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縣信用聯(lián)社主任就職演講稿-預(yù)覽頁

2024-10-21 08:47 上一頁面

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【正文】 不能成為一只搏擊長空的雄鷹,我情愿做一頭老黃牛,任勞任怨的辛勤勞作。在**年的工作生涯中,我先后在信用聯(lián)社擔(dān)任會(huì)計(jì)科科長、稽核科科長、業(yè)務(wù)科科長等職務(wù)。第二部分:工作中存在的主要問題:雖然工作取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要問題有:一是學(xué)習(xí)的意識(shí)不夠強(qiáng)烈;二是工作的力度不夠深入;三是團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待提高。為此,我將擺正自己的位置,當(dāng)好主角,胸懷全局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。將設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使職工有據(jù)可循,明確各崗位職責(zé),使每位員工都能盡其才,根據(jù)自己的情況找準(zhǔn)自己的崗位,讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。同時(shí)做好客戶意見反饋工作,積極了解客戶的需求,服務(wù)上門,堅(jiān)持以貸攬存,爭取客戶的信任和支持,真正做到“服務(wù)三農(nóng)”。打鐵先要自身硬。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)。通過多年來的全面發(fā)展,我也獲得了許多的政治榮譽(yù),目前,我已經(jīng)是連續(xù)兩屆擔(dān)任海陽市政協(xié)委員職務(wù),今年又被海陽市委市政府授予“再造海陽模范個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。兩年來,年增長率達(dá)到了39%;,增長率達(dá)到了68%;經(jīng)營效益由虧損320萬元轉(zhuǎn)變到盈利276萬元;不良貸款下降了14個(gè)百分點(diǎn)。組織和大家對(duì)我在工作上幫助、指導(dǎo),在生活上關(guān)心、照顧,使我少走了許多彎路,分享了更多更好的經(jīng)驗(yàn),我也始終把組織和大家對(duì)我的信任和期望轉(zhuǎn)化為工作的激情和前進(jìn)的動(dòng)力,無論在什么地方、無論從事哪個(gè)崗位,我都腳踏實(shí)地、努力工作、全心投入、毫無怨言,得到了組織和大家對(duì)我充分的肯定,連續(xù)10多年都被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)工作者,連續(xù)四年被授予省級(jí)先進(jìn)工作者。近年來,我通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,具備了較高的政治理論素養(yǎng),開拓和豐富了業(yè)務(wù)知識(shí)領(lǐng)域,先后撰寫了10多篇調(diào)研文章和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),先后發(fā)表在《華夏金融》、《金融界》等主流金融報(bào)刊;參與制定了《客戶經(jīng)理管理實(shí)施細(xì)則》、《民營企業(yè)貸款管理辦法》、《會(huì)計(jì)等級(jí)管理操作規(guī)程》等多個(gè)專業(yè)、10多項(xiàng)規(guī)章制度。我的主要工作思路是:突出一個(gè)中心、落實(shí)三個(gè)目標(biāo)。第一,以“農(nóng)村文明信用工程”為總抓手,以信用戶、信用村和信用企業(yè)為載體,打造營銷農(nóng)戶小額貸款的綠色通道,建設(shè)好安全性、流動(dòng)性和效益性并重的信貸管理平臺(tái),從而落實(shí)好信貸管理目標(biāo)。如果我競聘成功,我會(huì)在工作中時(shí)刻提醒自己做好以下“四個(gè)方面”: 一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好參謀和助手。做為聯(lián)社副主任必須要有全局觀念,要站在聯(lián)社整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手。要能夠發(fā)揮出每個(gè)人的專長,充分調(diào)動(dòng)起大家的積極性,工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,促使各項(xiàng)工作有條不紊地開展。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn)。第五篇:競聘信用聯(lián)社主任演講稿競聘信用聯(lián)社主任演講稿 競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!我叫*,現(xiàn)年38歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師職稱,本科學(xué)歷,參加信用社工作20年,擔(dān)任信用社主持工作主任12年,現(xiàn)任東村信用社主任。特別是做為業(yè)務(wù)骨干,2001年,組織上選我參加了農(nóng)村信用社優(yōu)秀中青年干部培訓(xùn)班,通過在鄭州金融干部管理學(xué)院系統(tǒng)學(xué)習(xí)的xxxx月,極大地提高了我的綜合素質(zhì),拓展了我的工作視野,升華了我的人生價(jià)值觀,增強(qiáng)了我的工作能力。正是具備了較強(qiáng)的改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取意識(shí),從而使我在工作中站得高、看得遠(yuǎn),思路開闊、思想敏捷,工作起來得心應(yīng)手、游刃有余,也進(jìn)一步促使我更加熱愛本職工作,更加珍惜工作崗位,既腳踏實(shí)地又創(chuàng)造性地做好每一項(xiàng)工作。突出一個(gè)中心。第二,以打造農(nóng)村信用社“社區(qū)銀行”品牌為主線,以品牌建設(shè)為凝聚,重點(diǎn)開拓市場業(yè)務(wù),通過不斷做大、做強(qiáng)業(yè)務(wù),進(jìn)一步引領(lǐng)和覆蓋農(nóng)村金融市場,把小的效益增長點(diǎn)做大,把大的效益增長點(diǎn)做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營、全面發(fā)展,從而落實(shí)好品牌經(jīng)營目標(biāo)。做為聯(lián)社副主任應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。要多進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),使機(jī)關(guān)和基層、分工內(nèi)和分工外的工作一視同仁,使上下形成合力,凝心聚力共同發(fā)展。四是要搞好團(tuán)結(jié),合作共事。原創(chuàng): 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我正處于人生的黃金年齡,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強(qiáng),廉潔誠實(shí),能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作中去。謝謝大家!【】
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