【正文】 的事件，使決策經(jīng)辦事項更加科學合理，始終把群眾贊成不贊成、擁護不擁護、滿意不滿意作為檢驗決策正確與否根本標準，做到未雨綢繆，從源頭上預防和減少信訪事件發(fā)生。一是提高了對企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)工作重要性、艱巨性和復雜性的認識。結合工作實際，建立了企業(yè)軍轉干部聯(lián)席會議制度”，堅持局長親自抓，分管領導專門抓，股室、部門共同抓的工作格局。當企業(yè)軍轉干部受到“外來”影響，有串聯(lián)上訪苗頭的關鍵時刻，及時疏導，做好上報工作。春節(jié)、八一等節(jié)日期間，召開座談會茶話會，上門走訪慰問，八一安排體檢，既聯(lián)絡了感情，又有力促進了分包企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定。今后，我們將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為 指導，積極探索新形勢下做好三項重點工作的新方法、新措施，切實維護社會安定穩(wěn)定，努力為我區(qū)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境做出積極的貢獻。并結合今年情況成立了綜治信訪辦公室，落實1名兼職人員負責。二、狠抓工作重點強化綜治及維穩(wěn)工作的管理。堅持矛盾排查和調查處理相結合的工作機制。三、落實維穩(wěn)制度、加強各項內務管理一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應急預案》和《縣招商局安全工作應急預案》，從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全，對財會人員提取現(xiàn)金實行定額取款，還對財經(jīng)制度進行了規(guī)范。雖然今年在綜治及維護穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進一步探討。認真抓好綜治維穩(wěn)工作，為構建和諧社會和機關，確保一方平安而做出應作的貢獻。發(fā)現(xiàn)苗頭提前預警，及時化解，對一些化解有難度的落實了跟蹤穩(wěn)控措施，動員各方面力量，參與到排查和調處不穩(wěn)定因素工作中來，盡可能地將不穩(wěn)定因素處理在基層，并及時將排查情況及時上報，做到經(jīng)?；?、制度化。在縣委縣政府的正確領導下，在各部門的密切配合，齊抓共管下，**古鎮(zhèn)景區(qū)在2011年沒有發(fā)生一起群眾上訪事件。社區(qū)動員轄區(qū)內的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和黑板報，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。二、以流動人口、房屋出租規(guī)范化管理為突破，確保小區(qū)發(fā)案率的下降加強流動人口、房屋出租規(guī)范化管理，嚴抓人口管理工作。轄區(qū)民警和居委會工作人員經(jīng)常利用休息時間進行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料，依法保護外來務工人員的合法權益。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生邪教組織成員，做到“發(fā)現(xiàn)一個，幫教一個”；另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”。保證了矛盾糾紛能夠發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，調處得好，徹底把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。我社區(qū)共有刑釋解教人員5人，社區(qū)結合每人的實際情況進行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪了解兩勞人員的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的幫教工作，5人都已經(jīng)找到個合適的工作，過上了新的生活。今 年以來，我局進一步提高認識，始終將社會矛盾排查化解工作作為日常的一項重要內容來抓，專門成立以局長任組長，局領導任副組長，各股室負責人為成員的人社局三項重點工作建設領導小組，領導小組下設辦公室，副局長兼任辦公室主任。三是充分利用多種宣傳形式，大力開展《勞動法》《勞動合同法》《就業(yè)促進法》《工傷保險 條例》《社會保險征繳條例》《勞動保障監(jiān)察條例》等有關法律法規(guī)的宣傳，推動社會矛盾排查化解工作的開展，促進了***社會的和諧。把刑釋解教人員列入就業(yè)困難人員范圍，積極開展幫扶，為刑釋解教人員開展失業(yè)登記、求職登記、職業(yè) 培訓、職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)培訓、小額擔保貸款、稅收減免政策扶持等“一條龍”就業(yè)服務，做到“三個一樣”，即在就業(yè)服務上與就業(yè)困難人員一樣、在就業(yè)安臵上與 就業(yè)困難人員一樣、在優(yōu)惠政策扶持上與就業(yè)困難人員一樣。利用 鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務培訓基地，農(nóng)民工定點培訓機構，優(yōu)先減免或免費為刑釋解教人員和教育服刑在教人員安排培訓，對經(jīng)鑒定考核合格的服刑、在教人員，由勞動保障部門頒 發(fā)相應的《職業(yè)資格證書》，并適當減免有關費用。對部分欠費單位，區(qū)養(yǎng)老保險中心統(tǒng)一組織人員上門催收，與欠費單位領導共同制定還款計劃；對欠費單位下發(fā)了《養(yǎng)保金催繳通知書》，規(guī)定了還款時間和金額，使欠費單位心中有數(shù)，增大欠款單位的還款壓力，加大催收力度。為提高企業(yè)自我處理內部勞動糾紛的能力，會同區(qū)總工會下發(fā)了《關于加強企業(yè)勞動爭議調解組織建設的意見》，目前，全區(qū)大中型企業(yè)已基本建 立了調解組織，勞動爭議調解網(wǎng)絡基本形成。（二）督查督辦，對信訪熱點實行跟蹤問效。堅持依法仲裁和柔性調處并重，以柔性調處為主的原則，將勞動爭議處理關口前移，依托社會矛盾糾紛大調解機制，將仲裁調解機制向社會各方延伸，加強與信訪局、總工會、工信局等相關部門的聯(lián)系，成立了人社局行政調解中心和企業(yè)勞資糾紛調處工作站，成功調解多起重大勞資糾紛。為應對金融危機對內陸地區(qū)的沖擊，上級機關出臺了一系列企業(yè)減負政策，為切實減輕企業(yè)負擔，我局召開企業(yè)減負信訪評估專題會議，要求在制定政策時既要瞻前顧后，注意保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，也要照顧左鄰右舍，處理好不同群體的利益關系使其得到廣大群眾的擁護和支持。只有井隊穩(wěn)定，創(chuàng)造更多的財富，才能讓職工得到更多的實惠。堅持領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡到位、關心幫助到位、排查落實到位的“六個到位”措施，使井隊維護穩(wěn)定工作見到了十分明顯的成效，構建了維護穩(wěn)定工作的長效機制。三、主要任務（一）、領導重視、健全機構領導重視是搞好工作的源動力，其重視程度如何，直接關系到工作的成效。健全制度、機構，形成安全管理的長效機制。另一方面完善重大問題責任追究制度。隊伍人員落實井隊全員參與維護井隊穩(wěn)定活動，以隊長為核心，副隊長、工程師、大班、正副司鉆為骨干開展工作。并且對基層組織網(wǎng)絡建設提出了“兩規(guī)范一健全”的要求，“兩規(guī)范”即程序、制度規(guī)范；“一健全”即：考核制度健全。切實把維護穩(wěn)定工作的責任落到實處，絕不能留死角，絕不能掛空擋，能在基層解決的問題必須在基層解決。三是充分看到加大經(jīng)費保障是井隊穩(wěn)定建設的需要，要有統(tǒng)一合理的規(guī)劃。對此，我隊黨委一班人始終都有清醒的認識。同時，將信訪工作納入全隊工作考核的重要內容，與其他工作同部署、同考核、同落實。嚴格執(zhí)行“重大信訪案件集體研究制度”、“重大案件領導包案制度”。二是制定處置群體性事件預案，一旦發(fā)生非正常上訪人員圍堵、沖擊辦公室等行為，主要領導親自上陣，靠前指揮，堅決禁止上訪人員強闖，并迅速向項目部報告情況，積極配合公安、信訪等有關部門，做好上訪群眾解釋工作，穩(wěn)定其情緒，防止事態(tài)擴大。對排查出來的問題，要及時匯總上報，并建立臺帳，明確責任領導，落實具體措施，及時做好矛盾化解工作。對工作不力或隱瞞情況，造成重大問題的，按照相關規(guī)定實行“一票否決”并追究相關人員的責任。加強組休期間的安全工作，確保安全。一要完善信息采用情況通報制度。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的互動性，實行有關信息的公開公示，讓員工積極適時提出意見、建議。一、成立維穩(wěn)工作領導小組，明確工作職責，分工協(xié)作，統(tǒng)籌做好全校的維穩(wěn)工作。一是在教師例會上，組織全體教師學習上級下發(fā)的文件，使教師們及時了解和掌握維穩(wěn)工作的要求和精神。在抓這項工作時，我們在利用橫幅標語的形式進行了廣泛的宣傳，取得廣大家長和周邊群眾的理解和支持，為學校周邊環(huán)境的綜合治理工作創(chuàng)造條件。通過這些活動，為學校維穩(wěn)工作營造了良好的氛圍，促進了對學生的管理