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企業(yè)表彰員工領(lǐng)導(dǎo)講話稿及擴展資料-預(yù)覽頁

2025-10-16 13:19 上一頁面

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【正文】 敬業(yè)、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿活力的后起之秀。在這里,我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn),才有了公司越來越好的今天。績效考核的導(dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個方面。三是針對不同的崗位、不同部門,考核的側(cè)重點應(yīng)有所不同。要堅持平時考核與集中考核相結(jié)合,在注重結(jié)果的同時,也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響,增強考核工作的客觀性、操作性。員工朋友們,作為三環(huán)中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。7月份,酒店進入全面營業(yè)的第二個月,全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,群策群力,艱苦奮斗,克服了種種困難,酒店的各項業(yè)務(wù)步入正軌。我堅信,我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊,我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工,有了大家的努力,在接下來的工作中,酒店的發(fā)展將邁向更高的臺階。讓我們攜起手來,展望未來、放飛理想,為金山國際酒店的明天共同努力!最后,祝大家工作順心,家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!企業(yè)表彰員工領(lǐng)導(dǎo)講話稿3各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!火一樣的季節(jié)孕育火一樣的夢想,火一樣的青春書寫火一樣的人生。今天受表彰的16位優(yōu)秀員工,每個人都在自己平凡的崗位上做到了最好,他們是全體員工中的佼佼者,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。請你們相信:xx酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。今年我們酒店是服務(wù)品質(zhì)提升年,是我們?nèi)w人員都要牢記并付諸于行動的一年,不管今后哪個管理公司來接管,對客人的熱情服務(wù)和對服務(wù)品質(zhì)的提升都是不會變的,請大家切記,并自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去,因為我們是服務(wù)行業(yè),是人與人高接觸的行業(yè),任務(wù)就是服務(wù),服務(wù)再服務(wù)。第二是業(yè)務(wù)要照常開展:第三是要確保安全無事故!這三條我們都做到了,8月2日酒店在全體員工的努力下還創(chuàng)出日進20萬元的今年最高營收記錄。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩,外面的世界也很無奈。下面是小編給大家整理的企業(yè)員工大會領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。今天的大會與其說是動員大會,倒不如說是一家人的聚會。也相信我們的酒店將成為溆浦最好的酒店之一。開業(yè)的日子即將到來,展現(xiàn)我們才能的機會即將來臨,大家要保持最積極地態(tài)度,以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人,以最標準的服務(wù)語言來迎接每一位遠道的來賓,以最新鮮的面孔面對明天的到來。20xx年對于XX有限公司來說是一個承前啟后的一年。如能在短期內(nèi)加以突破,公司發(fā)展將迎來新的曙光。目前,公司在管理老師的幫助下,有了一套較為合理的管理思路。其它建設(shè)性的工作更沒有很好開展。今年,公司銷售計劃落實情況如下:上半年銷售完成銷售XXXX的任務(wù)已完成,下半年要求完成xxxx任務(wù),目前,下半年已完成XXXX,因此,我們下半年的銷售壓力很大,為此營銷人員要多出去跑業(yè)務(wù),用你較好的銷售業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷。因此,我認為,生產(chǎn)效益的突破實際上更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的提升。我們要凝心聚力,共同搞好公司的管理和生產(chǎn),讓企業(yè)效益最大化,只有這樣,企業(yè)才能做強做大。每個員工之間要做好溝通,協(xié)調(diào)各項工作,不相互推諉責(zé)任,要有強烈的團隊意識。嚴把質(zhì)量關(guān) 提高生產(chǎn)效益每個員工要規(guī)范操作,樹立“安全第一”的意識,產(chǎn)品質(zhì)量必須符合相關(guān)標準。也祝福我們XX有限公司的事業(yè)蒸蒸日上!企業(yè)員工大會領(lǐng)導(dǎo)講話篇3 各位同事:大家早上好!我們搬過來已經(jīng)半年了,現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了,之前忙碌的裝修環(huán)境要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。過去公司的發(fā)展你們看到,也經(jīng)歷了,人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境,從之前的10幾個,到現(xiàn)在的近100個,這還遠遠不能滿足我們的需求,辦公環(huán)境從原來的幾百平到現(xiàn)在將近兩千多平。少數(shù)員工自我保護意識差,交通事故時有發(fā)生,全體員工必須清醒地認識到,事故一旦發(fā)生,首先傷害的是傷者個人和家庭,其次傷害的是所在集體、所在企業(yè),還會影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象,影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍,影響到社會的穩(wěn)定。執(zhí)行過程馬馬虎虎,敷衍了事。有的員工大局意識不強,集體意識淡薄,個人利益至上。突出表現(xiàn)為自由主義嚴重,不守紀律,不負責(zé)任。針對上述存在的問題我們要深刻反省,有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象?絆人的樁不在高,安全的事不在小。刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后。謝謝大家!
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