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正文內(nèi)容

20xx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案-預(yù)覽頁

2025-10-14 14:08 上一頁面

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【正文】 事故救援的信心和救援意識;提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。五、演練的范圍消防器材的正確使用人員疏散,如何逃生自救等常識進(jìn)行講解。人員組成名單: 任 務(wù):救助傷員控制人員:根據(jù)演練情景,控制演練時間進(jìn)程的人員。人員組成名單:觀摩人員:來自于工廠各部門的所有人員。c、供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識別標(biāo)志。湘潭佛吉亞利民汽車內(nèi)外飾有限公司二零一七年一月六日第二篇:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練湖南省沙坪建筑有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練火災(zāi)預(yù)演單位:湖南省沙坪建筑有限公司時間:2004年11月8日,上午9:30地點:沙坪商務(wù)中心八樓事故類型:因液化氣爆炸發(fā)生火災(zāi)預(yù)演經(jīng)過:本次預(yù)演總指揮肖正元同志發(fā)布預(yù)演開始命令。由救援組許世民組織緊急逃生,疏散組織其他人員立即撤離火場,自救人員沿疏散通道迅速撤離現(xiàn)場,聽從疏散組人員的指揮。9:44全部人員已撤離大樓集合待命,9:46消防車趕到,總指揮羅立新宣布演練圓滿結(jié)束。省國防科工辦項目工地項目經(jīng)理黃偉打電話至公司報告該工地發(fā)生重大事故:一架子工不慎從四樓作業(yè)現(xiàn)場墜落,已緊急送往醫(yī)院搶救。10:21現(xiàn)場指揮組前往醫(yī)院對受傷工人進(jìn)行探視。通過此次預(yù)演及時的發(fā)現(xiàn)了存在的問題,并進(jìn)行了改進(jìn),此次預(yù)演是成功的。趙虎指揮施工人員搬來鼓風(fēng)設(shè)備(用時8分鐘),對基井內(nèi)進(jìn)行通風(fēng)10分鐘,期間成立了下井營救隊,劉某、周某、石某架好支架和吊藍(lán),林某準(zhǔn)備下井救人。立即對其進(jìn)行人工呼吸和緊急包扎(用時11分鐘)。羅立新向盧澤峰、趙虎詢問事故具體情況和處理措施,周洪波、代宏偉趕往醫(yī)院進(jìn)行慰問并提供后勤保障,浣偉龍、陳新平勘驗事發(fā)現(xiàn)場并作記錄。預(yù)演評價:通過本次預(yù)演,重大應(yīng)急預(yù)案基本符合本公司實際情況,能夠滿足突發(fā)重大事故的救援和處理要求。三、演練策劃組組 長:副組長: 成 員: 其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點與時間,規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施,解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。評價組 組長:成員: (分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等)其承擔(dān)的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動,并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計劃進(jìn)行。評價人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程,記錄演習(xí)人員采取的每一項關(guān)鍵行動及其實施時間,訪談演習(xí)人員,要求參演應(yīng)急組織提供文字材料,評價參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。九、應(yīng)急演練事故情景說明xxx年*月*日*:**時,*車間*崗位正在進(jìn)行光氣接收作業(yè),突然光氣貯槽A01進(jìn)口閥門前閥蘭與管道焊接處發(fā)生泄漏,泄漏未得到有效控制并逐步升級擴(kuò)散。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究,確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間,并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。評價人員指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。演習(xí)評價指觀察和記錄演習(xí)活動、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求,并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程。最有可能導(dǎo)致不足項的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括:職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態(tài)評估、公眾教育與公共信息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。1改進(jìn)項指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。三、應(yīng)急演練內(nèi)容崗位工作人員檢查操作室時發(fā)現(xiàn)火勢較大,現(xiàn)場有人受傷,立即向部門領(lǐng)導(dǎo)報警,隨后向?qū)嶒炇胰藛T預(yù)警??傊笓]在臨時安全地點指揮應(yīng)急救援行動,各應(yīng)急工作小組按照調(diào)度聯(lián)絡(luò)員的安排實施相應(yīng)應(yīng)急救援工作。根據(jù)事故情景,應(yīng)急救援組將傷員救出后護(hù)送到臨時安全地點交給醫(yī)療救護(hù)組,醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對傷員進(jìn)行必要的臨時處理,然后把輕傷員送往廠醫(yī)務(wù)室醫(yī),把重傷員送往醫(yī)院或送上救護(hù)車。此次應(yīng)急演練的信息經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后,由XXX向公司生產(chǎn)運(yùn)營部報告,由XXX向安環(huán)部報告。四、綜合演練組織與實施① 演練組織:本次演練由翁主任組織開展,由部門安全員編制演練方案,演練方案由部門應(yīng)急指揮部審核通過后由總指揮批準(zhǔn)實施。⑤ 使用物資:部門應(yīng)急物品、安全設(shè)施、公司值班車等。① 成立演練組織機(jī)構(gòu)a)領(lǐng)導(dǎo)小組成立應(yīng)急處理小組,組長XXX,副組長XXX,組員XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。178。178。 XXX車間布置好事故現(xiàn)場,有一人在還原爐操作室內(nèi)假扮昏死傷員。 報警內(nèi)容:“主任,實驗室還原爐TCS大量泄漏起火,火勢較大,有一人被困在操作間,除應(yīng)急工作小組人員正在進(jìn)行搶險救援外其他人員均已疏散” 178。安排副總指揮負(fù)責(zé)人員疏散;XXX負(fù)責(zé)調(diào)集搶險滅火組和應(yīng)急救援組進(jìn)行搶險;XXX負(fù)責(zé)調(diào)集醫(yī)療救護(hù)組和后勤保障組做好傷員救治。③ 安全檢查178。 各車間要求清理好各個消防通道。⑤ 演練記錄演練實施過程中,安排XXX照相記錄演練過程。 評估內(nèi)容:應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練效果等; 178。演練結(jié)束后部門安全員組織召開演練總結(jié)會,各車間安全員、個應(yīng)急工作小組組長參加,車間安全員提前收集車間員工對本次演練的評價意見。三、工作原則鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮重、特大農(nóng)機(jī)事故處理工作,政府行政一把手為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)機(jī)事故的處理工作。以人為本,最大程度地保護(hù)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。(2)救護(hù)組負(fù)責(zé)組織救護(hù)車和醫(yī)務(wù)人員及時到達(dá)現(xiàn)場,搶救傷員。五、信息管理辦公室接到重、特大農(nóng)機(jī)事故報告后須立即向鄉(xiāng)黨委、政府報告。(3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷。農(nóng)機(jī)事故發(fā)生后,由鄉(xiāng)重、特大農(nóng)機(jī)事故指揮部決定是否對外發(fā)布信息,其他人未經(jīng)指揮部同意不得擅自對外發(fā)布信息。鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)重、特大事故指揮部要立即組織各工作組人員迅速到場,參加事故救援和善后處理等工作的組織、指揮與協(xié)調(diào)。由總指揮宣布響應(yīng)結(jié)束。八、保障措施,設(shè)立事故應(yīng)急救援電話。
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