【正文】 任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第四。謝謝大家!第三篇：科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我的鼓勵(lì)和信任，同時(shí)，也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我的競(jìng)聘演講給與批評(píng)指正。對(duì)此我想講四個(gè)方面。不斷增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識(shí)，其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作，涉及面廣，社會(huì)性強(qiáng)，又具有艱巨性、長(zhǎng)期性和服務(wù)性等特點(diǎn)。如何建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍，我想從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化：進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定，明確工作職責(zé)應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定，對(duì)聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定，明確職責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，注重考核。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等，三是嚴(yán)格考核。加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。加強(qiáng)護(hù)林員的監(jiān)管工作，提高管護(hù)成效應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)護(hù)林員的監(jiān)督和管理。 四是切實(shí)開展好護(hù)林員的不定期民意測(cè)評(píng)和考核。此外有必要結(jié)合年終考核、評(píng)先表模，樹立典型，條件成熟時(shí)給部分工作成效顯著、工作時(shí)間長(zhǎng)的老護(hù)林員辦理社會(huì)保險(xiǎn)，解決護(hù)林員的后顧之憂，鼓勵(lì)更多的人積極參與護(hù)林工作。今天，我競(jìng)選的崗位是藥監(jiān)科科長(zhǎng)。在職業(yè)道德方面，兩年來，無(wú)論從事哪項(xiàng)工作，我都盡職盡責(zé)，特別是為了寫出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的材料，我盡量擴(kuò)大自己的閱讀面，了解食品藥品監(jiān)管動(dòng)態(tài)，努力掌握第一手資料。這表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是寫作方面優(yōu)勢(shì)。為拓寬知識(shí)面，提高自己在行政管理方面的能力，xxxx年xx月，我通過了人力資源管理專業(yè)的經(jīng)濟(jì)師資格考試，比較全面地學(xué)習(xí)了管理學(xué)基本知識(shí)，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。第三，工作經(jīng)歷方面的優(yōu)勢(shì)。但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我會(huì)通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步加以克服。如果我競(jìng)爭(zhēng)成功，將進(jìn)一步強(qiáng)化科室人員的責(zé)任意識(shí)，明確每個(gè)工作崗位的權(quán)力和責(zé)任。面對(duì)新形勢(shì)，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就無(wú)法適應(yīng)工作的需要。激情與活力，增強(qiáng)凝聚力和向心力，創(chuàng)造出x＋x大于x的合力，實(shí)現(xiàn)科與科、科與人以及人與人之間的和諧發(fā)展。?理順與社會(huì)鄉(xiāng)村的關(guān)系，確保經(jīng)營(yíng)區(qū)穩(wěn)定。發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，依靠黨委政府的力量，廣泛宣傳林業(yè)政策、法律法規(guī)，提高群眾對(duì)穩(wěn)定國(guó)有**經(jīng)營(yíng)區(qū)的認(rèn)識(shí)。首先要排查矛盾，做到掌握情況，心中有數(shù)，二是積極調(diào)處，主動(dòng)介入，要做過細(xì)的思想工作、協(xié)調(diào)工作，反復(fù)磋商，妥善處理，要把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，不能讓矛盾擴(kuò)大化。常與生產(chǎn)科工區(qū)溝通，及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)區(qū)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析林地、林木管理存在的問題，并與他們形成工作合力，堅(jiān)持“抓早、抓孝抓了”，不扯皮不推諉，把問題解決在基層，為**的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航。作為森保科長(zhǎng)，要慎用權(quán)，慎交友，牢牢構(gòu)筑思想道德防線，保持廉潔奉公的品質(zhì)。講實(shí)干，愛崗敬業(yè)，從我做起，從身邊的事做起，人人講奉獻(xiàn)。第五篇：設(shè)備科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿假如有幸競(jìng)聘上設(shè)備科科長(zhǎng)崗位，將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極協(xié)助科長(zhǎng)作好設(shè)備科各項(xiàng)工作?，F(xiàn)在設(shè)備科從事設(shè)備維修工作。去年在參與安裝調(diào)試**政府貸款購(gòu)買的醫(yī)療設(shè)備中，我積極作好廠家工程師和我院業(yè)務(wù)科室在設(shè)備安裝調(diào)試方面的組織協(xié)調(diào)工作，使此項(xiàng)工作有序進(jìn)行，設(shè)備順利交付使用。幾年來，我對(duì)各種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)基本上有了一套完善的操作方案及熟練技術(shù)。一是擺正位置，當(dāng)好配角。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。既發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和科室同志一道努力使設(shè)備科的各項(xiàng)工作做得更好更優(yōu)秀，在新的一年里更上一個(gè)新的臺(tái)階。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)維修工作。如果大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，請(qǐng)相信我能夠擔(dān)任這一職位，當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀、助手。下面就競(jìng)選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。我決定競(jìng)選設(shè)備管理科科長(zhǎng)一職我自身的工作作風(fēng)和個(gè)人素質(zhì)是：（一）愛崗敬業(yè)，工作踏實(shí)的工作作風(fēng)。我在部隊(duì)有近10年的開車，維修經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。如果我有幸能夠競(jìng)選成功我將努力做好以下幾點(diǎn)一、勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛工作，確保行車安全。根據(jù)工作主次、輕重緩急，機(jī)動(dòng)靈活地安排工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹立我處良好形象，以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。謝謝大家。我叫李剛，今年35歲，大學(xué)文化，工程師；中共黨員。一、優(yōu)勢(shì)及長(zhǎng)處：具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識(shí)、愛崗敬業(yè)，工作踏實(shí)的工作作風(fēng)：我本身學(xué)的專業(yè)是機(jī)械，對(duì)設(shè)備比較熟悉，在二分廠設(shè)備科工作整10年，在這10年中，我學(xué)到了很多知識(shí)，包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、招標(biāo)計(jì)劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計(jì)劃的匯總及驗(yàn)收，同時(shí)參與了2020208多個(gè)車間的GMP認(rèn)證工作。我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，20xx年—20xx年底，我在209車間擔(dān)任設(shè)備主任一職，主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生產(chǎn)管理，包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作，直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理，我深感肩上責(zé)任重大，因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障，只有做好車間設(shè)備管理，才能為生產(chǎn)做好服務(wù)，保證車間生產(chǎn)的運(yùn)行，在209的三年里，我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)，從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn)，吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功，平均效價(jià)9000以上，受到了公司的表彰。我從參加工作后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。二、競(jìng)聘成功后的工作思路做好日常設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理制度及管理程序。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動(dòng)局面。一分廠個(gè)車間生產(chǎn)工序多，品種復(fù)雜，通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備，配品備件庫(kù)存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理，存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn)，少了不能滿足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長(zhǎng)期不用，即占用資金，又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃，督促車間做好修舊利廢工作，對(duì)零配件做到科學(xué)管理，科學(xué)使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。做好特種設(shè)備的年檢換證。廉潔做事、樹立形象，嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。謝謝大家！