公司月例會(huì)月例會(huì)制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 度解釋權(quán)歸行政部，本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起施行。二、質(zhì)量方面人防市政工程除管道砼墊層澆搗時(shí)水未排干，種填土中建筑垃圾未清理。消防項(xiàng)目：本期簽付工程款支付憑證為188．8萬(wàn)元。五、監(jiān)理費(fèi)收取情況根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定5月份均無(wú)監(jiān)理費(fèi)收取。建議公司到項(xiàng)目部檢查資料，不要每次全部檢查，應(yīng)著重檢查上次檢查中存在的問題是否補(bǔ)齊及上次至本次檢查中需補(bǔ)充的資料是否到位，避免資料員到整理中丟失（因有些項(xiàng)目無(wú)資料員，監(jiān)理員新手較多不會(huì)整理）。二、月例會(huì)組織月例會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)召集，以微信、電話或口頭通知方式，至少提前一天將會(huì)議召開時(shí)間地點(diǎn)通知到每位參會(huì)人員。會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室（會(huì)議地點(diǎn)有變動(dòng)的，以辦公室通知為準(zhǔn)）。質(zhì)詢：出席會(huì)議人員對(duì)部門當(dāng)月工作目標(biāo)和工作完成情況進(jìn)行質(zhì)詢，部門負(fù)責(zé)人必須如實(shí)回答質(zhì)詢，在回答時(shí)應(yīng)以數(shù)據(jù)和事實(shí)說話，不找借口，不強(qiáng)調(diào)理由。五、會(huì)議要求各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)做好月度工作匯報(bào)準(zhǔn)備工作，制作好匯報(bào)PPT（統(tǒng)一使用公司PPT模板）或者電子文檔，并于月例會(huì)召開前一天將PPT或電子文檔發(fā)送至辦公室，以便安排統(tǒng)一播放。參會(huì)人員應(yīng)自帶筆記本和筆，做好會(huì)議記錄。六、會(huì)議紀(jì)律參會(huì)人員應(yīng)在會(huì)議簽到表上簽名，不得缺席會(huì)議、不得遲到早退，因病或有特殊情況無(wú)法參加會(huì)議或需中途離開會(huì)場(chǎng)的，必須提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并安排好本部門出席會(huì)議的人員。會(huì)議內(nèi)容屬于公司商業(yè)機(jī)密，參會(huì)人員必須遵守公司的保密制度，保守公司機(jī)密。XX有限公司 XXXX年X月X日第四篇：月例會(huì)工作匯報(bào)悅樂鎮(zhèn)2012年前四個(gè)月人口和計(jì)劃生育工作匯報(bào)（2012年2月）各位領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)在就我鎮(zhèn)今年前四個(gè)月人口和計(jì)劃生育工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。落實(shí)“四術(shù)”104例，其中結(jié)扎47例（二女戶結(jié)扎9例），放環(huán)57例。我鎮(zhèn)共有流動(dòng)人口1663人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?0%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育齡婦女201人（流入49人，流出152人），流入已婚育齡婦女建檔49人，流出人口辦證率95%?！?，人口出生率偏高的情況恰恰說明了我們的服務(wù)管理和月訪視工作還不完全做到位，尤其是計(jì)劃外二孩、三孩的出生，計(jì)劃生育處于一種放任自流的生育狀態(tài)。同時(shí)也不排除性別錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。四是新增二女戶節(jié)育措施落實(shí)力度不大。全鎮(zhèn)累計(jì)下欠四術(shù)82例，其中女扎38例，放環(huán)38，人流2例，引產(chǎn)4例。加快信息化建設(shè)步伐，全面啟用硬件設(shè)備，加大經(jīng)費(fèi)投入年內(nèi)爭(zhēng)取14個(gè)村信息化硬件設(shè)備配備。深入開展以二女戶結(jié)扎、清理出生漏報(bào)、新婚、私婚、早婚、流動(dòng)人口管理和多子女社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收為突破口的治理活動(dòng)，對(duì)全員人口信息、對(duì)節(jié)育、性別錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)出生進(jìn)行一次全面清理，攻堅(jiān)破難，落實(shí)責(zé)任，擠干水分，整體推進(jìn)。不斷加強(qiáng)完善流動(dòng)人口管理機(jī)制。第五篇：月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要馬鞍山市新龍建材有限責(zé)任公司會(huì)議紀(jì)要新紀(jì)〔2012〕48號(hào)八月份月例會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：2012年8月31日 13:00—15:45會(huì)議地點(diǎn)：總部4F會(huì)議室會(huì)議主持：李總參會(huì)人員： 楊路平童天霞 邵順昌 徐志良 范平安 胡搬發(fā)李接標(biāo) 潘曉平張麗 關(guān)飛 李若鑫 汪欣 朱時(shí)兵 王培勇 趙小生 王從富 季宜蘭會(huì)議記錄：潘曉平會(huì)議主題：一、李總引用歷史和名著人物典故作工作指導(dǎo)；二、各部門月度重點(diǎn)工作匯報(bào)和需協(xié)調(diào)的事項(xiàng)；三、辦公室主持績(jī)效工資考核；四、李總對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查；五、李總作工作指示；會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議由李總主持，首先，李總引用了商鞅變 1法、趙括紙上談兵和聊齋志異卷十一衢州三怪的典故，告誡大家：公司規(guī)章制度一旦制定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，人人遵守，同時(shí)，在規(guī)章制度實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)有不合理的地方應(yīng)及時(shí)修訂、完善。其中，童天霞就試用期員工薪資發(fā)放依據(jù)問題；趙小生就樓頂積水、職業(yè)病防治以及公司安保突發(fā)事件處理問題；徐志良就當(dāng)前巖棉管殼產(chǎn)品質(zhì)量問題；胡搬發(fā)就當(dāng)前焦化廠水質(zhì)工作等問題作了匯報(bào)。主要涉及生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門和辦公室，并表示人事部門要嚴(yán)格按相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行考核。新龍公司加強(qiáng)下半年保溫材料生產(chǎn)，包括質(zhì)量、安全、成本核算等工作。采購(gòu)部門要做好采購(gòu)程序規(guī)范化并實(shí)施陽(yáng)光工程。最后，李總要求要不斷總結(jié)過去工作過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕麻痹思想，摒棄落后、陳舊的思想觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情于逆境中求生存、謀發(fā)展！二〇一二年八月三十一日主題詞：企業(yè)管理會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)：李 總發(fā)送：參會(huì)人員、公司各部門、檔案室集團(tuán)辦公室（二〇一二年九月一日發(fā)電子郵件；印 6份）
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