【正文】 （四）檢查總結(jié)階段 進(jìn)一步健全重大隱患排查、整改及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，使安全隱患排查工作實(shí)行制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；Ｓ變簣@的安全工作是社會(huì)安全工作的重要組成部分，直接關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì)的穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山，必須引起高度重視。幼兒園都要成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，嚴(yán)密組織實(shí)施，真正做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有具體人員負(fù)責(zé)、有制度約束管理、有資金投入保障、有整治實(shí)際效果。檢查要有詳細(xì)記錄，對(duì)查出的問(wèn)題，能立即解決的要立即解決，不能立即解決的要提出限期整改意見(jiàn)，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤督查、跟蹤問(wèn)效，使安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。發(fā)生事故一定要在第一時(shí)間向局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)口頭報(bào)告，事故處理結(jié)束后要遞交書(shū)面情況報(bào)告。重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境安全隱患排查情況通過(guò)自查，鄉(xiāng)區(qū)內(nèi)沒(méi)有化工、重金屬、造紙、建材污染等行業(yè)，主要企業(yè)為4個(gè)小水電站及木材加工企業(yè)，無(wú)工業(yè)集中區(qū)。因企施策，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的環(huán)境安全隱患提出具體整改要求，掛牌督辦。我們堅(jiān)持在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，安監(jiān)、公安、環(huán)保等部門(mén)配合下，營(yíng)造齊抓共管，依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會(huì)輿論監(jiān)督支持的工作格局。宣傳發(fā)動(dòng)階段我鄉(xiāng)各村交通要道懸掛宣傳橫幅共計(jì)20幅，各村主干道都刷寫(xiě)了墻體標(biāo)語(yǔ)共計(jì)40余條，張貼宣傳條幅100條，各校還下發(fā)了向每位學(xué)生家長(zhǎng)印制的一封關(guān)于大力開(kāi)展“管理質(zhì)量年”活動(dòng)的宣傳信。使“管理質(zhì)量年”活動(dòng)在我鄉(xiāng)取得了全社會(huì)的理解和支持，使家長(zhǎng)參與到了學(xué)校管理、教育教學(xué)和教師評(píng)價(jià)中來(lái)，使家長(zhǎng)關(guān)注學(xué)校發(fā)展、理解支持學(xué)校工作，成為了學(xué)校教育的合作伙伴。全鄉(xiāng)各學(xué)校在原有的基礎(chǔ)上又植樹(shù)200余顆，購(gòu)置了30000余元的花草，美化了學(xué)校環(huán)境，凈化了學(xué)生心靈，逐步達(dá)到“面面墻壁會(huì)說(shuō)話、一草一木皆育人”的效果。2．積極開(kāi)展各種形式的德育活動(dòng)6月1日，學(xué)校舉行了“迎六一，促和諧” 讀書(shū)演講比賽和聯(lián)歡會(huì)，100名小選手聲情并茂的表演贏得了陣陣喝采。進(jìn)一步健全了學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)、班委會(huì)等學(xué)生組織，以養(yǎng)成教育為核心在學(xué)生中廣泛開(kāi)展了“三要三不準(zhǔn)”、“三管住四彎腰”等活動(dòng)，建立了內(nèi)容豐富、形式多樣、方法靈活的興趣小組、活動(dòng)團(tuán)體。3．強(qiáng)化責(zé)任，努力構(gòu)建平安校園學(xué)生的安全，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的幸福和社會(huì)的穩(wěn)定。認(rèn)真組織“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、圖片展覽、周會(huì)課等多種形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，并邀請(qǐng)派出所民警對(duì)學(xué)生進(jìn)行道路交通安全、交通法規(guī)等教育。實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)新的突破：一是校長(zhǎng)和教師的教育思想實(shí)現(xiàn)了新突破。建立健全教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步完善了《教師量化考核制度》、《集體備課制度》、《學(xué)籍管理制度》、《集體辦公制度》、《說(shuō)課制度》、《常規(guī)教學(xué)管理制度》等。積極開(kāi)展“陽(yáng)光教學(xué)活動(dòng)月”，提高教師教學(xué)品位，3月份全鎮(zhèn)進(jìn)行了陽(yáng)光教案、陽(yáng)光課堂、陽(yáng)光作業(yè)展示等一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)共評(píng)出了優(yōu)秀教案20份、25個(gè)班級(jí)優(yōu)秀作業(yè)和10人次的（8個(gè)學(xué)科）的觀摩課，收到了良好的效果。以撰寫(xiě)教育隨筆為抓手，深入開(kāi)展校本教研活動(dòng)，要求教師堅(jiān)持寫(xiě)教育隨筆，做生活的有心人，督導(dǎo)教師寫(xiě)案例、寫(xiě)反思，讓寫(xiě)作成為我鎮(zhèn)教師的生活常態(tài)。有效的激發(fā)了教職工的工作熱情，內(nèi)部發(fā)展活力明顯增強(qiáng)，為教育事業(yè)不斷邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破創(chuàng)造了條件，為保證我鄉(xiāng)育事業(yè)的和諧、快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三、改善辦學(xué)條件，鞏固“兩基”成果“兩基”工作得到鞏固和提高，全鄉(xiāng)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%，鞏固率達(dá)到100%。五、下半年工作重點(diǎn)1．進(jìn)一步探索新形勢(shì)下加強(qiáng)教職工思想政治工作的有效方法，加強(qiáng)師德教育，為建設(shè)一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍而奮斗。具體要求是，2011年打磨過(guò)關(guān)的示范班級(jí)和示范教師，無(wú)論是在管理方面還是在教學(xué)方面都要作深入地研究，要出研究新成果，要出教學(xué)高質(zhì)量；要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)和幫扶合格教師、合格班級(jí)的成長(zhǎng)。方法措施主要有：一抓層層深入研討；二抓創(chuàng)新激勵(lì)表彰；三抓示范提升和合格打磨；四抓團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)效果；五抓同步和跟蹤培訓(xùn)；六抓課堂效益和質(zhì)量提升；七抓領(lǐng)導(dǎo)前位和全員參與。要在全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園中牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。確保全鎮(zhèn)“薄改工程”、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)在2012年一次性驗(yàn)收合格。加大監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲力度，營(yíng)造德育時(shí)時(shí)有人管，事事有人管，人人都管人，人人被人管的自我約束，相互監(jiān)督，相互矯正的育人氛圍。秋季一開(kāi)學(xué)要抓緊落實(shí)資金，為師教育教學(xué)和教育科研提供物質(zhì)保障。落實(shí)因事設(shè)崗，因崗定人，因崗定責(zé)，民主管理，接受監(jiān)督的管理理念；不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。二是突出宣傳重點(diǎn)，2012年要圍繞“小組合作學(xué)習(xí)與管理”研究，以一線教師、優(yōu)秀研究團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀研究成果；“比教學(xué)，訪萬(wàn)家”的典型人物、經(jīng)驗(yàn)和做法；后勤保障的巨大變化；家庭教育中的優(yōu)秀學(xué)生和家長(zhǎng)；教師隊(duì)伍建設(shè)與管理上的亮點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)；學(xué)校重大活動(dòng)開(kāi)展等進(jìn)行深層次報(bào)道。宣傳發(fā)動(dòng)認(rèn)識(shí)到位。按照通知要求，公開(kāi)遴選推薦上報(bào)。鄉(xiāng)中心學(xué)校邀請(qǐng)鄉(xiāng)“文聯(lián)”2名具有深厚文字功底的同志，從全鄉(xiāng)征集到的100余篇作品中，遴選出20件優(yōu)勝作