【正文】 工人先鋒號(hào)”的基本要求，成立了“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局，最大限度發(fā)揮隊(duì)伍潛能”的工作目標(biāo)，制定了具體實(shí)施方案，以爭(zhēng)創(chuàng)“一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績(jī)，一流團(tuán)隊(duì)”為工作切入點(diǎn)，進(jìn)行了創(chuàng)建工人先鋒號(hào)就是強(qiáng)管理，創(chuàng)效益，樹(shù)形象的全面宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)辟了業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)、技能、作風(fēng)評(píng)比專欄，實(shí)行月評(píng)季結(jié)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，努力營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)先鋒的氛圍，對(duì)提前優(yōu)質(zhì)完成工程施工的小組和成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，同時(shí)每季度結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容，具體工作 完成的標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選出第一名和最后一名，對(duì)連續(xù)三次末位的個(gè)人取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。人要有一種精神，一個(gè)企業(yè)更要一種精神，這種精神就是靈魂，就是支柱。2007年以來(lái)，施工隊(duì)先后有3名干部職工參加大專函授學(xué)習(xí)，并獲得畢業(yè)證書(shū)，有2人獲得工程師等級(jí)證，一人獲得一級(jí)建造師職稱，12人通過(guò)高級(jí)工考試，使隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了大幅度提高。為全面實(shí)現(xiàn)小修與保養(yǎng)分離，局路面養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)在主干公路逐步啟動(dòng)改造，路況等級(jí)逐步提升的成熟條件下，進(jìn)一步落實(shí)省市局養(yǎng)護(hù)工作“七無(wú)三有”標(biāo)準(zhǔn)，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工隊(duì)員，大膽探索新工藝，新方法，積極推廣新舉措，提出了“養(yǎng)出平江特色公路”的口號(hào)。在人少事多的實(shí)際中，施工隊(duì)積極籌資配備機(jī)械設(shè)備，近幾年共添臵大小機(jī)械設(shè)臵20余臺(tái)套。特別是在歷年的重特大自然災(zāi)害搶修中，施工隊(duì)作為應(yīng)急救援主力，以其快速的反應(yīng)，高效的投入和強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力，展現(xiàn)了公路人特有的風(fēng)采，不但在本單位展現(xiàn)了敢打硬仗、善打硬仗的實(shí)力，而且得到社會(huì)各界的一致好評(píng)，樹(shù)立了行業(yè)硬朗作風(fēng)。正是這樣的認(rèn)真較勁，施工隊(duì)接受的所有業(yè)務(wù)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全責(zé)任事故，也未接到過(guò)一次質(zhì)量投訴，尤其是對(duì)外工程施工，保持了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風(fēng)，多次得到業(yè)主的稱贊，為企業(yè)發(fā)展樹(shù)立了口碑。二O一O年十二月二十五日第四篇：創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”匯報(bào)材料安徽三建工程有限公司當(dāng)先鋒創(chuàng)一流淮南市大通區(qū)林巷村棚戶區(qū)改造二期工程創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”匯報(bào)材料安徽三建蚌埠公司 二0一六年十一月安徽三建工程有限公司一、工程概況； 本工程參建單位如下：建設(shè)單位：淮南市城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司； 設(shè)計(jì)單位：杭州華清設(shè)計(jì)控股集團(tuán)有限公司； 勘察單位：安徽水文工程勘察研究院； 監(jiān)理單位：浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司； 施工單位：安徽三建工程有限公司；淮南市大通區(qū)林巷村棚戶區(qū)（朝陽(yáng)東路2號(hào)安置區(qū)）（二期工程）（34商住樓、37商住樓及地下室）工程，由淮南市城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司、淮南市大通區(qū)人民政府投資建設(shè)，淮南市重點(diǎn)工程，位于淮南市大通區(qū)朝陽(yáng)東路以北，建筑總面積為93097m2，工期540天，開(kāi)工時(shí)間：2016年3月15日；竣工時(shí)間：2017年9月13日；。； 組長(zhǎng)：王靖安徽三建工程有限公司副組長(zhǎng)：石宏偉 孔軍組員：余瀧、龔建維、湯玉、樊樟、吳瑞、凌帥 ；目前工程進(jìn)度為：337結(jié)構(gòu)完成至19層，商業(yè)裙房2層，完成產(chǎn)值5200萬(wàn)元，回收資金3000萬(wàn)元。創(chuàng)建方案：(一)合理化建議，降低成本；(二)組織師帶徒活動(dòng)及開(kāi)辦農(nóng)民工學(xué)校；(三)技能練兵、小改小革活動(dòng)；(四)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；(五)開(kāi)展廉政學(xué)習(xí)活動(dòng)； ； 創(chuàng)建措施：安徽三建工程有限公司安徽三建蚌埠公司始終堅(jiān)持自營(yíng)為主的管理模式，大力實(shí)行走出去戰(zhàn)略，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，特別是近兩年，連續(xù)中標(biāo)淮南、淮北、五河等地項(xiàng)目，面對(duì)著工程分散，生產(chǎn)管理工作開(kāi)展不易的難題，通過(guò)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，圍繞施工生產(chǎn)開(kāi)展有特色、有成效的主題活動(dòng)，以此來(lái)提升項(xiàng)目管理水平，打造精品工程，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人才效益，做到創(chuàng)建工作和生產(chǎn)工作的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)達(dá)到兩不誤、兩促進(jìn)的效果，打造政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的先進(jìn)項(xiàng)目部，全面推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。：合理化建議，降低成本；由于公司初次進(jìn)駐淮南市場(chǎng)，加之建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等等原因，導(dǎo)致工程中標(biāo)價(jià)偏低，增加了項(xiàng)目成本控制難度。在混凝土采購(gòu)上，成員深入調(diào)研，在淮南市場(chǎng)統(tǒng)一價(jià)4%的基礎(chǔ)上，通過(guò)多番努力，多次洽談，最終取得混凝土單價(jià)比市場(chǎng)信息價(jià)低10%的價(jià)格，節(jié)約成本100多萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展骨干帶徒學(xué)藝活動(dòng)，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)過(guò)硬的技術(shù)骨干作為青年職工的師傅，簽訂師徒協(xié)議，技術(shù)骨干更是以身作則率先垂范，帶領(lǐng)青年深入施工一線，一對(duì)一、手把手、傳、幫、帶，使青年職工能夠盡快熟悉業(yè)務(wù)、掌握技能，讓青年成長(zhǎng)少走彎路。通過(guò)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，建設(shè)競(jìng)賽型項(xiàng)目部，弘揚(yáng)“艱苦奮斗創(chuàng)一流，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)愛(ài)三建”的企業(yè)精神”為發(fā)揮模范帶頭作用提供舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。工會(huì)組織從學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格、職稱三個(gè)方面為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工開(kāi)展 “一、二級(jí)建造師”考前培訓(xùn)；在項(xiàng)目上形成全員學(xué)習(xí)的氛圍。工會(huì)組織學(xué)習(xí)宣傳《準(zhǔn)則》、《條例》等重要文件，帶領(lǐng)職工通過(guò)報(bào)刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)建“廉潔型”項(xiàng)目黨支部，建立了具有特色的廉潔文化，有效的保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保了項(xiàng)目管理的平穩(wěn)有序、安全和諧、創(chuàng)譽(yù)增效、廉潔健康地運(yùn)行。蚌埠分公司副經(jīng)理劉鳳俊被授予安徽三建首屆“三建好人”，感人事跡刊登在安徽三建報(bào)上，在項(xiàng)目上掀起爭(zhēng)當(dāng)“好人”的熱潮。下面由我對(duì)公司在創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中開(kāi)展的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。作為公路工程監(jiān)理設(shè)計(jì)單位，我公司監(jiān)理設(shè)計(jì)工作中，始終堅(jiān)持“精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的服務(wù)宗旨，不斷在完善公司管理機(jī)制、提高工程技術(shù)水平上下功夫，深化管理機(jī)制改革，強(qiáng)化工程技術(shù)創(chuàng)新，積極開(kāi)展職工技能競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)等工作。為此，我們專門(mén)印發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的指導(dǎo)思想和總體要求、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建形式以及活動(dòng)要求等作出了明確規(guī)定，并成立了由我任組長(zhǎng)，工會(huì)主席、副主席任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各班組組長(zhǎng)等為組員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織開(kāi)展工作。從2005年順利通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，到開(kāi)始推行“鏈條式”工作目標(biāo)管理機(jī)制，再到2008年在管理體制中融入“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化”的“四化管理”理念，管理機(jī)制在內(nèi)外環(huán)境的共同作用下不斷成熟。在學(xué)習(xí)中，實(shí)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，并堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)體會(huì)交流制度。由我主持，利用共享的維地道路軟件的中間數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)的路基土石方的調(diào)配程序、平交道口設(shè)計(jì)程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計(jì)算程序等，不僅降低了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中的出錯(cuò)率，提高了計(jì)算精度，而且降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，縮短了設(shè)計(jì)周期，起到了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。截止目前，監(jiān)理中心已完成了高速公路新建里程300余公里。設(shè)計(jì)院多年來(lái)主要承擔(dān)臨沂境內(nèi)國(guó)、省道工程的勘察設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)成果獲山東省交通廳優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)4次、科技進(jìn)步獎(jiǎng)4次，獲臨沂市優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)22次。近年來(lái)，隨著安全環(huán)保理念不斷深入人心，我公司在公路設(shè)計(jì)監(jiān)理過(guò)程中引進(jìn)了先進(jìn)的安全環(huán)保管理理念。與此同時(shí)，在機(jī)關(guān)內(nèi)部積極開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，努力推行節(jié)能降耗措施，從節(jié)約紙張、節(jié)約用電、降低車(chē)輛油耗等細(xì)節(jié)入手逐步使“節(jié)能降耗”的理念深入到了每位職工心中。同時(shí)，在文化建設(shè)中，積極開(kāi)展“和諧家庭”創(chuàng)建、“文明禮儀進(jìn)家庭”、“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”等活動(dòng)，以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，已逐步建立起了“重民生、重和諧”的企業(yè)文化。同時(shí)，出資幫助年輕職工參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并鼓勵(lì)和幫助職工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試。作為社會(huì)大家庭的一員，我公司多年來(lái)一直堅(jiān)持奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的企業(yè)文化。同時(shí)，本著“用人更育人”的理念，在職工教育當(dāng)中，不僅注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，更將職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育擺到了突出位臵，逐漸凝聚起了一支富有社會(huì)責(zé)任感的職工隊(duì)伍。