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酒店客房管理制度(范本)[★]-預覽頁

2025-10-20 13:15 上一頁面

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【正文】 房態(tài),房間,及公共房間物品,設(shè)備設(shè)施及賓客投訴,衛(wèi)生,工程,安全問題。10:30—11:30 倒班用餐,每班30分鐘,注意用餐的紀律,杜絕浪費現(xiàn)象。16:05—16:30 兩班交接,按交接班要求交接。16:05—16:30 兩班交接,按交接班程序交接,交接內(nèi)容,查房態(tài),房間,及公共房間物品,設(shè)備設(shè)施及賓客投訴,衛(wèi)生,工程,安全問題。17:35—19:00清理本區(qū)域房間和公共區(qū)域的衛(wèi)生。02:00—00:30 開班后例會,點名,總結(jié)當班工作情況,集體有序離開營業(yè)區(qū)。整改事項。04:20—06:00 站位服務(wù),勤查房態(tài),在本區(qū)域勤巡視,保持良好的精神狀態(tài)。08:30—08:40 開班后例會,點名,總結(jié)當班工作情況,集體有序離開營業(yè)區(qū)。、按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生,要認真細致,要管理好房間的物品。,不準向客人索要物品和接受禮品。,有事向領(lǐng)導請假。第三篇:酒店客房管理制度酒店客房管理制度一、自覺遵守校規(guī)校紀,要講文明,講禮貌,講道德,講紀律。四、安排住宿,必須有部門領(lǐng)導和服務(wù)中心主任簽單;外來住宿人員,要有本人身份證或有效證件進行登記后,方可入住。八、工作時間不準離崗,有事向領(lǐng)導請假,不準私自換班和替班,不準打撲克,織毛衣,看電視及做與工作無關(guān)的事情。三、每人每周倒休一天,遇重要接待任務(wù)暫停排休,會后補休。事后請假一律按曠工處理??偱_接待員應(yīng)暫停原來的工作,向客人展露笑容,禮貌地詢問客人姓名如:“先生,早上好,歡迎你光臨酒店,請問先生貴姓尊名,但愿我能幫您點忙。查看客人的證件,核對編號有否填錯。”接待員應(yīng)將入住登記卡分開,把訂房卡釘在第一聯(lián)入住登記卡之后面,與其他第一聯(lián)入住登記卡放在一起,方便查閱。1把客人的人名、房號、人數(shù)、離開日期,依據(jù)第二聯(lián)的入住登記卡的號碼次序,填寫在當天搬入人客簿上。我們這個部門是VIP會員區(qū),客人一般都有留客戶檔案。設(shè)施要齊全完好,符合客房等級規(guī)格和定額標準,以保證客人需要??腿说竭_前要根據(jù)氣候和不同地區(qū)的實際需要,調(diào)節(jié)好房間的空氣和溫度。規(guī)格化的服務(wù)設(shè)施主要包括四個方面:設(shè)施配備必須齊全。客房上述設(shè)施和設(shè)備,就其數(shù)量而言,各客房基本相同;但就質(zhì)量而言,而因客房等級規(guī)格不同而區(qū)別較大。客房服務(wù)用品規(guī)范化的具體要求是:客用一次性消耗物品必須按規(guī)格配備,保證需要??头康拇矄?、枕套、毛巾、浴巾等棉織品和煙缸、茶杯、玻璃杯等要根據(jù)客房的等級規(guī)格配備。主動就是服務(wù)于客人開口之前,是客房服務(wù)員服務(wù)意識強烈的集中表現(xiàn)。即在客房服務(wù)過程中態(tài)度誠懇、熱情大方、面帶微笑,在儀容儀表上要著裝整潔、精神飽滿、儀表端莊,在語言上要清楚、準確、語調(diào)親切、柔和;在行為舉止上要有樂于助人、幫助客人排憂解難的精神,恰當運用形體語言。要繼承和發(fā)揚中華民族熱情好客的一貫美德。周到。(四)服務(wù)操作系列化客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)以客人來、住、走活動規(guī)律為主線。熱情迎客,一要舉止大方,衣著整潔,精神飽滿;二是態(tài)度和藹,語言親切,動作準確適當;三要區(qū)別不同對象。勤——工作勤快,敏捷穩(wěn)妥。潔——保持清潔,嚴格衛(wèi)生??头渴强腿诵菹⒒蜣k公的場所,保持安靜也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求,服務(wù)人員在準備用品,打掃衛(wèi)生時要做到敲門輕,說話輕,走路輕。服務(wù)過程中必須具有較強的應(yīng)變能力。服務(wù)人員要隨時留心觀察客人情況,征求客人意見,隨時發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的問題和不足之處。為了保證整修服務(wù)工作取得良好的效果,給客人留下美好的回憶,同時也為了爭取回送客,就必須人旅途愉快,歡迎下再度光臨。清潔完畢后,如果送餐用具沒有取走,送到指定地點或者通知送餐服務(wù)員取回餐具。取走玻璃杯的時候,檢查客人是否有藥等東西在杯中收拾空煙缸和垃圾1清除垃圾1遵循血液攜帶病菌和安全操作程序1)取用過的織物要抓住頂端,否則可能被針狀物扎破 2)觀察毛圈織物是否有血跡和體液,只能帶手套取拿服務(wù)五忌一忌旁聽 這是餐廳服務(wù)員的大忌,客人在交談中,不旁聽、不窺視,不插嘴是服務(wù)員應(yīng)具備的職業(yè)道德,服務(wù)員如與客人有急事相商,也不能貿(mào)然打斷客人的談話,最好先采取暫待一旁,以目示意的方法,等客人意識到后,再上前說:“對不起,打擾您們談話了。四忌口語化 有些服務(wù)員缺乏語言技巧方面的學習和自身素質(zhì)的培養(yǎng),在工作中有意無意地傷害了客人或引起某些不愉快的事情發(fā)生,如:“你要飯嗎?”這類征詢客人點飯菜的語言,使人聽起來很不愉快,不舒服?!笨头坎繂T工工作質(zhì)量未達標的扣款標準未按酒店規(guī)定著裝,儀容儀表不符要求者,每次扣5元。工作效率或服務(wù)態(tài)度欠佳者,每次扣10元。未經(jīng)批準私乘客梯者,每次扣5元。1工作時間串崗者或擅自離崗者,每次扣10元。1上班看書,當班嬉笑打鬧者,每次扣當事人5元。2工作期間會客聊天者,每次扣5元。2發(fā)表影響員工團結(jié)言論或影響正常工作者,每次扣30元。2服務(wù)員在客房內(nèi)洗澡,每次扣100元;洗衣服,每次扣50元。布置單班的工作內(nèi)容。8:50—10:30 清理本區(qū)域房間和公共區(qū)域的衛(wèi)生。15:50—16:05填寫交接班本,準備交接。布置單班的工作內(nèi)容。16:35—17:35倒班用餐,每班30分鐘,注意用餐的紀律,杜絕浪費現(xiàn)象。00:05—00:20 兩班交接,按交接班要求交接。00:05—00:20 兩班交接,按交接班程序交接,交接內(nèi)容,查房態(tài),房間,及公共房間物品,設(shè)備設(shè)施及賓客投訴,衛(wèi)生,工程,安全問題。04:00—04:20清理本區(qū)域房間和公共區(qū)域的衛(wèi)生。08:05—08:30兩班交接,按交接班要求交接。三、客房服務(wù)員,每天要按程序,按規(guī)定和要求清理房間衛(wèi)生,要認真細致;要管理好房間的物品,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。不準無關(guān)人員私自操作;打字、復印、收發(fā)傳真,要按規(guī)定收費。二、必須設(shè)有消毒間或消毒設(shè)施,并要有健全的衛(wèi)生制度。五、賓館、旅店業(yè)的公共衛(wèi)生間要做到每日清掃、消毒、并保持無積水、無蚊蠅、無異味。雙目平視、面帶微笑。B、雙臂自然下垂或在體前交叉,左手上右手下,保持服務(wù)的最佳狀態(tài)。E、站立時不可手叉在衣服口袋內(nèi),不能伸懶腰、弄頭發(fā)等小動作。B、行走時不準搖頭晃腦、吹口哨、吃零食,不得手叉口袋。F、三人以上要分散行走,不能三五成群同行。語言粗俗,對客人不禮貌,與客人爭辯,未經(jīng)同意擅自闖入客人房間或領(lǐng)導辦公室。由于個人工作失誤而影響對客服務(wù)工作。明知財物受到損失或丟失,而不管不問不匯報。二個月之內(nèi)連續(xù)兩次受到賓客或領(lǐng)導的投訴。拒不接受領(lǐng)導安排的合理工作,態(tài)度惡劣。被公安機關(guān)依法追究刑事責任。未經(jīng)客人同意不可抱玩客人小孩,以免引起客人不悅;當客人外出或應(yīng)酬時,對其小孩不能疏于照顧,但不得亂給食物。1未經(jīng)確認是否為房客或未經(jīng)房客同意,不得隨意為他人開門。保持崗位整潔,經(jīng)常檢查區(qū)域內(nèi)各門窗是否完好,是否清潔通暢;為客人開房門或車門要小心注意安全。吸塵器、抹布、掃把、水桶等清潔用品,應(yīng)放在安全地方,不可留在走道或樓梯口。方,衣著整潔,精神飽滿;二是態(tài)度和藹,語言親切,動作準確適當;三要區(qū)別不同對象。勤——工作勤快,敏捷穩(wěn)妥。潔——保持清潔,嚴格衛(wèi)生??头渴强腿诵菹⒒蜣k公的場所,保持安靜也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要求,服務(wù)人員在準備用品,打掃衛(wèi)生時要做到敲門輕,說話輕,走路輕。服務(wù)過程中必須具有較強的應(yīng)變能力。服務(wù)人員要隨時留心觀察客人情況,征求客人意見,隨時發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的問題和不足之處。為了保證整修服務(wù)工作取得良好的效果,給客人留下美好的回憶,同時也為了爭取回送客,就必須人旅途愉快,歡迎下再度光臨。二忌盯瞅 在接待一些服飾較奇特客人時,服務(wù)員最忌目盯久視品頭論足,因為這些舉動容易使客人產(chǎn)生不快。五忌厭煩 如果個別顧客用“喂”、“哎”等不文明語言招呼服務(wù)員,服務(wù)員不能因顧客不禮貌就對其表現(xiàn)冷淡或不耐煩,相反,我們更應(yīng)通過主動、熱情的服務(wù)使客人意識到自己的失禮。,工作場所等,每次扣5元。每次扣5元。(3)污垢、有異物、裂痕、損壞、擺放不整齊、錯位、脫落或物品缺少、有異味等環(huán)境衛(wèi)生問題,每處給予1020元的處罰。對每條扣款由部門負責開通知單通知到個人。要積極進取,愛崗敬業(yè),善于學習,掌握技能。五、不得隨意領(lǐng)外人到房間逗留或留宿,未經(jīng)中心主任同意不準私開房間,為他人(含本校職工)提供住宿、休息及娛樂等。九、認真做好安全防范工作,特別是做好妨火防盜工作,要勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告和處理。年假按中心規(guī)定。六、嚴格按照規(guī)定班次上班,如有急事?lián)Q班,在不影響正常工作的情況下,提前一天向領(lǐng)班提出申請,未經(jīng)同意擅自換班按曠工處理。當客人說出自己的名字后,應(yīng)說:多謝先生,然后在訂房架上拿出訂房卡,取出一張入住登記卡給客人填寫。如客人填寫遷出時,將會用信用卡付賬,應(yīng)請客人出示信用卡,并壓出一張信用卡表,目的是方便客人在遷出時節(jié)省時間。把訂房資料(correspondence)訂在入住登記卡的第三聯(lián)后面,連同賬單,一并交與前堂收款部。客房部員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)方法客人來店前的準備工作準備工作是客房優(yōu)質(zhì)服務(wù)的序幕。我們要熟知客人的姓名、房號、生活習慣、禁忌、愛好、宗教信仰、外貌特點等情況,以便在接待服務(wù)中有針對性地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3)檢查房間設(shè)備、用品。(5)樓層服務(wù)員要整理儀容、儀表、服裝、發(fā)式,等候客人的到來??头吭O(shè)施配備必須齊全。設(shè)備質(zhì)量優(yōu)良的具體要求是:造型美觀,質(zhì)地優(yōu)良,風格、樣式、色彩統(tǒng)一配套,注意種種等級、各種房間的同一種服務(wù)設(shè)施保持一致,不能給客人以東拼西湊的感覺,以此反映客房的等級規(guī)格??头靠陀靡淮涡韵奈锲肥敲刻煨枰a充的。(三)服務(wù)態(tài)度優(yōu)良化服務(wù)態(tài)度是服務(wù)人員思想覺悟、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)高低的集中表現(xiàn),是規(guī)范化服務(wù)的基本要求。其具體要求:主動迎送,幫提行李;主動與客人打招呼,語言親切;主動介紹服務(wù)項目;主動為重要客人引路開門;主動叫電梯,迎送客人。禮貌。耐心。就是要把客房服務(wù)做得細致入微,周詳具體。從服務(wù)操作系列化的要求來看,主要是貫徹執(zhí)行迎,問,勤,潔,靜,靈,聽,送的八字工作法。問熱情好客,主動問好。勤是服務(wù)員事業(yè)心和責任感的重要體現(xiàn)??头糠?wù)過程中,清潔衛(wèi)生是客人的基本要求之一。服務(wù)過程中,不得大聲喧嘩、吵鬧、唱歌。必須根據(jù)客人的心理特點、特殊愛好采用靈活多樣的方法。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就要及時改進和彌補。上述八字工作法,形成一個完整系列的服務(wù)過程,是客房服務(wù)質(zhì)量標準的本質(zhì)表現(xiàn),需要引起全體服務(wù)人員的度重視。女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。做到說話輕、走路輕、操作輕。酒店財產(chǎn):酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為酒店財產(chǎn),無論疏忽或有意損壞,當事人都必須酌情賠償。除4級以上管理人員外,所有員工上、下班都要打工卡。如因工作需要加班,則應(yīng)由部門主管報總經(jīng)理批準。員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。員工應(yīng)在規(guī)定上班時間的基礎(chǔ)上適當提前到達崗位作好準備工作。員工不得在任何場所接待親友來訪。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙,不做與本職工作無關(guān)的事。員工有責任保管好自己的制服,員工除工作需要外,穿著或攜帶工作衣離店,將受到失職處分。
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