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正文內(nèi)容

科技局關(guān)于行風(fēng)評(píng)議整改措施的報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 配套設(shè)施滯后措施:針對(duì)社保大廳硬件配套設(shè)施滯后這一問(wèn)題,我街道社保所隨即添置有關(guān)物品,如添置飲水機(jī)、修復(fù)破損座椅、配備醫(yī)療箱、設(shè)置意見箱、配備老化眼鏡等。問(wèn)題七:993號(hào)文補(bǔ)貼人群反映補(bǔ)助待遇偏低,且領(lǐng)取不方便措施:針對(duì)993號(hào)文補(bǔ)貼人群反映補(bǔ)助待遇偏低,且領(lǐng)取不方便這一問(wèn)題,我街道社保所向有關(guān)部門進(jìn)行了反映,希望適當(dāng)提高待遇,將補(bǔ)助金額直接打進(jìn)銀行卡中,避免老年人來(lái)回奔波,方便群眾。第三篇:行風(fēng)評(píng)議整改措施中醫(yī)院2011年政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)自查自糾整改措施針對(duì)前階段我院評(píng)議工作中自查出的和患者問(wèn)卷、群眾問(wèn)卷調(diào)查反饋回來(lái)的以及社會(huì)各界反映的行風(fēng)問(wèn)題,醫(yī)院將采取有效措施,認(rèn)真地進(jìn)行集中整改,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí),做到事事有著落,件件有回音。重點(diǎn)抓好收費(fèi)處、藥房、檢驗(yàn)科、急診科以及病房等群眾反映比較集中的窗口部門的服務(wù)質(zhì)量,從嚴(yán)管理。二、醫(yī)護(hù)人員不足,醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量達(dá)不到患者需求合理設(shè)置服務(wù)流程,合理排班,盡量減少護(hù)理文書書寫時(shí)間,把時(shí)間還給病人。加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作的管理,科室定期做好自查,做到物品擺放有序,環(huán)境整潔。查找問(wèn)題時(shí)主要根據(jù)部門職能、結(jié)合“四個(gè)環(huán)境”進(jìn)行針對(duì)性查找。三是引資力度不大。主要表現(xiàn)在自認(rèn)為科技部門不是主要的執(zhí)法單位,科技法律法規(guī)可操作性較差,在一定程度上忽視了法律法規(guī)的導(dǎo)向作用。四是科技業(yè)務(wù)工作存在的問(wèn)題。征求意見和自查互查過(guò)程中,我們雖然沒有發(fā)現(xiàn)在科技局存在耍態(tài)度和吃拿卡要等現(xiàn)象,但為百姓提供科技服務(wù)的主觀能動(dòng)性還較差,還缺乏更多更有效的服務(wù)手段和工作措施,比如在科學(xué)知識(shí)、科學(xué)方法的傳播上,缺少一種大眾廣泛接受且有明顯效果的途徑和科普機(jī)制,缺乏形式與內(nèi)容的有效結(jié)合?,F(xiàn)有的專業(yè)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量較少,力量薄弱,服務(wù)項(xiàng)目單一,服務(wù)能力不強(qiáng),還沒有形成社會(huì)化、專業(yè)化的格局。二、整改措施根據(jù)查找的問(wèn)題,市科技局在各科室、各單位提出整改措施的基礎(chǔ)上召開局黨組會(huì)議進(jìn)行了進(jìn)一步研究,之后制定了全局的整改措施。二是根據(jù)國(guó)家有關(guān)精神,制定新的科技開發(fā)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法,拓寬科技經(jīng)費(fèi)使用渠道,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,在投資方向上逐步向建立公共服務(wù)平臺(tái)如共性技術(shù)研發(fā)、科技中介服務(wù)、能力建設(shè)、科技信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、科技難題招標(biāo)、資源型城市轉(zhuǎn)型研究等重大課題上。組織學(xué)習(xí)、宣傳《行政許可法》。(三)在營(yíng)造為民、便民、利民的服務(wù)環(huán)境方面。三是加大對(duì)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持力度,壯大專業(yè)性科技服務(wù)機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)和對(duì)外能力建設(shè),要重點(diǎn)支持生產(chǎn)力促進(jìn)中心、中小型科技企業(yè)信用擔(dān)保中心等科技中介服務(wù)組織。三是從完善內(nèi)部規(guī)章制度入手,建立行政效能監(jiān)察體制,抓教育、抓制度,形成教育、監(jiān)督、制度約束的廉政機(jī)制。實(shí)行主任負(fù)責(zé)制后,避免了整改問(wèn)題的遺漏和部門間的互相推諉,增強(qiáng)了各部門的責(zé)任心。圍繞行風(fēng)評(píng)議、師德師風(fēng)建設(shè)、治理教育亂收費(fèi)為主要內(nèi)容,完善學(xué)校規(guī)章制度如《**小學(xué)家訪制度》、《**小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》、《**小學(xué)的基本要求》、《**小學(xué)班主任工作細(xì)則》等等共4處,從源頭杜絕教師體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費(fèi)、師德師風(fēng)下滑等現(xiàn)象的出現(xiàn),激發(fā)廣大教職工工作的積極性,創(chuàng)造性。對(duì)有個(gè)別教師進(jìn)行有償家教的老師,我校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與老師開展面對(duì)面的溝通教育,并要求老師將所收的家教費(fèi)用一分不少的還給家長(zhǎng),做好改過(guò)的承諾。我們要求每學(xué)期期中考試后進(jìn)行全校學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),要求正副班主任對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行一次家訪,每期每班任至少與每學(xué)生談心一次以上,科任每班20人次以上。**小學(xué)行風(fēng)評(píng)議整改措施.
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