【正文】 水、排水管路的改造工作。2（二）電工車間：累計(jì)電纜清塵195500余米，全面清理高低壓設(shè)備衛(wèi)生44次，清理電纜上噴漿料2000米。累計(jì)更換井下托底泵20臺(tái)、潛水泵28臺(tái)、維修多級(jí)泵、單級(jí)排水泵48臺(tái)次。完成春節(jié)期間井下排水工作。1完成地面雨水收集池、餐廳隔油池水泵安裝工作。1完成北河運(yùn)輸巷兩部75KW絞車電控部分安裝調(diào)試工作。2安排專人完成北河區(qū)域供電系統(tǒng)巡查檢修工作，保證西山河綜采工作面安裝正常供電。2完成女兒國(guó)北洞山給煤女兒國(guó)控系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。完成南河泵房10KV高壓軟起開關(guān)、南河泵房排水泵電控部分安裝調(diào)試工作。3完成主扇風(fēng)機(jī)切換及日常檢修維護(hù)工作。3完成猴車電控部分日常巡查及維護(hù)工作。4完成地面各供電場(chǎng)所開關(guān)、接線盒日常檢查維護(hù)及防淋水排查工作。4完成礦部及部室組織的各項(xiàng)檢查工作。累計(jì)修復(fù)機(jī)頭架121個(gè)、過(guò)渡槽35節(jié)、溜槽213節(jié)、刮板650塊、錨盤1660塊、H架125架、錨桿900根、尾叉4個(gè)、簡(jiǎn)易皮帶架1部、短接12個(gè)、連桿160根、鉸接頂梁100個(gè)，焊補(bǔ)、清理女兒國(guó)北洞山1部機(jī)頭漏煤斗。累計(jì)切割鏈條820掛，壓Ф25鋼鞭管15根、Ф19鋼鞭管22根、Ф13鋼鞭管19根，檢修加油機(jī)2臺(tái)，檢修壓風(fēng)機(jī)4臺(tái)，清理三機(jī)場(chǎng)地2次；洗煤廠幫工9人次；切割舊鋼棚2次，切割報(bào)廢溜槽100余節(jié)，更換礦車碰頭40個(gè)，檢修食堂和面機(jī)2次，焊接矸石篩子1次。組裝1空壓機(jī)，拆3空壓機(jī)。1完成空壓機(jī)余熱回收系統(tǒng)全面維護(hù)清理工作。累計(jì)處理井下漏點(diǎn)253余處，更換管路106節(jié)、閥門66個(gè)。完成南河車場(chǎng)4寸風(fēng)水管路2路敷設(shè)工作。1完成運(yùn)輸并安裝北河避難硐室供水及壓風(fēng)管路120米，安裝真空泵1臺(tái)、安裝調(diào)試75kw絞車4臺(tái)次，協(xié)助安裝女兒國(guó)北洞山皮帶機(jī)，回撤女兒國(guó)北洞山皮帶800余米的工作。女兒國(guó)煤礦工作總結(jié)1完成女兒國(guó)北洞山、北河迎檢區(qū)域管路改造（50米留風(fēng)水球閥）4000余米的工作。上半年100萬(wàn)噸機(jī)械化改造安裝工程多，女兒國(guó)克服了人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，根據(jù)實(shí)際工作采取12小時(shí)工作制，重點(diǎn)工程有部門干部重點(diǎn)盯靠，在把好現(xiàn)場(chǎng)安全的同時(shí)加快安裝進(jìn)度。女兒國(guó)技術(shù)人員自行設(shè)計(jì)并利用現(xiàn)有材料按照要求自制防火柵欄門6套，按照每套22000元（含稅、運(yùn)費(fèi)）計(jì)算，為礦節(jié)約資金212000元。女兒國(guó)個(gè)別開關(guān)使用時(shí)間已久及井下環(huán)境潮濕條件差等因素，開關(guān)表面出現(xiàn)油漆脫落銹蝕的現(xiàn)象。同時(shí)安排車間對(duì)井下泵房抽水設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行細(xì)致的檢查，確保有備用水泵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，一些細(xì)節(jié)工作沒(méi)有做好，做細(xì)。加強(qiáng)對(duì)女兒國(guó)設(shè)備管理力度，強(qiáng)化女兒國(guó)設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)，著重加強(qiáng)對(duì)井下電器設(shè)備的隱患排查，杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象。鼓勵(lì)員工在工作中進(jìn)行創(chuàng)新，提高員工的工作積極性，對(duì)有明顯提高工作效率或降低消耗成本的創(chuàng)新發(fā)明予以獎(jiǎng)勵(lì)，組織工作交流大會(huì)，廣泛推廣合理有效的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)五、下一步工作計(jì)劃： 女兒國(guó)煤礦工作總結(jié)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行我礦各項(xiàng)女兒國(guó)管理制度，積極組織女兒國(guó)系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行我礦組織的各種專項(xiàng)檢查，根據(jù)同行業(yè)的女兒國(guó)事故類型，對(duì)比自身礦井女兒國(guó)系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證女兒國(guó)系統(tǒng)不出類似問(wèn)題。一些物品，在正常使用、運(yùn)行時(shí)，我們不方便對(duì)其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工藝性能等進(jìn)行深入細(xì)致的研究。學(xué)習(xí)掌握新建洗煤車間的工藝技能，洗煤車間設(shè)備安裝工程已經(jīng)完工，相對(duì)于現(xiàn)有的簡(jiǎn)易洗煤車間來(lái)說(shuō)，新建洗煤車間是現(xiàn)代化的新型洗煤車間，具有完善的預(yù)處理、選別、煤泥水處理系統(tǒng)，對(duì)于女兒國(guó)來(lái)說(shuō)是良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。一如既往做好每月逢六的女兒國(guó)檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知單并限期整改，形成閉合管理，對(duì)逾期未能完成整改的責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行處罰。銷售萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，上繳國(guó)稅萬(wàn)元，地方稅萬(wàn)元，財(cái)政貢獻(xiàn)總額萬(wàn)元，給全礦職工繳納保險(xiǎn)基金萬(wàn)元，處理工傷、糾紛案件費(fèi)萬(wàn)元，給涉煤村提供自用煤萬(wàn)噸，為礦區(qū)周邊群眾投資萬(wàn)元，新修了生活用水工作，全年安全技改投入萬(wàn)元。201*年2月17日（正月初八）我礦掘進(jìn)機(jī)入井開始整主斜井巷，工程進(jìn)展非常順利。（二）、安全管理工作 今年以來(lái)，為了確保零工事故的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，礦委加強(qiáng)了班前班后會(huì)的培訓(xùn)管理，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照國(guó)家安監(jiān)總局58號(hào)令執(zhí)行。礦委成立了專職隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，每月開展一次全礦性安全大檢查，重點(diǎn)排查“一通三防”、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、火工品管理等事故易發(fā)環(huán)節(jié)，對(duì)檢查出的隱患實(shí)行定人、定時(shí)間、定措施“三定”原則進(jìn)行整改。建立礦、部門單位、區(qū)隊(duì)三級(jí)立體式的綜合治理安全網(wǎng)絡(luò)，寬制度、夯實(shí)責(zé)任，全礦形成了群防治查隱患，補(bǔ)漏洞、保安全的安全防檢體系，作業(yè)面、井口由安全員和檢身人員聯(lián)合檢查、登記。在年初的職工大會(huì)上，將一年的工作責(zé)任，層層落實(shí)各單位部門，制定了11個(gè)組織機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)礦委的工作風(fēng)和紀(jì)律作風(fēng)、思想作風(fēng)大整頓，干部職工的工作作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)，各部門也強(qiáng)化了責(zé)任、夯實(shí)了基礎(chǔ)。為了營(yíng)造一個(gè)和諧、持續(xù)、健康的安全礦井礦委會(huì)安排了專職機(jī)構(gòu)，對(duì)全礦職工進(jìn)行了身體健康檢查，并且為所有在礦職參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)金和職工工作保險(xiǎn)以及職工的意外傷害保險(xiǎn)。綜上所述，我礦一年來(lái)對(duì)礦井的安全管理人員的培訓(xùn)，人才的培養(yǎng)，職工素質(zhì)的提高，安全文化建設(shè)不斷提升，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)零重傷以上事故，保持了8年來(lái)我礦安全生產(chǎn)無(wú)傷亡事故的水平。努力提高全員素質(zhì)，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重原則，加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高全綜合素質(zhì)，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。為了落實(shí)好第三個(gè)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)，從5月下旬開始，我們就著手準(zhǔn)備，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)造氛圍。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全事例和典型案例。成為安全月活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。同時(shí)，井工會(huì)還在井屬14個(gè)連隊(duì)的班前，開展了大型千人簽名活動(dòng)，使得安全月活動(dòng)達(dá)到了高潮。三、開展的安全主題活動(dòng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。四、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的特點(diǎn)鮮明：聲勢(shì)浩大，氛圍濃厚，在開始階段，由于我們認(rèn)真對(duì)待，并組織落實(shí)。員工受到的效果較明顯。一是個(gè)別基層連隊(duì)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的程度不夠深，開展的活動(dòng)不夠深刻，員工受教育的層面較小，二班教育效果好于一班、三班。四是個(gè)別群監(jiān)員沒(méi)有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒(méi)其用。通過(guò)這一年的工作，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。先后參加了對(duì)6xx變電所和xx4變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化，室內(nèi)高低壓電纜全部實(shí)現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”。機(jī)電運(yùn)輸科對(duì)副井口至井下之間管路進(jìn)行了改造，通過(guò)從地面架設(shè)新管路，解決了管路因地埋銹蝕而造成漏風(fēng)、漏水的問(wèn)題。以服務(wù)一線為宗旨，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。20xx年初，為了方便工人上下班我礦運(yùn)輸系統(tǒng)購(gòu)入人行車，并對(duì)人行車每日進(jìn)行落閘試驗(yàn)，確保人車在緊急情況下時(shí)能及時(shí)的發(fā)揮作用。組織對(duì)主絞提升進(jìn)行改進(jìn)，提高提升鉤率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。三、20xx年工作規(guī)劃：加快標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐，使機(jī)電運(yùn)輸科的工作程序化、規(guī)范化。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的某則，克服采場(chǎng)接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費(fèi)用資某，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至某月底累計(jì)生產(chǎn)某煤某萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺某余米，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)某天，并以某的好成績(jī)順利通過(guò)了某安全程度評(píng)估驗(yàn)收，達(dá)到了a級(jí)礦井水平，實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體，積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn)，研究新情況，解決新問(wèn)題，適應(yīng)新變化，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押某制度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的某則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。同時(shí)，認(rèn)真做好旬測(cè)風(fēng)工作，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕了無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，并完成東翼某＃防塵管路安裝，解決防塵問(wèn)題。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，減少滿倉(cāng)誤時(shí)，保證了煤炭的正常提升。安裝了礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，配備了必要的通防儀器，對(duì)主副井電控系統(tǒng)、kv變電所、kv變電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造，增強(qiáng)了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害預(yù)警能力，技防水平不斷提高。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，開展的扎實(shí)有效，取得了較好的效果，鞏固了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。目前我礦面臨最大的問(wèn)題是生產(chǎn)接續(xù)問(wèn)題，由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼，為確保生產(chǎn)正常接續(xù)，正積極對(duì)一采區(qū)北翼和五采區(qū)進(jìn)行開拓，并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調(diào)。某煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會(huì)，配備了礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師等礦級(jí)安全生產(chǎn)管理干部，設(shè)置了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測(cè)科、通防科、企管辦等七個(gè)生產(chǎn)職能科室，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)搬、通防、基建等八個(gè)生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個(gè)培訓(xùn)中心（四級(jí)），同時(shí)設(shè)置了政工科、供應(yīng)科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務(wù)部門，均按有關(guān)要求配齊了相關(guān)人員，滿足目前安全生產(chǎn)需要。十二、安全投入情況。以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)某煤礦安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。進(jìn)一步做好“通風(fēng)示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗(yàn)收工作。第五篇：煤礦月度工作總結(jié) 20xx年4月份生產(chǎn)總結(jié)5月份計(jì)劃一、綜采方面本月1xxxx3工作面正?；夭桑吕郛a(chǎn)量220xx噸，累計(jì)推進(jìn)74米，工作面剩余長(zhǎng)度76米。本月所掘巷道基本情況：1xx311軌尾聯(lián)絡(luò)巷，已掘成，共20米；3311皮順聯(lián)絡(luò)巷，已貫通，共25米；311軌尾橫貫（16個(gè)，每個(gè)20米），剩余252米；集中皮帶東巷，本月累計(jì)掘進(jìn)104米，剩余106米；集中軌道東巷，本月累計(jì)掘進(jìn)27米，剩余1xx米；312軌順，本月累計(jì)掘進(jìn)10。巷修隊(duì)：1xx311軌尾橫貫，計(jì)劃進(jìn)尺252米第四篇：煤礦工作總結(jié)（本站推薦）新春伊始，萬(wàn)象更新。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。其次，李礦長(zhǎng)通報(bào)了2009年家屬聯(lián)保合同落實(shí)情況，他說(shuō)合同簽訂以來(lái)，絕大多數(shù)職工及家屬都認(rèn)識(shí)到其重要性，自覺(jué)地把履行合同作為一種應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。職工家屬同志們，家屬聯(lián)保合同的簽訂只是一種手段，我們的最終目的就是想通過(guò)它來(lái)提高大家的安全意識(shí)，把協(xié)助礦搞好安全生產(chǎn)變成自己應(yīng)盡的義務(wù)和自覺(jué)行動(dòng)。隨著科技的進(jìn)步，安全投入的加大，管理的規(guī)范化，我們的礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力明顯增強(qiáng)，安全完全是可控可防的，只要職工不違章，安全就會(huì)有保障。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績(jī)讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。特別是在安全生產(chǎn)月期間，加強(qiáng)了礦井文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)有在冊(cè)職工約50人，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員空缺還大。礦井按一采二掘布置，總進(jìn)風(fēng)量1400m3/min，能夠滿足礦井通風(fēng)需要。二、2013年我公司所完成的主要工作（一）礦安全工作 2013年是金河煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了死亡事故為零的安全目標(biāo)。三違查處情況：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。接受省專家組安全隱患核查，完成了所查隱患的整改，于12月11日縣驗(yàn)收小組會(huì)同省專家組對(duì)隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，同意我礦恢復(fù)生產(chǎn)，取得合法資格。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象，經(jīng)上級(jí)主管部門和省專家多次檢查，得到了肯定。在底板網(wǎng)格抽放瓦斯方面，不斷探索，改進(jìn)導(dǎo)管穿越、封孔技術(shù)，大量抽放瓦斯，給巷道掘進(jìn)創(chuàng)造了條件，加快了掘進(jìn)進(jìn)度（每月達(dá)100m)。加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)礦利用班前會(huì)、上崗前、停產(chǎn)期間、每月安全生產(chǎn)例會(huì)等方式對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識(shí)的教育，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，目前全礦特殊工種、管理人員和職工全部持證上崗。充分利用安全例會(huì)、事故案例分析、觀看事故警示教育片、安全活動(dòng)月、班前安全宣誓、懸掛了安全標(biāo)語(yǔ)等形式，使員工篇二：某某煤礦2014工作總結(jié)***煤礦2014工作總結(jié) 2014年，是***礦極不容易，極不平凡的一年，一年來(lái)，礦在貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求的同時(shí)，提出礦*****工作思路，克服了生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重，生產(chǎn)場(chǎng)地局限等諸多困難，全面超額完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)出歷史最好水平。截止2014年11月12日，完成各類貫通30個(gè)，下發(fā)貫通通知書30份；布設(shè)貫通導(dǎo)線長(zhǎng)度2000m。對(duì)管理人員實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，獎(jiǎng)罰對(duì)等，季度兌現(xiàn)。持續(xù)深化人員素質(zhì)建設(shè)。并進(jìn)行了罰款教育本截止到10月份以來(lái)共計(jì)罰款合計(jì)為373000元整，及時(shí)消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)