商場運營部勞動紀律-預覽頁
【正文】 及品類甚至品牌進行銷售分析。經理、主管進入賣場指導工作。3）經理檢查并指導修正各部門的工作。2）了解商品退貨情況。書寫當班工作情況（各樓層）1）已發(fā)現(xiàn)問題記錄、處理記錄結果。員工分批就餐，管理人員也應分就餐。4）保安人員、樓層管理人員加強巡視。經理、各樓層主管保持常至賣場巡視。4）收銀高峰期，經理、值班主管須至收銀臺協(xié)助。3）檢查客流情況，客單價，大宗購物情況。7）商品價格是否偏高市場標準。11）檢查員工的工作狀態(tài)，違規(guī)違紀行為以及一些規(guī)章制度的執(zhí)行情況。15）突發(fā)事件及不良行為的處理。2）填寫交接班本，專柜完成工作交接。1）第一批就餐時間17：30—18：00，第二批就餐時間18：00—18：30。對前一日的銷售排名前五名和最后五名進行銷售分析。1值班經理、樓層主管填寫當班日記。3）后場運轉情況記錄。1）了解場內顧客情況。5）指示導購員、收銀員必須堅守崗位，直到送走最后一批顧客。2）保安部在送走最后一名顧客后關閉大門。6）組織晚會。進入下班工作狀態(tài)，關閉所有電梯空調。員工離場。保安主管、保安員、值班經理一起進行從六樓至負一樓的清場工作。4）確認無誤后由上而下清理賣場。保安部和持鑰匙人鎖好后通道門。營銷部：職能：負責對公司產品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務 職責：負責市場調查工作。負責客戶管理和信用風險管理。負責營銷人員隊伍建設。1參與科研項目的立項及評審工作，負責向技術中心提供產品的市場需求意向及價格定位報告。第三篇：商場運營部管理思路商場主管日常運營管理日常運營管理整體思路一、以經營管理為主導，物業(yè)管理配合的整體運營開展思路二、不同業(yè)戶的協(xié)調管理政策三、項目整體營運推廣策略四、對外關系的協(xié)調五、競爭對手應對策略六、危機公關策略七、商貿信用系統(tǒng)的打造日常運營管理思路商場要建立一套完善合理的市場經營運作機制，以是否符合市場的發(fā)展為前提，明確商場的經營管理以提供商場經營戶滿意的服務為基本原則，以是否符合市場今后長遠利益為準則。投資者必須服從商場整體的租賃管理，才能為項目營造良好的經營管理局面，才能使其擁有的商鋪實現(xiàn)良好的商業(yè)價值。通過扶持經營戶的發(fā)展，達到自身發(fā)展的根本目的。四、對外關系的協(xié)調（一）對工商、稅務等政府職能部門的協(xié)調，獲取最大政策優(yōu)惠對于一個剛開始的商場來說爭取工商、稅務費用方面的國家政府的優(yōu)惠政策，降低經營戶在經營中費用過高的負擔，提高投資經營中獲利的信心，此點尤為重要。六、危機公關策略一個新的百貨市場，開業(yè)前一段時間，來租賃的客戶可能因為收費問題、面積偏差問題、一些承諾未能及時兌現(xiàn)等產生很多不滿情緒。商場日常營運管理工作商場開業(yè)后，就正式開始運營管理，日常運營管理的目的，就是為經營戶、采購者提供安全、舒適、高效的經商和購物環(huán)境和優(yōu)質的后勤配套服務。以商場名義在經營戶生日或喜慶的日子進行友好的祝?；蝠佡浂Y品，與經營戶建立良好的感情關系作為商場的運營管理人員應站在經營戶、投資者、消費者多方的立場考慮問題，把經營戶看作是市場的合作者，消費者是項目經營持續(xù)發(fā)展的動力，樹立以經營戶、消費者為本的經營理念?！渡唐妨鬓D程序》及各職能部門的業(yè)務運作情況。、計劃、協(xié)調、調配等綜合能力強。，提高管理人員業(yè)務素質。，并妥善解決。，加強商場促銷活動，力創(chuàng)良好銷售業(yè)績。，提高員工素質。，并能正確使用，是設備的第一安全責任人?！吨腥A人民共和國消費者權益保護法》、《商品銷售及退換貨暫行規(guī)定》。、存放位置。1)熟知《中華人民共和國消費者權益保護法》及公司《商品銷售及退換貨管理規(guī)定》的有關內容。3)熟悉商品存放、搬放要求。執(zhí)行公司的促銷計劃，核查促銷折讓商品的實施期限，檢查價格簽和促銷海報到位情況等。負責安排柜組人員對商品價格進行市場調查，對柜臺商品質量進行抽查。1及時在交接班本上記錄顧客對商品的需求。第五篇：商場運營部各工作職責商場運營部工作職責：1）每月運營一部的工作計劃與每月工作的總結；2）公司下發(fā)的各種文件的學習與相關運營管理手冊的學習； 。做到工作有計劃、處理售后有方法、工作執(zhí)行有力度等綜合能力。提高管理人員業(yè)務素質。具備較強的銷售技能及服務意識并能對員工和管理人員進行培訓。工作要求、制度在賣場得到貫徹、落實。提高員工素質。了解運作流程。5）衛(wèi)生檢查表格、日常巡場表格、去向表，填寫后上交到人事部王叢； 6）每月給商鋪下發(fā)銷售表格、請假單、管理人員的聯(lián)系表，并能正確使用，是設備的第一安全
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1