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競聘銀行支行副行長演講稿-預(yù)覽頁

2024-10-17 18:44 上一頁面

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【正文】 驗,總結(jié)形成了一套合適的工作方法,保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,在工作中我團結(jié)同事,盡量做到心往一處想,勁往一處使,九牛爬坡個個使力,我的工作呈現(xiàn)了可喜的局面,我的業(yè)績也得到了上級行的肯定,這為我未來的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。四、我具有了極強的廉政意識和拒腐防變的能力。特別是在處理公與私、感情與原則等問題上,做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場堅定、作風(fēng)扎實,確保了我做業(yè)務(wù)的安全。一直以來,我注重鍛煉、加強學(xué)習(xí),努力做到管理能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)齊頭并進、均衡發(fā)展。在副行長的崗位上永葆持積極向上的工作姿態(tài),放下架子,沉下身子,強化內(nèi)部管理,用制度管人,當(dāng)好行長的參謀和助手,平時多請示、勤匯報,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;協(xié)助行長營造一個和諧愉快的工作氛圍,提高工作效率。四、我將立足本職,培養(yǎng)團隊精神注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、防范風(fēng)險意識培養(yǎng),作為副行長這一領(lǐng)導(dǎo)崗位,不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼全行發(fā)展動向及發(fā)展戰(zhàn)略,樹立團隊精神,提高整體凝聚力,強化服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,以人為本,以考核激發(fā)營銷積極性。今天有幸參加支行副行長競聘,我心情非常激動,內(nèi)心也油然而生種種感念之情。2011年3月加入***銀行,從入行至2014年1月從事柜員和三級柜員工作,主要負責(zé)直接面向客戶的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢、咨詢等和聯(lián)行、票據(jù)交換、內(nèi)部賬務(wù)等業(yè)務(wù)處理及對前臺業(yè)務(wù)的復(fù)核、確認、授權(quán)等后續(xù)處理等工作。(一)是具備扎實的財務(wù)知識,熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù),這有助于一個支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手,也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實行精細管理。在從事柜員工作中能有效與陌生客戶溝通,并能將支行相關(guān)業(yè)務(wù)成功營銷。(五)是身體健康、勤于學(xué)習(xí)。作為我個人見解支行副行長更側(cè)重于是團隊工作的排頭兵,是支行工作決策的參謀者,是協(xié)調(diào)左右、貫通上下的聯(lián)絡(luò)者,是服務(wù)全行職工和對外客戶的服務(wù)者,而不能簡單的定位為一個決策者、管理者。三、競聘工作思路若有幸作為東勝路第二支行副行長,我打算從以下六方面著手做好工作。(二)加強職工隊伍建設(shè),提高網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量員工是網(wǎng)點最重要資源和核心資源,是支行點有效開展工作的基礎(chǔ)保障。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,著力發(fā)揮獎金對支行工作的激勵促進作用。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與縣個體協(xié)會(工商聯(lián))聯(lián)系,舉辦個貸業(yè)務(wù)(對公業(yè)務(wù))宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款?!苯裉?,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我競聘的崗位是xx支行副行長,我認為,自己具備勝任這個職務(wù)的能力和條件:一是具有比較全面的專業(yè)理論知識。四是具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。我如果競聘成功的話,將按照營銷與服務(wù)并重,創(chuàng)新與開拓并舉,管理與效益共存的工作思路,講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在支行行長的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以“客戶為中心”的服務(wù)理念,抓住“市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個重點,推行“目標化、規(guī)范化、制度化”的管理,積極搞好個人理財中心核心競爭力項目的推廣運用,概括起來就是練好基本功,唱好重頭戲,走好關(guān)鍵棋,實行“四個到位”:一、擺正位置,轉(zhuǎn)變角色到位。要結(jié)合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策,為行長減壓分憂。根據(jù)市場經(jīng)濟學(xué)的“二八”法則和章江支行的地域特點,組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍,加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,實行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷。要爭取更多的客戶,就必須打造服務(wù)品牌。扁平化后的支行,人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,當(dāng)務(wù)之急是規(guī)范工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業(yè)務(wù)的銜接,保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,實現(xiàn)磨合期的平穩(wěn)過渡。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們的支行做優(yōu),做富,做強!聯(lián)系方式:24小時求稿熱線:*** 客服:806480729 972011142 微信:jjjxzsws第四篇:銀行支行副行長競聘演講稿銀行支行副行長競聘演講稿銀行支行副行長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好,我是xxx,現(xiàn)年32歲,大學(xué)畢業(yè),中共黨員。二、具有較強的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。如果這次能夠競聘成功,在新的崗位上我將配合部門正職,努力做好自己的本職工作,如果競聘不成功,說明我離市行黨委的要求還有差距,今后無論在什么崗位上,將進一步加強政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。在工作中,注重學(xué)習(xí)、及時掌握中央和各級黨委的方針政策,認清形勢,了解大局,增強工作的主動性、自覺性。在工作中,能配合部門經(jīng)理,團結(jié)同志,圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)和個人理財?shù)裙ぷ鳌?004年5月?lián)稳嗣衤贩掷硖幹魅危?dāng)時,該所已經(jīng)停業(yè)一年,客戶流失嚴重,存款余額已經(jīng)跌落到3300萬元。二、樂于奉獻,勇于開拓,廉潔自律,具有良好的職業(yè)道德。以理財為主線,通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當(dāng)家理財卡”“貸記卡“等高端產(chǎn)品在加強現(xiàn)有vip客戶維護和管理的同時,在大眾客戶和優(yōu)質(zhì)代工單位中培養(yǎng)、挖掘更多的vip客戶。三、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)經(jīng)初步測算,中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造的費用前經(jīng)濟增加值高達60%以上,遠遠超過資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)。以身作則,堅持授權(quán)制度,杜絕越權(quán)操作。謝謝大家
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