保安部領(lǐng)班崗位職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 向上負(fù)責(zé)：保安部主管職級：領(lǐng)班級 直接下屬：保安部隊(duì)員 素質(zhì)要求：熟悉本崗位專業(yè)管理知識及技能，消防安全、法律法規(guī)知識有效強(qiáng)的溝通、分析判斷、計(jì)劃組織、執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)及文字綜合能力，具備處理各種突發(fā)事件的應(yīng)變能力。協(xié)助保安部領(lǐng)導(dǎo)及酒店各部門人員處理店內(nèi)發(fā)生的各類問題。負(fù)責(zé)檢查酒店各部位的防火安全情況及各種消防設(shè)施、滅火器材，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促有關(guān)部門整改，對于處理不了的問題寫出書面報(bào)告，上報(bào)主管。1對自己主管的工作負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，總結(jié)，并及時(shí)向上級匯報(bào)工作情況。參加部門領(lǐng)班級以上周例會想直接上級主管匯報(bào)值班情況及提出合理化建議。做好酒店區(qū)域的巡邏檢查工作做好交接班工作。組織召開各班會，布置工作，工作講評，做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、落實(shí)幾方面落實(shí)，并做好記錄。發(fā)生緊急情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)主管、經(jīng)理和控制事態(tài)的發(fā)展，并做好現(xiàn)場的保護(hù)工作。保安領(lǐng)班工作權(quán)限：對下屬工作不服從管理者，領(lǐng)班有簽罰單的建議權(quán)。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各班工作，定期進(jìn)行考核。對可培養(yǎng)的骨干進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和教導(dǎo)，提升其專業(yè)技能、組織能力。掌握轄區(qū)內(nèi)的安全動(dòng)態(tài)，處理轄區(qū)內(nèi)各類事故發(fā)生。保安部門工作權(quán)限：對保安員的考核、晉級。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)保安隊(duì)員的儀容儀表及執(zhí)行紀(jì)律的情況，并提出獎(jiǎng)懲意見。協(xié)助部門經(jīng)理做好酒店的安全法規(guī)、治安條例、普法教育等方面的工作。對下屬員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，使保安員的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)保持在一個(gè)較高的水平。參加每月部門工作例會。負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查各崗位區(qū)域的衛(wèi)生清潔。嚴(yán)格 執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)管理制度，對管理章程、措施要上墻。對合同到期離店及新住店的長住公司都要明確記錄，要明確登記長住公司的法人代表，員 工姓名，并復(fù)印身份證。如：電器、電線 的使用及工作操作是否按規(guī)定進(jìn)行等。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1