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會計個人述職述廉報告1[推薦5篇]-預覽頁

2024-10-21 06:59 上一頁面

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【正文】 ,增強工作的預見性、較好地完成了各項工作任務。根據(jù)工作分工,我著力把會計核算、服務作為推進自己工作的中心來抓,并以此全面推進各項工作的開展。(2)嚴格按照財經(jīng)紀律辦事。同時,把財務公開作為黨務村務公開的重點,每季度公示的各類資料都實事求是,讓群眾了解監(jiān)督財務收支運營情況。我能夠自覺按照廉潔自律條例嚴格要求自己,保持清政廉潔的作風。另一方面建立健全各項規(guī)章制度,加強財務監(jiān)督管理,使有效的資金發(fā)揮最大的效能。針對省局機關工作標準高、要求嚴、宏觀指導性強的特點,面對上劃后系統(tǒng)點多線長,財務與內審處的工作任務重,接觸面廣,服務性強的實際情況,如何更好發(fā)揮各級財務人員的作用,在經(jīng)費緊缺的情況下,管好賬,理好財,當好領導的參謀,使有限的資金發(fā)揮最大的效能,是關系到我系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的關鍵。二、認真履行職責,積極開展工作,圓滿完成各項工作任務(一)加強與財政的溝通協(xié)調,爭取財政資金和收費政策的支持力度一是加強與財政廳相關處室的溝通協(xié)調與聯(lián)系,爭取財政資金的大力支持。②市、縣級人員公用經(jīng)費增加了 401 萬元(市、縣級人員公用經(jīng)費從 06 年開始,連續(xù)四年每人每年增加 1000 元,截止 20xx年已由 05 年的平均 800 元/年、人,增加到平均 5000 余元/年、人,省局機關和纖檢局的公用經(jīng)費每年也在不同程度的增長)。二是加強與財政廳相關處室的溝通協(xié)調與聯(lián)系,爭取收費安排支出比例的最大化。根據(jù)《財政部中國人民銀行關于將按預算外資金管理的全國性及中央部門和單位行政事業(yè)性收費納入預算管理的通知》(財預[20xx]79 號),從 20xx 年元月起,我局系統(tǒng)的產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗收費將由預算外管理納入財政預算管理。一是加強與物價部門的溝通協(xié)調與聯(lián)系,按照特種設備收費要求,申報了鍋爐熱工測試收費標準和電梯等行政許可收費標準參照鍋爐壓力容器行政許可收費標準執(zhí)行的收費標準,目前物價局對此收費標準正在審批中。一是 9 月份財務與內審處召開了全省質監(jiān)系統(tǒng)財務管理工作會,會上,通報了今年的審計決定,并合審計情況對近年來財務管理的經(jīng)驗和存在的問題進行了分析,對部門預算的概念、流程以及執(zhí)行規(guī)定進行了講解,對當前財務工作面臨的困難進行了分析總,提出了財務工作精細化管理要求,為進一步規(guī)范系統(tǒng)財務管理工作奠定了基礎。二是配合省財政廳對延安局、商洛局收費情況進行的檢查,并針對所查問題的改進進行了協(xié)調指導。積極與財政聯(lián)系,確保收費安排的支出順利到位。20xx 年全系統(tǒng)各項收費預算已達到4億元,增長比例為 15%,是 05 年各項收費 億元的 倍。每月按時與財政廳、農(nóng)行對賬,及時上報各種經(jīng)費申請計劃并及時點擊各單位上報的用款計劃。自覺遵守領導干部廉潔自律準則,熱情工作,秉公辦事,沒有不廉潔行為。謝謝大家!述職人:XX20XX 年 XX 月 XX 日會計個人述職述廉報告(四)尊敬的各位領導、同志們:財務人員述職述廉報告: 光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過去了,新的一年已經(jīng)開始。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學_。深刻認識了發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務的精神實質。為了充分將工作做好,我除了積極組織處室同志們及時認真的學_國家和省、市新出臺的有關財經(jīng)、財務方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時間自學了計算機操作、英語等方面的知識,并通過了全國會計師資格考試,提高了自身的業(yè)務素質,為做好本職工作奠定了堅實的基礎。今年在遭受了非典影響,收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下,進一步樹立了增收補缺口,超收保平衡 的思想,重點做了三個方面的工作:一是完善激勵機制。三是加強對收繳費工作的督導,定期通報各局、分局收繳費完成情況,為領導決策提供第一手資料。三、合理安排收支預算,切實有效地保證資金供應。經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關各處室同志的積極配合,共同努力,我市的預算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價,并為全省工商系統(tǒng)爭得預算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。辦公樓的正式動工興建,需要大量的資金投入,同時,由于政策性增資又需要大量資金,因此,經(jīng)費顯得十分緊張。五、加強基建政策研究,強化基建財務管理。六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù),全面提升票據(jù)管理水平。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎。三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查。綜觀我們處的工作,在工作量大、瑣碎繁雜、任務繁重的情況下,之所以能取得較好的成績,高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提,團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。以上是我們處一年來的主要工作情況,取得的成績是局黨組和局長正確領導的結果,是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結果,是機關各處室和同志們大力支持、積極配合的結果,我個人存在的問題還很多,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是對理論學_認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務學_,輕理論學_的問題。在此,誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。一、嚴于律已,自覺加強黨性修養(yǎng)一年來,我始終堅持運用辯證唯物主義與歷史唯物主義思維去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學_、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。二、勤奮學_,努力提高思想素質一是堅持政治理論學_。同時,積極參加區(qū)委黨校舉辦的科干班學_培訓,系統(tǒng)學_了中共黨史、國內形勢和關于工業(yè)園區(qū)發(fā)展的相關知識,使自己政治理論水平得到較大提高、分析和解決問題的能力不斷增強。三、科學決策,切實提高領導能力一是樹立大局意識,加強團結協(xié)作。參加工作以來,我一直從嚴要求自己,針對財政預算管理工作難度大的現(xiàn)實,注重以身作則和領導示范,認真研究財政預算工作,正對現(xiàn)行體制運行系列弊端,扎實開展調研,掌握一線資料,適時匯報,為新一輪體制調整奠定基礎。層層分解收入目標,落實工作任務。建立項目資金月報制,確保完成全年爭資目標。局所有科室及二級單位每月上報項目資金統(tǒng)計表,預算科審核匯總后上報局黨組。為了進一步規(guī)范區(qū)與鄉(xiāng)財政分配關系,調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)發(fā)展經(jīng)濟的積極性,根據(jù)省、市調整市區(qū)財政管理體制相關精神,并結合現(xiàn)行財政管理體制到期及行政區(qū)劃調整的實際,區(qū)政府決定自 20xx年 1 月 1 日起,通過三項措施調整和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制。提高住房公積金和基本醫(yī)療保險財政負擔水平。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)新引進的企業(yè)或本鎮(zhèn)引進在工業(yè)園落戶的企業(yè),該企業(yè)實現(xiàn)的區(qū)級稅收分享收入彌補政府投入后,本鎮(zhèn)參與分享該企業(yè)提供的稅收。一是嚴把項目資金申報關。三是嚴把項目資金落實關。為了進一步提高部門預算的編制質量,建立了預算報表考核獎勵機制,對報表準確率高、格式規(guī)范、內容完整的單位,在下一年度部門預算布置會上進行通報表彰,并給予一定的物質獎勵,激發(fā)各部門財務人員的工作積極性,為部門預算工作創(chuàng)造良好的氛圍。一是做實財政撥款(補助)行政事業(yè)單位人員信息庫數(shù)據(jù),年初根據(jù)省廳文件精神,利用最新的人員信息庫系統(tǒng),將區(qū)直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)XX 年人員增減變化信息匯總審核,按規(guī)定時間將數(shù)據(jù)更新并且上報至省廳。三是建立項目數(shù)據(jù)庫。為加強預算指標科學化、規(guī)范化和精細化管理,進一步細化指標總賬,將指標來源分年初預算、預算追加、上級專項、上年結轉等類別,分筆分項目進行登記,并定期與各業(yè)務科室進行各項預算指標對賬。預算編制三早。12 月20 日前完成二上工作,人代會審議批準后一個月內批復到部門執(zhí)行。把支持科學發(fā)展、培育財源作為財政工作的第一要務,工業(yè)發(fā)展資金主要向東寶工業(yè)園區(qū)傾斜。通過下劃省級共享稅收收入、大幅提高財政補助支出標準、建立三獎機制等措施,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實力。目前,已將雙方蓋章的《漳河鎮(zhèn)財政收支基數(shù)及轉移支付劃轉情況表》上報市財政局。優(yōu)質文明服務是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落動上,徹底我行社會形象,營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。營業(yè)室盡心盡力的搞服務,因因素,營業(yè)室的服務質量仍是不盡人意。就,客戶甚至和我交上了朋友,也了建行的忠實客戶。截止到年底,由我主持辦理的基金有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國債200余萬元,行排名中名列前茅。盡最大的努力體現(xiàn)出黨員、中層干部應的帶頭作用。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。從已經(jīng)結束的前三季度監(jiān)管來看,累計查出問題 273個次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環(huán),2014年,我認真貫徹落實會計主管委派制,倡導提高會計主管待遇,加大考核力度,提高會計主管履職能力。二、深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。從已經(jīng)結束的前三季度監(jiān)管來看,累計查出問題273個次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750 元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環(huán),2014年,我認真貫徹落實會計主管委派制,倡導提高會計主管待遇,加大考核力度,提高會計主管履職能力。二、深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。“以人為本”,是科學發(fā)展觀的本質和核心。對銀行來講,首先就是要講風險、內控,然后才是效益、發(fā)展。所謂“協(xié)調”,就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應,使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,協(xié)調發(fā)展。人員管理要常抓不懈。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽。但是,一年來,在上級各部門領導的悉心指導和同事們的大力支持與幫助下,本人緊緊圍繞村黨委、村委會中心工作,認真學習、扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的預見性、較好地完成了各項工作任務。根據(jù)工作分工,我著力把會計核算、服務作為推進自己工作的中心來抓,并以此全面推進各項工作的開展。(2)嚴格按照財經(jīng)紀律辦事。同時,把財務公開作為黨務村務公開的重點,每季度公示的各類資料都實事求是,讓群眾了解監(jiān)督財務收支運營情況。我能夠自覺按照廉潔自律條例嚴格要求自己,保持清政廉潔的作風。優(yōu)質文明服務是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落動上,徹底我行社會形象,營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。營業(yè)室盡心盡力的搞服務,因因素,營業(yè)室的服務質量仍是不盡人意。就,客戶甚至和我交上了朋友,也了建行的忠實客戶。截止到年底,由我主持辦理的基金有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國債200余萬元,行排名中名列前茅。盡最大的努力體現(xiàn)出黨員、中層干部應的帶頭作用。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。從已經(jīng)結束的前三季度監(jiān)管來看,累計查出問題 273個次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環(huán),2011年,我認真貫徹落實會計主管委派制,倡導提高會計主管待遇,加大考核力度,提高會計主管履職能力。二、深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計內控管理水平的具體措施。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。從已經(jīng)結束的前三季度監(jiān)管來看,累計查出問題273個次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750 元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環(huán),2011年,我認真貫徹落實會計主管委派制,倡導提高會計主管待遇,加大考核力度,提高會計主管履職能力。二、深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動?!耙匀藶楸尽保强茖W發(fā)展觀的本質和核心。對銀行來講,首先就是要講風險、內控,然后才是效益、發(fā)展。所謂“協(xié)調”,就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應,使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,協(xié)調發(fā)展。人員管理要常抓不懈。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽?,F(xiàn)將思想工作情況匯報如下:一、認真學習,提高素質,切實加強思想政治建設,不斷提高政治素質和業(yè)務水平。通過學習,進一步提高了自身修養(yǎng),自覺做到用科學發(fā)展指導工作,確保了各項工作的順利開展。我結合分管工作實際,認真學習了財政政策、土地政策和其他經(jīng)濟政策,積極參加省市組織的城市規(guī)劃與管理方面的學習培訓,努力提高工作能力,為進一步做好各項工作奠定了基礎。,努力抓好分管部門干部隊伍和覺廉政建設。對于一些政策性、程序性很強的工作,主持制定了實施細則和操作辦法,解決不規(guī)范、不按程序走的問題。為厲行節(jié)約、保障重點支出的需要,如今有關部門研究制定了《關于進一步做好厲行節(jié)約、嚴控財政開支的通知》,對辦公經(jīng)費、會議費用、公務接待費用、公務車輛管理等方面提出嚴格支出要求,大力壓縮一般性開支,有力地保障了社會事業(yè)發(fā)展等重點支出的需要。目前,縣城區(qū)基本形成了“七橫十二縱”的路網(wǎng)框架。,
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