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光伏電站運(yùn)維常見問題及解決方案-預(yù)覽頁

2024-10-21 07:43 上一頁面

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【正文】 時(shí)間內(nèi)達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的目標(biāo),公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的施工安裝與運(yùn)營維護(hù)工作。項(xiàng)目部從成立之日起以嚴(yán)格管理,精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線,以“”發(fā)電為目標(biāo),全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范,分別驗(yàn)證建設(shè)工程不符合項(xiàng)和存在問題的整改,同時(shí)結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對(duì)電站運(yùn)維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。對(duì)項(xiàng)目組成員及時(shí)組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點(diǎn)的集中講課與考試,并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》,明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)控制,時(shí)刻做到與上級(jí)安全管理要求一致,確保電站安全運(yùn)行。3)對(duì)電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時(shí)建檔,編制安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)等。1)強(qiáng)化安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對(duì)兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。5)過程監(jiān)督,完善改進(jìn)。根據(jù)電站光伏組件運(yùn)行實(shí)際缺陷情況,電站運(yùn)行單位可備簡單的定性測試儀器,濕漏電流測試:評(píng)價(jià)組件在潮濕工作條件下的絕緣性能,驗(yàn)證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進(jìn)入組件內(nèi)部電路的工作部分,如果濕氣進(jìn)入可能會(huì)引起腐蝕、漏電或安全事故智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀:對(duì)接線盒在光伏組件實(shí)際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻,正反向電壓電流等參數(shù)測試。首先要依據(jù)國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)資料,制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)制度(包括試驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)等)。將歷年的試驗(yàn)報(bào)告,設(shè)備原始檔案規(guī)范管理;試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗(yàn)結(jié)果相比較,與同類設(shè)備試驗(yàn)結(jié)果相比較,參照相關(guān)的試驗(yàn)結(jié)果,根據(jù)變化規(guī)律和趨勢,進(jìn)行全面分析后做出判斷。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。清潔費(fèi)用與發(fā)電量的比較目前光伏發(fā)電10WM的年均發(fā)電量按設(shè)計(jì)值約在1583萬千瓦時(shí)左右。按10兆瓦設(shè)計(jì)值1583萬千瓦時(shí)的收入計(jì)算。有可能一個(gè)幾元錢的小元器件,會(huì)損失幾千元甚至上萬元的發(fā)電效率。所以前期選擇電池組件也是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。為了豐富員工生活,場站擬購置乒乓球臺(tái)、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準(zhǔn)備光纖接入。站長崗位職責(zé):負(fù)責(zé)日常光伏電站安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作;負(fù)責(zé)制訂和完善各項(xiàng)運(yùn)行管理制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)組織編制運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、管理規(guī)定等工作;負(fù)責(zé)運(yùn)行人員培訓(xùn)工作,績效考核,升職初審等工作;全面了解生產(chǎn)的情況,掌握電站的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),電站生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;負(fù)責(zé)會(huì)同技術(shù)人員和運(yùn)行人員定期分析發(fā)電運(yùn)行情況,合理調(diào)整運(yùn)行方式,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益;定期分析全場的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和完成情況,完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù);負(fù)責(zé)電站外部關(guān)系協(xié)調(diào),相關(guān)單位聯(lián)系和組織工作,負(fù)責(zé)外委單位的管理和資質(zhì)審查;負(fù)責(zé)電站備品計(jì)劃的初步審批和電站運(yùn)營成本控制;負(fù)責(zé)組織編制電站發(fā)電計(jì)劃及發(fā)電計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并確保電站發(fā)電量穩(wěn)定;1負(fù)責(zé)電站內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),及時(shí)掌握全班人員的思想變化,做好政治思想工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成電氣設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行任務(wù);三、正值班員的職責(zé)正值班員是電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人,正值班員應(yīng)熟知電站主接線系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運(yùn)行特性、極限參數(shù)、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、常用系統(tǒng)二次接線、額定數(shù)據(jù)、動(dòng)力保險(xiǎn)定值等;正值班員在運(yùn)行操作和行政關(guān)系上受班長的領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助班長搞好本班培訓(xùn)及其他管理工作。五、電氣技術(shù)人員職責(zé)負(fù)責(zé)光伏發(fā)電項(xiàng)目電氣專業(yè)的安裝/調(diào)試期管理與運(yùn)營期檢修和維護(hù)管理;負(fù)責(zé)電站技術(shù)人員的培養(yǎng)和運(yùn)行人員一般電氣知識(shí)培訓(xùn),以及簡單的電氣維護(hù)技能;負(fù)責(zé)并指導(dǎo)管轄屬電站開關(guān)、變壓器、儀表、保護(hù)和異常解決;組織并協(xié)助光伏電站建立檢修規(guī)程和檢修計(jì)劃,控制電站檢修維護(hù)成本;負(fù)責(zé)所轄光伏電站的安全生產(chǎn)檢查工作,組織定期對(duì)各電站進(jìn)行檢查,確保電站生產(chǎn)運(yùn)營正常,符合新能源既定政策;負(fù)責(zé)組織解決電站疑難設(shè)備故障和異常,防止故障影響設(shè)備正常發(fā)電;負(fù)責(zé)光伏電站技術(shù)資料整理,設(shè)備管理、維修計(jì)劃管理、設(shè)備定期試驗(yàn)和維護(hù)工作;負(fù)責(zé)電站故障的調(diào)查和事故報(bào)告的編制;負(fù)責(zé)對(duì)光伏電站報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。七、行政人員的職責(zé)負(fù)責(zé)電站的辦公、生活等后勤行政工作;負(fù)責(zé)電站外委單位的合同管理工作;負(fù)責(zé)電站日常辦公、生活零星和小型采購工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行人員完成上級(jí)交給的一切工作任務(wù)。在班長的統(tǒng)一指揮下,主動(dòng)、迅速、正確的處理事故及異常運(yùn)行;負(fù)責(zé)場用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、定期維護(hù)及停、送電操作,監(jiān)護(hù)值班電工進(jìn)行廠用系統(tǒng)的倒閘操作;根據(jù)班長的指示組織做好電站臨時(shí)小型更換和檢修工作;負(fù)責(zé)檢查并備齊高、低配電室、配電箱用的熔斷器,并保證定值符合要求;對(duì)運(yùn)行人員不符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作流程和不合理的運(yùn)行方式,提出建議,并給予適當(dāng)?shù)募m正。對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任;通過對(duì)各電站上報(bào)數(shù)據(jù)、資料分析,找出比上同期指標(biāo)提高或降低的原因,為下一周期的生產(chǎn)提供可鑒的依據(jù);負(fù)責(zé)建立電子設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案,并定期更新;1負(fù)責(zé)對(duì)電站故障分析和異常分析并參與防范措施的制訂和落實(shí)工作。設(shè)計(jì)單位:寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計(jì)院。工程規(guī)模和機(jī)組類型:(1)建設(shè)規(guī)模10MWp,電池組件采用單晶硅,基礎(chǔ)采用螺旋樁基礎(chǔ),支架采用固定式支架。每個(gè)陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置,東西方向36塊,單個(gè)列陣電池組件72塊,每塊額定輸出功率185W。二、監(jiān)理過程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師1人、資料員1人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。(4)結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況,要求施工單位提交針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)場施工中的制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預(yù)控措施。(7)施工組織設(shè)計(jì)或方案一旦審定,即作為施工依據(jù)。工程質(zhì)量(1)嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實(shí)施。嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度,原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗(yàn)、接地電阻試驗(yàn)等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗(yàn)等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。針對(duì)本工程工期緊,環(huán)境情況較為復(fù)雜、場地高低不平、本工程無疑施工難度較大,為確保工程工期質(zhì)量達(dá)到精品工程的目標(biāo),我們針對(duì)工地的重點(diǎn),難點(diǎn)進(jìn)行了分析,采用立固樁基礎(chǔ),立固樁是本工程的重要受力構(gòu)件,立固的定位、立固的標(biāo)高、立固安裝與地基之間的關(guān)系較為重要,采用先試驗(yàn)后施工的方法施工,找出針對(duì)地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質(zhì)量,并對(duì)8區(qū)巖層提出了合理化建議,鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。工程投資控制(1)控制依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的額外增加工程等計(jì)量文件及計(jì)算規(guī)則。建立安全管理組織機(jī)構(gòu),制定安全管理目標(biāo)和規(guī)劃,健全安全管理制度和職責(zé)。形成了監(jiān)督到位,快速反應(yīng),現(xiàn)場處理,整改閉環(huán)的良性管理機(jī)制,目前運(yùn)作良好,監(jiān)督管理有效,保證了現(xiàn)場施工作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。對(duì)工程進(jìn)度和安全質(zhì)量進(jìn)行了全面梳理和檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了工期、質(zhì)量、安全、文明施工各項(xiàng)要求?,F(xiàn)場文明施工主要檢查設(shè)備安裝區(qū)白色垃圾及廢棄的包裝箱清理,生活區(qū)衛(wèi)生清理情況及現(xiàn)場流動(dòng)吸煙,土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊;文明施工較好。同時(shí)按計(jì)劃組織演練,開工以來,組織了消防應(yīng)急預(yù)案演練,提高了各施工單位對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,參建隊(duì)伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。夏牧場地勢相對(duì)平坦開闊,地形起伏不大由于都是草原路交通運(yùn)輸不是很便利,平均每天日照時(shí)間接近7h。本次建設(shè)的獨(dú)立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民,職工生活用電。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè),這份任務(wù)將會(huì)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。在公司領(lǐng)導(dǎo)跟相關(guān)部門的共同努力下我們不畏嚴(yán)寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。20xx年12月3日光伏電站完工所有設(shè)備運(yùn)行正常并順利發(fā)電。我還會(huì)再接再厲為公司爭光!光伏電站運(yùn)維總結(jié)3為加強(qiáng)和規(guī)范我辦村級(jí)光伏扶貧電站收益分配使用管理,完善利益聯(lián)結(jié)和帶貧減貧長效機(jī)制,保障光伏扶貧工程的實(shí)施效果,根據(jù)《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法〉的通知》(皖扶辦〔20xx〕11號(hào))和《xx市扶貧開發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細(xì)則〉的通知》(阜扶〔20xx〕3號(hào))等文件精神,現(xiàn)就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結(jié)如下:一、光伏電站基本情況東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元,上級(jí)扶貧資金28萬元,在張莊自然村建設(shè)功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座,20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電,年收益達(dá)6萬余元。三、收益分配及帶貧減貧情況東城街道按照“村級(jí)光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟(jì)收入,在扣除日常管理運(yùn)維等費(fèi)用后,大部分收益用于貧困戶直接增收,主要用于開展公益崗位扶貧、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助扶貧;小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧。要求定期開展運(yùn)維巡查,排查光伏電站存在的問題,并建立巡查臺(tái)賬,及時(shí)清理雜草、灰塵、遮擋物,報(bào)修故障電站,確保光伏電站穩(wěn)定發(fā)電。并按照分配計(jì)劃對(duì)符合條件的貧困戶進(jìn)行分配,使貧困戶收入得到提高。這也是我們項(xiàng)目部急需分析解決的一個(gè)難點(diǎn)。而作為項(xiàng)目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過程中需要我們控制的幾個(gè)方面。體現(xiàn),是我們對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據(jù)。質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):(1)施工源頭控制質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制,對(duì)之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報(bào)告,還要做到先送檢合格后再使用。因?yàn)橹Ъ艿牟焕喂虝?huì)導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。驗(yàn)收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因?yàn)榇_保了每一單項(xiàng)工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。)資金的使用控制方面光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一、個(gè)人認(rèn)知運(yùn)維工作(1)6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個(gè)月的時(shí)間。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題,太陽山公司經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)升級(jí)、改造IDS逆變器。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時(shí)修復(fù),當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時(shí)能夠做好廠家到來前的準(zhǔn)備工作,以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。二、工作存在的不足有一段時(shí)間我放松了對(duì)自己的要求,在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下我及時(shí)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。電力行業(yè)對(duì)安全特別重視,講究“膽大,心細(xì)”。三、來年的工作計(jì)劃20xx,在這一年里有收獲,亦有失去。學(xué)習(xí)每個(gè)人的亮點(diǎn),揚(yáng)長避短,集眾人之所長,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,和大家一起共同進(jìn)步。光伏扶貧覆蓋貧困戶數(shù)占全市貧困戶數(shù)的47%()。制定了周匯報(bào)月通報(bào)制度,建立了督導(dǎo)機(jī)制,健全了全市光伏扶貧臺(tái)賬和問題整改臺(tái)賬,定期召開全市光伏扶貧項(xiàng)目調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決存在的問題,每月深入扶貧電站一線,督導(dǎo)各縣區(qū)做好問題整改工作;實(shí)行考核制度,每月對(duì)各縣區(qū)完成情況進(jìn)行量化、排名,確保了電站全部按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電。三是商業(yè)模式創(chuàng)新,我們與國家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式,成立張北國容綠色能源有限公司,推動(dòng)光伏扶貧等多領(lǐng)域合作,在張北縣合作共建的100MW光伏發(fā)電項(xiàng)目,前三年收益全部用于脫貧攻堅(jiān),20xx年該項(xiàng)目扶貧收益結(jié)算1687萬元,全部用于補(bǔ)齊非貧困村的短板,實(shí)現(xiàn)貧困村與非貧困村相對(duì)均衡的發(fā)展,促進(jìn)和鞏固村級(jí)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。其中。整改落實(shí),進(jìn)行了研究部署,制定了具體措施。同時(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)全市村級(jí)光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問題,我們在排查分析的基礎(chǔ)上,及時(shí)與市供電公司溝通對(duì)接,調(diào)取了20xx年村級(jí)光伏扶貧電站整發(fā)電數(shù)據(jù),進(jìn)行分析對(duì)比,下發(fā)了《關(guān)于20xx村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報(bào)》,要求各縣區(qū)開展全面排查,舉一反三,找問題、查原因,制定切實(shí)可行的整改措施,確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行,有效提高發(fā)電能力。第二階段是整改落實(shí),對(duì)排查出的光伏扶貧問題,全面分析梳理匯總,建立整改臺(tái)賬,要明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)限,確保所有問題按時(shí)整改到位,目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行,43個(gè)電站整改發(fā)電能力有較大提升,發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的85%。目前正在完善市級(jí)監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》,力爭年內(nèi)完成。為有效的落實(shí)此次檢查任務(wù),將責(zé)任分解落實(shí)到了具體責(zé)任人員身上,保證了各項(xiàng)檢查任務(wù)落到實(shí)處。(四)加強(qiáng)消防安全管理檢查消防臺(tái)賬建立和消防器材的配備,對(duì)宿舍、倉庫、主控樓、等重點(diǎn)消防部位進(jìn)行清理、整頓。認(rèn)真部署,明確重點(diǎn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施和明確完成時(shí)間,確保檢查全面、措施可行、整改及時(shí)。通過檢查、整改工作,切實(shí)消除安全隱患,提高安全管理水平,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,確保我光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行
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