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工人先鋒號(hào)實(shí)施方案(大全5篇)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ,實(shí)現(xiàn)共建共享,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展目標(biāo)和中心任務(wù),充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵(lì)作用,增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感,最大限度地激發(fā)職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造潛能,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧作出更大貢獻(xiàn)。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”態(tài)度積極,計(jì)劃周全、目標(biāo)明確、措施具體。堅(jiān)持開展各種形式的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng),完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作無(wú)重大質(zhì)量差錯(cuò),無(wú)延誤時(shí)限,無(wú)責(zé)任事故,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益創(chuàng)同行一流。1,有違法亂紀(jì)行為;2,造成重大經(jīng)濟(jì)損失,單位出現(xiàn)嚴(yán)重虧損;3,造成重大安全、質(zhì)量、設(shè)備和環(huán)保事故;4,社會(huì)聲譽(yù)下降,受到服務(wù)對(duì)象有效投訴,造成嚴(yán)重不良影響。結(jié)合本單位、本行業(yè)的實(shí)際情況,認(rèn)真實(shí)施創(chuàng)建方案,堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,將以往開展的各類活動(dòng)與創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái),逐步實(shí)現(xiàn)名稱上統(tǒng)一,操作上并軌。(四)廣泛宣傳、擴(kuò)大影響。根據(jù)《2013年臺(tái)州市安康杯競(jìng)賽活動(dòng)指導(dǎo)意見》的通知,決定在全廠職工中深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。以“三個(gè)確保”為目標(biāo),堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),抵制違章指揮,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、建設(shè)“山海秀麗、富裕和諧”的新臺(tái)州創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境作貢獻(xiàn)。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效益:經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,造福百姓,經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益顯著,達(dá)到本行或本區(qū)域先進(jìn)水平。二、領(lǐng)導(dǎo)小組為了從思想上高度重視,組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),工作上落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真切實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng),特設(shè)立廠一級(jí)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要采取有效措施,加大工作力度,堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn),使創(chuàng)建活動(dòng)全方位深入扎實(shí)地開展。堅(jiān)持條件,層層推薦。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)重在創(chuàng)建過(guò)程、重在群眾評(píng)價(jià)、重在保持榮譽(yù)、重在社會(huì)影響、重在實(shí)效。職工做到熱愛本職工作,敬業(yè)意識(shí)強(qiáng),職業(yè)道德良好,自覺遵守法律、法規(guī)及本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。職工的安全意識(shí)和防范能力得到,積極開展安全建設(shè)、推行保安全活動(dòng)。要充分利用多種形式,廣泛宣傳創(chuàng)建活動(dòng)及先進(jìn)典型,吸引更多的職工積極投入到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái),為實(shí)現(xiàn)全公司又快又好發(fā)展而努力奮斗。二、總體要求圍繞我礦“穩(wěn)步推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”這一主線,以“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo),以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑,使“工人先鋒號(hào)”成為引導(dǎo)隊(duì)員立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、忘我工作、不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的載體;成為長(zhǎng)期堅(jiān)持、職工認(rèn)可,新的工會(huì)工作品牌,實(shí)現(xiàn)“六個(gè)杜絕”,確保礦區(qū)治安秩序持續(xù)穩(wěn)定三、活動(dòng)內(nèi)容切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。吹向’工人先鋒號(hào)’”這一主題,與展開的“職工小家”活動(dòng)相結(jié)合,充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵(lì)作用夯實(shí)基層建設(shè)基礎(chǔ),以創(chuàng)“一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”為內(nèi)容,使“工人先鋒號(hào)”能夠以一流素質(zhì)展示職工風(fēng)采、以一流工作推進(jìn)管理提升,以一流服務(wù)塑造良好護(hù)衛(wèi)隊(duì)員形象,以一流業(yè)績(jī)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿,以一流團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)創(chuàng)優(yōu)風(fēng)尚。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),重在創(chuàng)建過(guò)程,重在群眾評(píng)議、重在保持榮譽(yù)、重在社會(huì)影響。有良好的創(chuàng)新意識(shí)。有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。第五篇:工人先鋒號(hào)推薦材料建功“十二五”崗位創(chuàng)一流——記中石化華東石油局江蘇華揚(yáng)液碳有限責(zé)任公司生產(chǎn)部充裝班中國(guó)石化集團(tuán)公司華東石油局江蘇華揚(yáng)液碳有限責(zé)任公司是危險(xiǎn)品化工生產(chǎn)企業(yè),為華東石油局石油開采和市場(chǎng)提供液體二氧化碳產(chǎn)品服務(wù)。針對(duì)班組安全要求高、監(jiān)控點(diǎn)外延、露天作業(yè)、24小時(shí)不間斷的工作特點(diǎn),班組努力構(gòu)建個(gè)人、小組、班組完善的調(diào)研機(jī)制,通過(guò)對(duì)工作現(xiàn)狀的調(diào)研,出思路,出對(duì)策;對(duì)于有創(chuàng)新的調(diào)研成果,敢于實(shí)踐,在實(shí)踐中逐步提升為工作辦法和規(guī)定,2011年班組共提出工作建議12項(xiàng),采納并組織實(shí)施2項(xiàng),有力推動(dòng)和促進(jìn)了班組管理。(三)創(chuàng)新工作內(nèi)容。二、強(qiáng)化管理促提高人力資源是企業(yè)最重要的財(cái)富,充分發(fā)揮員工的潛能是班組管理的重要內(nèi)容。對(duì)班組工作中使用的設(shè)備、工作流程、工作要點(diǎn),開展班前5分鐘提示、班后5分鐘總結(jié)提高,倒班1小時(shí)學(xué)習(xí)交流,每月一次集中學(xué)習(xí)討論,努力提升基礎(chǔ)理論和操作技能,提升每一名員工能夠獨(dú)立開展工作的能力和處理化解突發(fā)事件的能力。作為企業(yè)的服務(wù)窗口,對(duì)客戶的疑問(wèn),必須有問(wèn)必答,這就需要班組員工有較高的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。熱愛工作崗位,熱愛本職工作,恭敬嚴(yán)肅對(duì)待工作是班組的行動(dòng)準(zhǔn)則。在完成任務(wù)中講奉獻(xiàn),帶動(dòng)全班組員工愛崗敬業(yè)比奉獻(xiàn)。一是細(xì)化服務(wù)質(zhì)量。二是延伸服務(wù)內(nèi)容。2011年班組實(shí)施 “三早”工作法,保證移動(dòng)壓力容器本質(zhì)安全:一是早知曉:為了更高效充分地掌握槽罐車、槽罐船的基本信息,逐一建立《移動(dòng)壓力容器信息登記卡》,內(nèi)容涵蓋整車(船)特性、罐體特性、安全附件、駕押人員上崗證等各種綜合信息。三是早更新:每月對(duì)《移動(dòng)壓力容器信息登記卡》進(jìn)行兩次更新,適時(shí)掌握信息變化,使槽車、槽船基礎(chǔ)管理工作上新臺(tái)階。2012年3月13日
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