【正文】 端正工作作風(fēng)。本人一貫注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對(duì)企業(yè)的影響，利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題，通過(guò)制度建設(shè)、實(shí)地調(diào)查解決等方式，進(jìn)行了落實(shí)清理。為了做好會(huì)計(jì)決算工作，對(duì)財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署，回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，肯定成績(jī)，指出不足及今后努力的方向。面對(duì)人員少工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì)，時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒，有時(shí)要求過(guò)高，態(tài)度過(guò)激，方法欠妥；三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。第二篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)履職計(jì)劃書(shū)揚(yáng)州閩江擔(dān)保有限公司總經(jīng)理履職計(jì)劃書(shū)闕劍鋒為適應(yīng)江都市擔(dān)保市場(chǎng)需求，科學(xué)定位閩江擔(dān)保公司奮斗目標(biāo)，實(shí)事求是規(guī)劃公司發(fā)展前景，充分發(fā)揮和挖掘公司的資源優(yōu)勢(shì)和潛力，增強(qiáng)公司凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)公司又好又快發(fā)展?！吧吓_(tái)階”是到2011年底，用2年時(shí)間實(shí)現(xiàn)公司隊(duì)伍在穩(wěn)定成熟的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法完善健全，管理科學(xué)有序。二、履職措施為實(shí)現(xiàn)履職計(jì)劃，將采取如下措施： 、科學(xué)、有效的組織體系和知識(shí)互補(bǔ)性的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，營(yíng)造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理模式和管理方法，擴(kuò)大公司在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力，搶占和擴(kuò)充擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)占有份額。一是加強(qiáng)被擔(dān)保企業(yè)資信調(diào)查，掌握背景公司情況；二是了解被擔(dān)保企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)態(tài)，做出風(fēng)險(xiǎn)初步判斷；三是掌握被擔(dān)保企業(yè)資金流向，實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)督管理；四是確保機(jī)構(gòu)資金安全，采取反擔(dān)保措施?！按蚍€(wěn)健基礎(chǔ)”是利用一年的時(shí)間，到2013年底實(shí)現(xiàn)公司理念穩(wěn)定成熟，各項(xiàng)制度基本完善，業(yè)務(wù)發(fā)展有所拓展，經(jīng)濟(jì)效益有所體現(xiàn)，服務(wù)水平客戶(hù)認(rèn)可。進(jìn)一步招賢納士，引進(jìn)人才，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。不斷擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)，努力服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展。了解公司的文化氛圍、通過(guò)相關(guān)資料等來(lái)認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門(mén)間的溝通方式等。b、分析判斷我司在此行業(yè)中的位置及成長(zhǎng)階段，并分析在此成長(zhǎng)階段企業(yè)可能會(huì)碰到的問(wèn)題或困難。4)第四周：a、學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程、管理制度。7)第七、八周：方案中需包含：公司目標(biāo)、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與先進(jìn)的對(duì)比、現(xiàn)存的問(wèn)題等通過(guò)組織建設(shè)、基礎(chǔ)檔案管理、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、管理報(bào)告與分析、完善各項(xiàng)流程、制度建設(shè)等。為公司經(jīng)營(yíng)管理服好務(wù)，成為首席執(zhí)行官的戰(zhàn)略伙伴，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)出謀劃策，防止盲目投資，避免決策失誤?！按蚧A(chǔ)”是利用一年時(shí)間，到2014年底實(shí)現(xiàn)公司隊(duì)伍穩(wěn)定成熟，各項(xiàng)制度完善，業(yè)務(wù)發(fā)展具規(guī)模，經(jīng)濟(jì)效益有所提高，服務(wù)水平客戶(hù)認(rèn)可。全面提升員工素質(zhì)，積極創(chuàng)健學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立創(chuàng)品牌意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)，完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，更新網(wǎng)站鏈接，擴(kuò)大公司在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國(guó)的知名度和影響力，搶占和擴(kuò)大融資擔(dān)保行業(yè)的市場(chǎng)占有額。三是掌握被擔(dān)保個(gè)人、企業(yè)資金流向，實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)督是管理?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作，報(bào)告如下:一、以人為本，關(guān)注民生，大力實(shí)施支農(nóng)惠農(nóng)工程 改善民生是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要內(nèi)容。2009年，全區(qū)投入涉農(nóng)社區(qū)環(huán)境綜合整治資金830余萬(wàn)元，整修村內(nèi)外道路3萬(wàn)余平方米，拆除違章搭建20余處。三是扎實(shí)做好涉農(nóng)社區(qū)就業(yè)幫扶、社會(huì)保障工作。二、強(qiáng)化目標(biāo)管理，創(chuàng)新考核方式，不斷探索新時(shí)期抓好涉農(nóng)社區(qū)工作新途徑隨著城市化進(jìn)程的加快，涉農(nóng)工作面臨新的形勢(shì)和任務(wù)。二是深入開(kāi)展調(diào)查研究。對(duì)政策難以把握的信訪(fǎng)案件，及時(shí)請(qǐng)示市農(nóng)辦現(xiàn)場(chǎng)辦公。一是健全了財(cái)務(wù)管理制度。三是加強(qiáng)了村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。一是夏秋收種任務(wù)序時(shí)完成。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)糧食直補(bǔ)政策，區(qū)財(cái)政部門(mén)向農(nóng)戶(hù)發(fā)放2009小麥、水稻補(bǔ)貼金及農(nóng)資增支綜合補(bǔ)貼金16萬(wàn)元。積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)將作物秸稈用作奶牛青貯飼料，區(qū)內(nèi)奶牛養(yǎng)殖戶(hù)共回收秸稈620余噸，有力促進(jìn)了秸稈綜合利用。在做好以上各項(xiàng)工作的同時(shí)，認(rèn)真抓好了以下幾方面的工作：一是扎實(shí)開(kāi)展了土地專(zhuān)項(xiàng)治理。二是認(rèn)真開(kāi)展了生鮮乳質(zhì)量安全整治。同時(shí)，廣泛開(kāi)展森林防火宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)居民森林防火意識(shí)，有效保護(hù)了轄區(qū)森林資源。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好個(gè)人本職工作工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)的一個(gè)合格的B超醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。四、積極做好“兩禁止”的相關(guān)工作認(rèn)真學(xué)習(xí)《人口與計(jì)劃生育法》，省人大《禁止非法醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的決定》的法律法規(guī)，知曉出生人口性別比例失衡的社會(huì)危害，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，不非法進(jìn)行胎兒性別鑒定，嚴(yán)格執(zhí)行孕婦B超檢查制度及相關(guān)審批登記制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)，積極配合行政執(zhí)法，按期與醫(yī)院簽訂兩禁止工作責(zé)任書(shū)?，F(xiàn)將2009年以來(lái)履行職責(zé)的情況報(bào)告如下：時(shí)光飛逝，掐指一算自己已在貴處工作半年有余。人不也正是在經(jīng)歷了這些之后才成長(zhǎng)起來(lái)的嗎？2008年12月22日，很幸運(yùn)的承接了*******這一光榮而艱巨的任務(wù)，盡管以前沒(méi)有做過(guò)監(jiān)理，但深知，若想做一名合格的監(jiān)理是非常之困難，那是對(duì)人格、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等諸多方面的嚴(yán)峻考驗(yàn)。會(huì)議中我突出了質(zhì)量的重要性，要求下屬施工組克服眼前困難把質(zhì)量放在第一位。期間***********加入讓我感到很榮幸。同時(shí)，在****局長(zhǎng)、*****局長(zhǎng)及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷中自己如同一棵小樹(shù)苗正在茁壯成長(zhǎng)。會(huì)議中施工單位闡述項(xiàng)目開(kāi)展情況后，業(yè)主、總監(jiān)辦雙方在綜合多方面因素后對(duì)施工單位提出如下要求：%，但施工單位合格的技術(shù)人員緊缺，為保證工作的順利開(kāi)展，要求關(guān)鍵人員到場(chǎng)，履行合同。二、施工階段監(jiān)理施工階段的監(jiān)理工作又可劃分為以下幾個(gè)方面：包括：審批施工測(cè)量放線(xiàn)、審批工程原材料與混合料、審查施工組織及人員配備、審查施工機(jī)械設(shè)備、審查施工方案及主要工藝、審批分項(xiàng)、分部工程的開(kāi)工申請(qǐng)、巡視、旁站、抽檢、中間交工驗(yàn)收、質(zhì)量事故處理等等方面。在砂漿抽檢工作中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的段落，全部返工。當(dāng)然，這一段時(shí)間也是內(nèi)業(yè)資料整理、簽認(rèn)、歸檔的大好時(shí)機(jī)。既要修了公路，也要護(hù)了環(huán)境，更要建了民心。施工單位要求工程變更時(shí)，應(yīng)提交變更申報(bào)單，報(bào)監(jiān)理工程師審核，隱蔽工程還應(yīng)簽認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單，變更費(fèi)用應(yīng)按施工合同約定計(jì)算，合同未約定的應(yīng)由合同雙方協(xié)商確定。綜觀(guān)，半年來(lái)