合同預付費法律風險及防范（精選合集）-預覽頁
【正文】 司來從事這樣的工作，這樣是規(guī)避風險，其注冊資金往往很少，也沒有大額固定資產(chǎn)，更沒有可產(chǎn)生盈利的設備或產(chǎn)品，因此，對這些企業(yè)要區(qū)別對待，如果吃不準，最好現(xiàn)款現(xiàn)貨交易。二、確定合同形式n 合同形式：書面形式、口頭形式和其他形式（如傳真、電子郵件等）。）特別需要強調(diào)的是：重要的合同更應采用合同書的形式（2）（3）涉及多頁文本的合同，應加蓋騎縫章。對于法律關系不好定義的，最好用《合同書》或者《協(xié)議書》這樣的中性詞進行命名，以免產(chǎn)生歧義。n 需要注意：n ①如果是買賣合同，應明確該標的物歸誰所有。n（四）數(shù)量條款n 合同涉及數(shù)量條款時應注意：合同中涉及的數(shù)量必須清楚、準確，不能使用“大約”、“左右”等含糊的概念。（七）履行期限、地點和方式條款 ◆應注意：①應在合同中寫明具體的履行起止日期，避免因履行期限不明確而產(chǎn)生糾紛。此外，合同中應列明收貨方的經(jīng)辦人的姓名。n 違約責任條款應注意：①如果涉及到支付貨款的，可以約定每逾期一日支付百分之幾的違約金。⑤合同約定違約金時，違約金約定數(shù)額不宜過高也不宜過低。n ◆防范要點：①訴訟或者仲裁只能選擇一種。四、合同履行過程中的一些危險信號住所突然變更，如比較好的經(jīng)營場所換在較差的場所；經(jīng)常聯(lián)系的業(yè)務員或業(yè)務經(jīng)理離職，這也是一種危險信號，這可能是對方經(jīng)營狀況不好導致人員變動，還有直接一點的，在履行當中對方業(yè)務員簽訂的一些單據(jù)、收貨單、發(fā)貨單，在發(fā)生糾紛時對方有可能會直接說這個人不是我們公司的人，他們公司沒有這個人，面對業(yè)務員變動，應及時將該業(yè)務員簽訂的單據(jù)進行結(jié)算由對方蓋章確認。平時訂單比較正常，對方突然下很大量的訂單，數(shù)量超出了常理，這個情況也需要注意，對方有可能會利用你們之間的信譽關系，下一個很大量的訂單，把你公司的產(chǎn)品 弄過去，但實際上對方根本沒有付款能力，這也是一種合同履行過程中出現(xiàn)的危險信號。這一點同樣適用于涉外合同法律風險防范之中，合同在簽訂之初就應該通過“謀”略，未雨調(diào)繆，將可能發(fā)生的風險消除在未然之時，從而通過合同的簽訂，保證自身利益能夠?qū)崿F(xiàn)最大化，使合同在履行過程中，我方一直占據(jù)有利地位。（二）涉外合同的特征涉外經(jīng)濟合同具有涉外因素，涉外因素是指：合同主體，一方或多方為外國人（含港澳臺），這里的“人”包括法人、其他組織和自然人。涉外合同既包括國際貨物買賣合同、涉外借款合同、涉外工程承包合同、涉外勞務合作合同，也包括對外加工裝配合同、補償貿(mào)易合同等，其中涉外買賣合同最為常見。無明確的保證付款條款，或?qū)︺y行的付款、承兌行為規(guī)定了若干前提條件。（3）有關運輸事項如船名、裝船日期、裝卸港等須以開證申請人修改后的通知為準。信用證“軟條款”的防范措施（1）慎重選擇貿(mào)易伙伴，注重對開證進口商的信用審査。條款簡潔、清楚的信用證對出口商來說，審核簡便，理解清晰，不容易出現(xiàn)條款理解上的歧異和誤差，因此也不容易出現(xiàn)軟條款。筆者接觸過很多類似的案例，對于那些生產(chǎn)型出口企業(yè)和一些中小型外貿(mào)企業(yè)來說，目前嚴重缺少這方面的專業(yè)人才，導致業(yè)務人員或者對信用證完全不熟悉的人員在從事信用證單證工作時，往往是出現(xiàn)軟條款后無法識別，導致法律風險產(chǎn)生，最終造成巨大損失。防范措施（1）對買方的資信進行調(diào)査。它是一種利用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)對海上運輸中的貨物所有權(quán)進行轉(zhuǎn)讓的程序。出口方企業(yè)盡量簽訂GIF或CFR合同，2001年2月對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部發(fā)布了《關于規(guī)避無單放貨風險的通知》，指出，目前有60％70％合同中貨運代理人與進口商串通搞無單交貨，使我國出口企業(yè)貨款兩空。一些涉外合同條款并沒有在合同中規(guī)定具體內(nèi)容，而是給出一個網(wǎng)絡鏈接，然后規(guī)定合同相對方應該按照網(wǎng)絡鏈接中規(guī)定的內(nèi)容，履行相應的義務。由此而導致的風險就是這些內(nèi)容在不斷發(fā)生變化，加大了對合同相對方履行合同的難度，可能稍有不慎，就會違約，甚至違約行為發(fā)生后，都無法察覺自己已經(jīng)構(gòu)成違約。只有充分重視涉外合同可能帶來的巨大風險，并采取積極有效的方式去化解風險，才能真正做到“伐謀”的境界。疫情期間“停工不停學”，通過參加《合同管理制度和法律風險防范》課程，收獲頗豐。合同是最能反映項目的成本問題，從中我們能了解項目的一些情況。同時，部分審核人員在審核過程中只看發(fā)票不看合同，審核重點放在發(fā)票的真實性上，而不是對照合同審核“三流是否一致”，開票時間是否與合同相符等，認為耗費時間，沒有真正履行好共享的監(jiān)督職責。依據(jù)法律法規(guī)結(jié)合具體合同條款處理會計業(yè)務，稽核要以法律準則和合同條文為標尺而不能受工作習慣和人際關系的影響。審批支付流程監(jiān)督的重點放在合同主體、金額、支付方式與合同支付條件、關鍵節(jié)點、合同生效與合同變更等細節(jié)。稽核崗位看似平凡無奇，實則是風險把控的重要環(huán)節(jié)。因此，筆者將針對供用電合同的法律風險防范作簡單的分析。對于代理人簽約的，應當在供用電合同中附上此代理人的授權(quán)委托書。某地曾經(jīng)發(fā)生過這樣一起觸電人身損害案件，由于供用電合同當中文字描述產(chǎn)權(quán)歸屬為用電方，但圖紙辨認不清，法院遂以產(chǎn)權(quán)劃分不明確為由，判決供電企業(yè)承擔賠償責任。在一起觸電案中，由于原合同期限已屆滿，法院即以合同已失效為由，認定供電方違法供電，從而判決加重供電方的責任。相比訴訟程序來說，督促程序有著簡便且成本低的優(yōu)點，利于保護供電方的債權(quán)。所以，我們就必須在發(fā)現(xiàn)該客戶有喪失履行能力的情況時，及時行使不安抗辯權(quán)，履行通知義務，要求用電方提供充分的擔保，以此來保證電費的有效回收。
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