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社區(qū)網格化管理工作總結(共5篇)-預覽頁

2024-10-17 18:44 上一頁面

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【正文】 此社區(qū)開展業(yè)務交流,對各個業(yè)務的辦事流程,進行匯總、打印,格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。通過日巡查,每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。為正確引導群眾理性化表達訴求,為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,以化解社會矛盾為基礎,以“民主自治”為主線,進一步創(chuàng)新群眾工作機制,全面提升社會管理的能力水平,全面推進社會管理創(chuàng)新工作,現(xiàn)就社區(qū)網格化管理實施情況匯報如下:一、夯實基礎,為網格化管理順利實施提供堅實的保障建章立制。從 2010 年開始,我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內人口信息摸底工作,建網格、建立人口信息冊、人口定位圖,最終實現(xiàn)基本群體,特殊群體,流動群體三項詳實信息入庫工作。二、注重實效,用“小網格”服務“大民生”網格化管理的運轉方式。要求綜合服務協(xié)管員做到天天下院落,情況全掌握,門外一把抓,回來再分家。創(chuàng)新社區(qū)調解機制,及時化解矛盾糾紛。為正確引導群眾理性化表達訴求,為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,以化解社會矛盾為基礎,以?民主自治?為主線,進一步創(chuàng)新群眾工作機制,全面提升社會管理的能力水平,全面推進社會管理創(chuàng)新工作,現(xiàn)就社區(qū)網格化管理實施情況匯報如下:一、夯實基礎,為網格化管理順利實施提供堅實的保障建章立制。從2013年開始,我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內人口信息摸底工作,建網格、建立人口信息冊、人口定位圖,最終實現(xiàn)基本群體,特殊群體,流動群體三項詳實信息入庫工作。二、注重實效,用?小網格?服務?大民生?網格化管理的運轉方式。要求綜合服務協(xié)管員做到天天下院落,情況全掌握,門外一把抓,回來再分家。創(chuàng)新社區(qū)調解機制,及時化解矛盾糾紛。西郊社區(qū)屬于?城郊結合部?,為了實現(xiàn)?排查全覆蓋,管理無縫隙,服務全方位,有問題要及時發(fā)現(xiàn),有矛盾糾紛及時化解,有需服務及時到位?的網格管理要求,成立了網格領導小組,由社區(qū)書記擔任領導小組組長,將轄區(qū)劃分為4個網格,兩委會成員任網格組長,每格網格配備4至5名工作人員,構建了以社區(qū)黨委為統(tǒng)攬,居委會為基礎、綜治辦為中堅,黨員突擊隊、社會志愿者隊伍等共同參與的網格系統(tǒng),實現(xiàn)?社區(qū)有網、網中有格、人盡其責?的網格管理。西郊社區(qū)?便民服務一卡通?內容涵蓋社區(qū)民政殘聯(lián)、計生婦聯(lián)、勞動醫(yī)保、退休管理、城管衛(wèi)生、煤氣保修、火警等聯(lián)系電話。?西郊社區(qū)在三月份網格化管理創(chuàng)新工作中,印發(fā)了?便民服務一卡通?2000張。在順利完成宣傳部署和試運行以來,目前街道網格化建設正穩(wěn)步邁入鞏固提高階段。(2)確定上地西里社區(qū)為街道網格化建設試點8月1日,上地街道召開網格化工作推進會。(1)具體分解西里網格試點十大項工作內容街道分中心辦公室成員在深入了解、調查、摸底的基礎上,完成了《上地街道網格化試點西里社區(qū)網格管理示意圖》,具體包括六大項:一是網格力量,分為基礎日常力量人員和社會參與力量人員。五是出租房屋。8月16日,街道分中心成員在范永忠副主任的帶領下到青龍橋街道實地考察、學習網格化建設經驗,并于17日召開上地街道網格化建設階段性工作匯報會。首先范永忠副主任采用沙盤形式介紹了轄區(qū)十二個網格的具體分布情況以及工作推進情況。(二)完成街道網格單元電子示意圖劃分街道分中心辦公室沒有受控于系統(tǒng)局限,先期于區(qū)里依托《上地街道網格化試點西里社區(qū)網格單元劃分示意圖》完成了12個社區(qū)網格的56個網格單元劃分并繪制了街道層面的電子示意圖,目前正在籌備各社區(qū)網格化辦公室布臵,并初步設想調整建立街道網格沙盤。機關全體干部、委辦局和社區(qū)相關工作人員150余人參加了培訓,本次培訓組織部還納入了2013年機關干部培訓學時。目前街道分中心已經依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布、實際指導、會務通知等網格化相關工作。格長做為黨的政策在基層的“宣傳員“;做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員“;做為化解矛盾糾紛的“調解員“;做為生產經營單位的“消防員“,格長必須具備較高的業(yè)務能力,“一人多才“才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū),查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題;查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,地面是否干凈、垃圾是否日產日清;()查看沿街門店是否按照城市化管理要求,是否有突出門店經營、占道經營現(xiàn)象。
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