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試論思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 急??傊?,企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作都是“軟件”,它為企業(yè)組織的高效運(yùn)行提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),必須明確思想政治工作的意義和重要性企業(yè)文化在企業(yè)中不是孤立存在的,它滲透在企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)方面,隊(duì)企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。企業(yè)的任何政策、改革舉措出臺(tái)前,思想政治工作都要先行,搞好宣傳引導(dǎo),積極進(jìn)行企業(yè)精神和光榮傳統(tǒng)的教育,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人才競(jìng)爭(zhēng)的必然性,積極適應(yīng)市場(chǎng)急癥和企業(yè)發(fā)展對(duì)自身素質(zhì)的要求,了解職工群眾的思想動(dòng)向,把握職工群眾的思想脈搏,找準(zhǔn)癥結(jié),于細(xì)微處下功夫、見功力,充分調(diào)動(dòng)其偶也職工的積極性何創(chuàng)造性,是職工真正感到:企業(yè)把握當(dāng)主人,我為企業(yè)做貢獻(xiàn)。二、企業(yè)文化建設(shè)離不開思想政治工作企業(yè)文化作為一種新的企業(yè)管理理論,它研究的對(duì)象既然是人,就要強(qiáng)調(diào)以人為本,全面提高人的素質(zhì),這與我們黨長(zhǎng)期堅(jiān)持的思想政治工作的目的是一致的。三、建設(shè)企業(yè)文化必須加強(qiáng)思想政治工作加強(qiáng)和改進(jìn)有著辯證的關(guān)系,兩者相互依存、相互總有,要加強(qiáng)就必須改進(jìn),才能真正加強(qiáng)。其次,對(duì)企業(yè)職工思想的“加工”,還要依賴良好的養(yǎng)料補(bǔ)給,因?yàn)榭茖W(xué)社會(huì)主義理論是不能自發(fā)產(chǎn)生的,必須從外部進(jìn)行灌輸,否則就會(huì)造成普遍的“營(yíng)養(yǎng)不良”,損壞思想“免疫系統(tǒng)”功能,這樣就勢(shì)必會(huì)企業(yè)文化建設(shè)失去方向,陷入迷津。企業(yè)的主人是全體職工,企業(yè)文化建設(shè)也是全體職工參與的系統(tǒng)工作。21世紀(jì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)想要在改革開放的大潮中發(fā)展壯大,需要完善的是企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)和企業(yè)思想政治建設(shè),用以培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)員工。劉少奇同志曾在我國(guó)第一次宣傳工作會(huì)議上提出“宣傳工作既是思想工作”這一概念。企業(yè)文化也可以稱為公司文化,是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的獨(dú)特的價(jià)值觀、交流方式、處事方法、理想信念等,企業(yè)文化也可以解釋為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工層都長(zhǎng)期遵循并且積極認(rèn)同的,帶有獨(dú)特性、區(qū)分性的價(jià)值觀念,也可稱之為“企業(yè)精神”,它是從員工內(nèi)心自然產(chǎn)生的自我約束和價(jià)值理念。二者追求的目標(biāo)也存在共同性,都堅(jiān)持員工能力素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展,都把工作重點(diǎn)放在人才的培養(yǎng)和教育上。企業(yè)思想政治工作則是一種社會(huì)意識(shí),需要遵從當(dāng)前社會(huì)意識(shí)形態(tài),結(jié)合中國(guó)特色社會(huì)主義,提高整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)力。其次,思想政治工作是企業(yè)能夠向正確方向發(fā)展的保證,企業(yè)每一個(gè)出臺(tái)的政策、推出的措施,都首先必須要保證思想政治上的堅(jiān)定路線,只有做好思想政治工作的引導(dǎo)宣傳,同時(shí)通過(guò)企業(yè)優(yōu)秀文化的熏陶,更加深化對(duì)企業(yè)文化的理解,一個(gè)企業(yè)的管理、發(fā)展都要靠?jī)?yōu)秀的員工,讓員工對(duì)企業(yè)文化有深刻的理解,這是企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)的第一步。四、結(jié)論企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)融合并不是一蹴而就的,這需要一個(gè)漫長(zhǎng)的磨合過(guò)程,除了員工自身的不斷學(xué)習(xí)努力和完善之外,更加需要企業(yè)甚至社會(huì)付出更大的努力。它不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作以及其他的一切工作的生命線,還是提升黨對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要方式和手段。企業(yè)文化是一種強(qiáng)烈的意識(shí)形態(tài),它的核心部分則是由企業(yè)精神所組成。只有在強(qiáng)烈的企業(yè)文化的影響下,企業(yè)員工才能夠在相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格按照準(zhǔn)則行事。在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中還要對(duì)于各個(gè)員工的潛能進(jìn)行挖掘,積極調(diào)動(dòng)企業(yè)工作人員的工作積極性,從而更大程度地為企業(yè)創(chuàng)造利益。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際上是兩個(gè)完全不同的概念。企業(yè)思想政治工作是長(zhǎng)久以來(lái)我們黨留下的優(yōu)良傳統(tǒng)。它具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性、管理性,類別上可以歸類為經(jīng)濟(jì)管理范疇。三是體現(xiàn)在共性和個(gè)性的不同。企業(yè)文化應(yīng)將建設(shè)作為思想政治工作的主要載體,通過(guò)開展多種多樣的文化活動(dòng),宣傳我黨的思想方針,培養(yǎng)黨員、積極分子、團(tuán)員以及群眾的職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取的積極企業(yè)精神,從而引導(dǎo)企業(yè)的文化建設(shè),為企業(yè)的文化建設(shè)打好基礎(chǔ),從而為我國(guó)企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。除此以外,企業(yè)文化建設(shè)還應(yīng)該結(jié)合一系列企業(yè)思想政治工作。在企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,企業(yè)文化始終貫穿其中。企業(yè)思想政治、文化建設(shè)為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性以及增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力保駕護(hù)航。在企業(yè)思想政治與文化建設(shè)上亦是如此,只有通過(guò)民主的思想政治工作以及強(qiáng)烈企業(yè)文化的影響下才能夠有效調(diào)動(dòng)員工的積極性。企業(yè)思想政治從立場(chǎng)上已經(jīng)表明員工是企業(yè)真正的主人,只有全心全意地為員工著想才能夠有效地辦好企業(yè)。然而,隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的不斷加快,職工精神壓力和思想負(fù)擔(dān)也越來(lái)越大,如何做好職工心理疏導(dǎo)工作,怎樣構(gòu)建與發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系,成為企業(yè)急需探討的問(wèn)題。企業(yè)的發(fā)展離不開員工,要想做好員工的心理疏導(dǎo)工作,必須善于從勞動(dòng)關(guān)系、雙方利益的最佳結(jié)合點(diǎn)入手。二是推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的源動(dòng)力。要做到這一點(diǎn),就必須構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)形象是決定企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的關(guān)鍵性因素之一,而員工的心理問(wèn)題直接影響到企業(yè)形象的樹立。二、企業(yè)中開展員工心理疏導(dǎo)工作的建議企業(yè)中對(duì)員工實(shí)施心理疏導(dǎo),并不是一個(gè)新理念、新事物,但不同企業(yè)的人員,在不同的時(shí)期如何進(jìn)行有效的心理疏導(dǎo),卻是一個(gè)常新的課題。由于新招員工思想波動(dòng)性較大,在入企培訓(xùn)時(shí),要幫助新員工對(duì)職業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及其個(gè)性特征有清楚認(rèn)識(shí)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者,他們具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。再次,要注重對(duì)技能型人才的疏導(dǎo)。三、要注重企業(yè)文化傳播,不斷增強(qiáng)員工的凝聚力 員工渴望企業(yè)集體成員在心理上協(xié)調(diào)一致,和諧融洽,而恰當(dāng)有效的企業(yè)文化不僅能引導(dǎo)員工高尚的人格和奉獻(xiàn)的精神聚集在一起,又能將個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的利益緊密聯(lián)系在一起,從而在企業(yè)管理的過(guò)程中更能讓員工理解和接受,減少矛盾的發(fā)生。員工可以通過(guò)各種休閑娛樂(lè)活動(dòng),適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)心理困惑,減輕心
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