的，我們均已安排計劃，12月份前都將予以整改。下一階段除了對已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定了整改計劃，落實了整改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行相關(guān)會議精神和文件要求，接受省公司安全隱患排查治理專項行動督察組的監(jiān)督指導(dǎo)，進一步鞏固隱患排查專項活動成果，建立健全隱患排查治理的長效機制，強化全局員工的安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，提高我局安全生產(chǎn)管理水平，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和企業(yè)和諧安定。加強設(shè)備技術(shù)改造，強化安全基礎(chǔ)管理，深入開展安全專項整治，大力開展教育培訓(xùn)和用電安全宣傳，全面做好各項安全生產(chǎn)工作，堅決防止電力安全事故的發(fā)生，確保我局安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的開展是上級主管部門深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步宣傳黨和政府安全生產(chǎn) 方針政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、知識技能和先進經(jīng)驗，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任的具體實際行動，對我們構(gòu)建和諧社 會的意義不可估量。二、加強工作協(xié)調(diào)，落實主體責(zé)任。三、加強安全宣傳，營造工作氛圍。四、加強源頭監(jiān)管，強化隱患整改。、安全機務(wù)部門積極加強運輸調(diào)度組織，完善應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)客流變化、流向分布和天氣情況，及時調(diào)整行程路 線和人員車次，堅決杜絕因車輛出車調(diào)度不當(dāng)或惡劣天氣引 發(fā)交通事故，強化人員及物品的安檢力度，所有車輛上都張 貼“三禁”（嚴禁“三?！蔽锲?、嚴禁“三超”駕駛、嚴禁 吸煙）標(biāo)志標(biāo)識，配合公安部門做好易燃易爆劇毒等危險品 及重點管控人員的安全檢查，各駕駛員對責(zé)任車輛的安檢率 達100%。