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正文內(nèi)容

企業(yè)班子述職述廉報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 際問(wèn)題,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇,增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則,從“班長(zhǎng)”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺(jué)做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。3.堅(jiān)持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。二是開(kāi)展了以江澤民“三個(gè)代表”重要思想為主線(xiàn)的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部宗旨意識(shí)和理想信念方面存在的問(wèn)題,樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng),采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。在干部管理上,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。篇四:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 今年以來(lái),運(yùn)搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神為主線(xiàn),以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神,克服了接續(xù)工程頻繁,運(yùn)輸任務(wù)重,人員相對(duì)緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進(jìn),工作上互相支持,利益上互相謙讓?zhuān)星樯匣ハ嘧鹬?。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持教育在前、防犯在先。四是開(kāi)展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育,通過(guò)深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪(fǎng)穩(wěn)定規(guī)定》等。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線(xiàn)工程為契機(jī),大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件建議意見(jiàn),做到件件有著落,事事有回音。全區(qū)66名黨員(其中預(yù)備黨員4名),100%參評(píng),沒(méi)有不合格黨員。3.黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)集體,綜合治理、信訪(fǎng)穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績(jī),確保了全區(qū)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。今年接續(xù)頻繁、運(yùn)輸任務(wù)重、安全管理變數(shù)大的實(shí)際,要求我們必須齊心協(xié)力,超常工作,黨組織和黨團(tuán)員必須切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要,我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施,以提高干部職工素質(zhì)。杜絕各種刑事、治安案件,消滅不文明行為,力爭(zhēng)全員違法違紀(jì)率為零。1—11月份,全礦計(jì)劃供應(yīng)車(chē)皮150153個(gè),實(shí)際供應(yīng)157095個(gè),%,井口提矸114769車(chē)、供料58448車(chē)、地面翻矸858155車(chē),其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車(chē),排放掘進(jìn)矸石114769車(chē)。以上這些不足和問(wèn)題我們將高度重視,在今后的工作中積極采取有效措施,努力克服,認(rèn)真加以解決。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),深入開(kāi)展“立足崗位比貢獻(xiàn),安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。二、【能】化產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子四人均為大專(zhuān)以上文化,且均在車(chē)間工作多年,具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和技能水平,能夠借助自身在管理或技能上不同的優(yōu)勢(shì),為車(chē)間各項(xiàng)工作的開(kāi)展保駕護(hù)航,在過(guò)去的一年里,有效促進(jìn)了車(chē)間安全、生產(chǎn)、技術(shù)、黨建等工作又好又快的發(fā)展。嚴(yán)格進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化論證,穩(wěn)步推進(jìn)技改項(xiàng)目,積極實(shí)施增收節(jié)支實(shí)施方案。③嚴(yán)格控制回收循環(huán)水、制冷循環(huán)水系統(tǒng)濃縮倍數(shù)在4倍左右,減少工業(yè)水消耗。5初冷器預(yù)計(jì)春節(jié)前能正常投用。嚴(yán)格按照《臨渙焦化2013年材料考核管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)、電、設(shè)、控等各類(lèi)物資材料計(jì)劃和備品備件材料計(jì)劃的申報(bào)管理,提高材料申報(bào)的準(zhǔn)確性,嚴(yán)格過(guò)程控制,2013年,化產(chǎn)車(chē)間材料費(fèi)消耗比往年有大幅度降低。粗苯:。第二篇:企業(yè)班子述職述廉報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹十七大、十八大會(huì)議精神,踐行黨的群眾路線(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,大事開(kāi)會(huì)碰頭,小事相互通報(bào),相互協(xié)調(diào),班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議,帶頭維護(hù)紀(jì)律。公司每年開(kāi)展一次領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員的民主生活會(huì),會(huì)上,班子成員聯(lián)系思想,結(jié)合工作,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷提高解決自身問(wèn)題的能力。一是確?!耙粛忞p責(zé)”落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育,著眼于防范,堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長(zhǎng)城。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則,召開(kāi)民主生活會(huì),坦誠(chéng)交流思想,認(rèn)真對(duì)照檢查,始終嚴(yán)于律己,做廉潔從業(yè)表率。為達(dá)到聽(tīng)取群眾意見(jiàn)渠道暢通,受理群眾意見(jiàn)認(rèn)真負(fù)責(zé)、落實(shí)群眾意見(jiàn)務(wù)實(shí)高效、反饋群眾意見(jiàn)及時(shí)便捷的工作目標(biāo),公司建立廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的工作制度。三年中,公司認(rèn)真履行職責(zé),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),在今后的工作中,我們將繼續(xù)齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。2015年主要做了以下幾個(gè)方面的工作:一是堅(jiān)持間周四政治學(xué)習(xí)制度。講清了礦及車(chē)間面臨的實(shí)際困難和工作的主攻方向,使黨員干部職工增強(qiáng)辨別是非的能力,提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,對(duì)于統(tǒng)一思想,講政治、樹(shù)正氣,創(chuàng)造積極向上的工作氛圍發(fā)揮了積極的作用。二是提升班子凝聚力。三、堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),明確責(zé)任范圍和內(nèi)容,抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。四、堅(jiān)持活動(dòng)強(qiáng)黨,構(gòu)筑戰(zhàn)斗保壘一是以黨建貫標(biāo)體系的運(yùn)行為抓手,黨建的規(guī)范化和科學(xué)化水平不斷提高。三是融入生產(chǎn)中心,展現(xiàn)黨建風(fēng)采。五、堅(jiān)持發(fā)展信念,生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)筑牢安全環(huán)保防線(xiàn)。先后組織全車(chē)間干部職工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、尾礦庫(kù)汛期防汛演練、安全板報(bào)評(píng)比等活動(dòng),確保了車(chē)間安全環(huán)保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的前提下,一是按照“三廠合一”的要求,精心組織 45米濃密機(jī)、柱塞泵、山上干堆的生產(chǎn)作業(yè),確保干堆生產(chǎn)的開(kāi)車(chē)效率,千方百計(jì)延長(zhǎng)老庫(kù)安全生產(chǎn)時(shí)間。車(chē)間繼續(xù)堅(jiān)持和完善車(chē)間“碎礦設(shè)備集中維修,磨浮設(shè)備系統(tǒng)檢修,脫水設(shè)備搞好備用,尾砂設(shè)備日常搶修”的設(shè)備管理原則,不斷加大設(shè)備管理的針對(duì)性,嚴(yán)格執(zhí)行每周一設(shè)備加油潤(rùn)滑,每周四設(shè)備巡檢的工作制度,強(qiáng)化操作工對(duì)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)意識(shí),努力預(yù)防設(shè)備故障,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。組織技術(shù)人員對(duì)壓濾機(jī)的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析,合理安排精礦出廠,%以?xún)?nèi)。三是組織完成“三化建設(shè)”過(guò)程識(shí)別及過(guò)程策劃,“對(duì)標(biāo)”工作得到公司檢查組成員的充分肯定,“三標(biāo)一體”也通過(guò)了公司內(nèi)審。現(xiàn)將今年來(lái)工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下:一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)按照“三個(gè)代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。通過(guò)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高;其次是堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí),制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書(shū)、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。安全生產(chǎn)、工班長(zhǎng)使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng),都堅(jiān)持做到集體研究,保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們一是開(kāi)展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性。五是切實(shí)開(kāi)展廉政監(jiān)督組活動(dòng),提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)。4.強(qiáng)化公仆意識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出 [1][2][3]下一頁(yè)《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告》來(lái)源于文秘114網(wǎng),歡迎閱讀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 班子述職報(bào)告。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不 搞一言堂,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一,就是要從保護(hù)和愛(ài)護(hù)干部的愿望出發(fā),堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。三是開(kāi)展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺(jué)性。在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí),我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。在安全生產(chǎn)上,我們堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,加強(qiáng)安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。今年以來(lái),工區(qū)黨政工以“安全無(wú)小事,第一次就把工作做對(duì)、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開(kāi)、依法行政等工作。1.民主評(píng)議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照《工班長(zhǎng)選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測(cè)評(píng)、綜合考核等程序,完成了工班長(zhǎng)的任用和選拔。4.統(tǒng)籌兼顧,總體推進(jìn),各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。一是圍繞安全生產(chǎn)的中心工作,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中開(kāi)展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動(dòng);二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì),提高綜合素質(zhì)。礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月達(dá)到動(dòng)態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);安全程度評(píng)價(jià)鞏固提高;各項(xiàng)貫標(biāo)杜絕重大不合格項(xiàng);軌道優(yōu)良品率達(dá)到95%以上;設(shè)施、設(shè)備完好率達(dá)到“”的要求。今年以來(lái),工區(qū)各項(xiàng)工作頭緒多、壓力大的情況下,強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),克服各種困難,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,抓緊當(dāng)前,不等不靠,立足各項(xiàng)工作早安排,措施早落實(shí),項(xiàng)目早啟動(dòng),安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)。特別是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故,說(shuō)明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔,還遠(yuǎn)未達(dá)到穩(wěn)定受控的程度;二是工班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不到位,思想境界低,觀念轉(zhuǎn)變慢,現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任落實(shí)不到位,工班長(zhǎng)職責(zé)作用發(fā)揮不充分,存在畏難情緒,在今后的工作中,還需要進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)教育和管理;三是個(gè)別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢,管理缺乏創(chuàng)新,職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,離第一次就把事情做對(duì)、做好的要求還有一定差距等。二是狠抓措施落實(shí),營(yíng)造濃厚氛圍。一、【德】 車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子在日常工作中珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧,能夠做到互相支持,團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實(shí),廉潔自律,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具有較高的思想品質(zhì)和精神境界,能夠帶頭貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)決策和工作部署,嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,盡心、盡力、盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,在職工中樹(shù)立起了較好的形象。在工作中,車(chē)間通過(guò)各種渠道加大宣傳,進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)化建設(shè)責(zé)任意識(shí),加大內(nèi)部市場(chǎng)化工作推進(jìn)力度,使員工切實(shí)樹(shù)立“掙工資、掙獎(jiǎng)金”的理念,以提高生產(chǎn)效率、降低各項(xiàng)消耗為基本目標(biāo),全面建立二、三級(jí)市場(chǎng)運(yùn)行體系及相應(yīng)的價(jià)格結(jié)算指標(biāo)和績(jī)效考核指標(biāo),同時(shí)制訂了相應(yīng)的成本管理和能源管理制度,對(duì)水、電、汽及各種生產(chǎn)物資、設(shè)備材料等消耗嚴(yán)格考核,通過(guò)加強(qiáng)可控生產(chǎn)物資及檢修材料的日常管理,有效推進(jìn)了車(chē)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)了增收、節(jié)支、降耗的目的。②將一臺(tái)制冷循環(huán)水無(wú)閥過(guò)濾器改造為低溫水過(guò)濾器,改造后,大大降低了低溫水濁度和鐵離子,減少了低溫水系統(tǒng)工業(yè)水補(bǔ)水量。⑥兩臺(tái)蒸氨塔的技改:技改完成后,剩余氨水處理效率提高一倍,為公司環(huán)保做出積極貢獻(xiàn);⑦1初冷器和5初冷器的大修:目前1初冷器大修完畢,并已正常投用。4電捕投用后,有效降低了煤氣油塵含量,為甲醇的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障。%,從飽和器后煤氣含氨看,煤氣中的氨已基本全部回收,產(chǎn)量未完成的主要原因是我公司煤氣含氨不高,近幾月來(lái)的風(fēng)機(jī)后煤氣含氨一直在7g/m3以下。2013年已經(jīng)悄然滑過(guò),在新的一年里,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,強(qiáng)化管理,優(yōu)化工藝,以提高管技人員和現(xiàn)場(chǎng)員工的技能水平為抓手,抓好班組建設(shè),提高精細(xì)化管理水平和應(yīng)急管理能力,確保2014年安全生產(chǎn),為公司完成2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。公司班子認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度,積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng),系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神,在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持正確政治方向,堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,始終忠誠(chéng)黨的事業(yè),努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。在項(xiàng)目建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,積極走訪(fǎng)對(duì)接,通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)、工程例會(huì)等方式深入探討解決難點(diǎn)問(wèn)題的思路方法;在加強(qiáng)拆遷力度上,與各區(qū)及時(shí)溝通,周密部署,狠抓督促;在解決融資難題上,攻堅(jiān)克難,敢于創(chuàng)新;在推進(jìn)施工進(jìn)度上,按照目標(biāo)細(xì)化任務(wù),倒排計(jì)劃。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)存在違法違紀(jì)行為。二是強(qiáng)化廉潔從業(yè)思想意識(shí)。三是率先垂范,以身作則。一是建立和完善廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的長(zhǎng)效機(jī)制。面對(duì)公司承擔(dān)的市民關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)重視的三個(gè)市政重點(diǎn)項(xiàng)目,如何落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)中提出的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“重心要下移,作風(fēng)要下伸”的要求,將1/3的時(shí)間放到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目上去,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決突出問(wèn)題,確保重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。1-10月份累計(jì)完成處理量1000992噸,%,%,%。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看警示片、寫(xiě)學(xué)習(xí)心得等多種形式,組織黨員干部學(xué)習(xí)了黨中央精神、公司、礦的工作指導(dǎo)思想、措施等,不斷提高黨員干部素質(zhì),緊跟時(shí)代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中。班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議,帶頭維護(hù)紀(jì)律
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