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第一季度下店工作匯報(bào)-預(yù)覽頁

2025-10-20 02:48 上一頁面

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【正文】 冬季召開現(xiàn)場會(huì)3次,督查1次,制定了果樹秋冬季管理要點(diǎn)和安全越冬管理工作歷,把提高果樹抗逆性和安全越冬工作融入到全年林果業(yè)管理的各項(xiàng)措施,制定《庫車縣果樹越冬應(yīng)對災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案》,為發(fā)生果樹凍害現(xiàn)象。959支修剪隊(duì)伍參加了修剪工作。同時(shí)積極組織果農(nóng)開展農(nóng)家肥科學(xué)漚制和深施,大力推廣配方肥、果樹專用肥、生物有機(jī)肥和沼液、沼渣應(yīng)用,在抓好早春基肥投入的同時(shí),按照“五統(tǒng)一”的要求,提高以“條田為單位”追肥工作的組織化程度,推行追肥“三步驗(yàn)收法”,加大果樹磷鉀肥的投入,滿足果樹不同生育期的需肥要求。下發(fā)庫車縣果樹階段性管理要點(diǎn)3期。三、種苗管理及嫁接進(jìn)展情況種苗管理情況。歷年來全縣共辦理林木種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證31份,其中生產(chǎn)許可證27份,經(jīng)營許可證4份。種苗管理嚴(yán)格實(shí)行“一簽兩證”制,調(diào)運(yùn)中實(shí)行兩地檢查,、實(shí)際產(chǎn)地檢疫面積1428畝,杜絕了未經(jīng)檢疫檢驗(yàn)的苗木和接穗進(jìn)入我縣境內(nèi)。此外做為實(shí)施好富民強(qiáng)縣亮點(diǎn)我縣今年還對88畝小白杏、55畝西梅、60畝杏李進(jìn)行嫁接,目前嫁接工作還在繼續(xù)。目前,苗圃基礎(chǔ)設(shè)施落后,現(xiàn)有的辦公場已屬危房??h委政府從維護(hù)生態(tài)安全和保障林果業(yè)健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度,認(rèn)真按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求切實(shí)加強(qiáng)森防工作,簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀。、以杏、酸梅、香梨、。嚴(yán)格開展種苗、林木檢疫等工作,加強(qiáng)了病蟲害預(yù)測預(yù)報(bào),確保森防工作防患于未然。截至目前,共發(fā)布中、短期預(yù)測預(yù)報(bào)3期75份,及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)了全縣的林果業(yè)病蟲害防治工作。已開展3次森防工作專項(xiàng)督察3次。庫車縣天山林場危舊房改造建設(shè)66戶,計(jì)劃2010年完成36戶,2011年完成30戶,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站及森林公安派出所建設(shè)情況。自治區(qū)每個(gè)鄉(xiāng)站林業(yè)站下達(dá)30萬元,計(jì)210萬元,其余240萬元由縣財(cái)政投入,待資金到位后立即動(dòng)工。為做好項(xiàng)目資金管理工作,對到位的項(xiàng)目資金,均實(shí)行了專戶儲(chǔ)存,獨(dú)立核算,嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,做到了??顚S?,對基金使用均實(shí)行報(bào)賬制,按形象進(jìn)度撥付資金,凡勞務(wù)性支出,一律實(shí)行實(shí)名和績效管理;凡涉及采購支出,一律納入財(cái)政采購計(jì)劃,實(shí)行政府統(tǒng)一采購;凡土建、水利等工程一律納入招投標(biāo)管理,實(shí)行公開招標(biāo)。我縣“三北”防護(hù)林工程2010年重點(diǎn)防護(hù)林工程已到位資金375萬元。七、林權(quán)制度改革工作開展情況。目前正在開展以村為單位對林地、林木資源狀況進(jìn)行摸底工作。今年以來我縣9個(gè)林果專業(yè)合作社運(yùn)作正常,縣天西紅棗專業(yè)合作社在上海設(shè)立了銷售點(diǎn),鐘華香梨合作社在上海嘉興市場建立了穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)《地區(qū)林果業(yè)管理要點(diǎn)》結(jié)合紅棗、核桃的冬、春、夏季修剪管理、病蟲害綜合防治、老果園改造等技術(shù)要點(diǎn),制作果樹管理專題片3期,完成林果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)17628人、68場次,其中農(nóng)牧民3天以上培訓(xùn)14369人、45場次,護(hù)林員三天以上培訓(xùn)93人、1場次,農(nóng)民技術(shù)員5天以上培訓(xùn)1166人、11場次,退耕還林5天以上技能培訓(xùn)1861人、10場次,技術(shù)人員7天以上培訓(xùn)139人、1場次。一、狠抓組織落實(shí),深化創(chuàng)先爭優(yōu)在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐”活動(dòng)中,我們和家莊鎮(zhèn)黨委高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促發(fā)展”的活動(dòng)載體,制訂了活動(dòng)實(shí)施方案,堅(jiān)持唱響一個(gè)主題(激活思想、追趕發(fā)展)、突出兩個(gè)重點(diǎn)(機(jī)關(guān)作風(fēng)大改善、群眾收入大增長)、注重三個(gè)結(jié)合(與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合、與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合、與升級晉檔科學(xué)發(fā)展相結(jié)合)、抓好四項(xiàng)工作(強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、優(yōu)化職能強(qiáng)服務(wù)、深入談心明思路、扎實(shí)工作促發(fā)展),迅速在全鎮(zhèn)興起了活動(dòng)高潮,確保三治、三向、三幫、三進(jìn)位要求的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度,制訂了《駐村干部管理辦法》,全面推行工作定期匯報(bào)、量化考核制,不斷推進(jìn)干部管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創(chuàng)辦建筑集團(tuán)公司,帶動(dòng)周邊村150余名農(nóng)村富余勞動(dòng)力在銀川發(fā)展,年人均勞務(wù)收入達(dá)3萬元以上;秦北村村委會(huì)主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場,解決10余富余勞動(dòng)力就業(yè),協(xié)調(diào)300余畝耕地種植紫花苜蓿,解放勞動(dòng)力30余人。做到組有垃圾收集點(diǎn),村村都有垃圾填埋場;全面落實(shí)“戶分類、組收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)”工作要求,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)民約之中,形成長效工作機(jī)制。我們連續(xù)三次召開了相關(guān)村主要干部座談會(huì),統(tǒng)一了思想,在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱潮,目前已基本結(jié)束,栽植防護(hù)林831畝,核桃3043畝,使我鎮(zhèn)成品核桃面積達(dá)到8000畝以上,成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。將對各科室辦公用品費(fèi)用、對汽車耗油等進(jìn)行嚴(yán)格地管理,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,讓全體員工共同參與,從我做起,從現(xiàn)在做起,為公司增收節(jié)支獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,用好每一分錢、節(jié)約每一分錢。由于目前,普通數(shù)字信號設(shè)備遲遲未到,給宣傳上造成了一定的難度。三、安全播出、安全生產(chǎn)管理工作。四、根據(jù)區(qū)公司要求,今年23期間辦理了XXX分公司人員及資產(chǎn)上劃手續(xù)。一是接受兵師軍事機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查考核并得到好評,被兵團(tuán)軍事部評為“先進(jìn)基層武裝部”。按照上級軍事部門召開的一年一度的民兵組織整頓的會(huì)議精神。其次,摸清家底,搞好組織整頓工作的目的意義。做好全國“兩會(huì)”的穩(wěn)定工作。二、第二季度工作安排抓好邊防民兵連的
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