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2004年度行風評議自查報告-預覽頁

2025-10-14 14:02 上一頁面

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【正文】 們學習,共同討論,探索教學規(guī)律,我不單單注意自己在學生心目中的形象,主動調(diào)解班主任與學生之間的摩擦,同時也注意樹立其他科任教師在學生心目中的形象,維護科任教師在學生中的威信,不在學生面前議論科任教師的“長短”。積極向家長宣傳科學的思想和科學教育方法,共同教育好學生,廉潔從教:我一直認真做為人民靈魂的工程師──教師,就要有無私奉獻精神,社會體制由計劃經(jīng)濟轉向市場經(jīng)濟,很多行業(yè)都面臨著巨大的沖擊,教師也不例外,有的教師私設課外輔導班,收取補課費,有的教師向學生推銷學習資料,從中獲取回扣等等腐敗現(xiàn)象時有發(fā)生。在平時工作和生活中,遵守社會公德,克服個人主義、注意言行,不講粗話,以模范對學生做出表率。自己還存在著諸多不足及根源:(1)教育理論學習不夠透徹,只停留在表象上,沒有從實質(zhì)上深入研究,導致教學過程中出現(xiàn)很多困惑,不思進取,客觀上理論修養(yǎng)不夠.(2)業(yè)務有待提高,本人多年從事高中歷史教學,教材變動過幾次,似乎是對教材很熟悉了,其實只是很膚淺地照本宣科而已,不能動態(tài)地了解歷史,不能與時俱進,其根源于思想僵化.(3)教研力度不夠,多年來擔任教研組長,只是在本校聽聽課,評評課,只抓課堂教學,沒有把教學經(jīng)驗總結下來,很少寫教研論文。團結互助,發(fā)揚奉獻精神。二、領導機構 組 長:呂紅坤副組長:韋淑芳 徐松琴 李朝霞成 員:各處室負責人領導小組下設辦公室,負責學校行風評議日常工作。通過校園網(wǎng)、電子屏、廣播站、宣傳欄等陣地,宣傳民主評議行風的意義和作用、評議內(nèi)容和要求;宣傳學校發(fā)展的情況和成果,正視學校在發(fā)展過程中存在的困難和問題,營造良好的行評氛圍,增強全校師生的責任感,積極主動地投身到行風評議活動中。我校堅持以法治校,以德育人,規(guī)范管理,進一步提高教育教學效果,全面推進素質(zhì)教育。優(yōu)化班子,強化管理。五、收費情況認真貫徹上級有關政策。圍繞提高我校教育教學質(zhì)量,狠抓師德、師風建設,倡導愛崗敬業(yè),關愛學生,教書育人、為人師表、終身學習、愛國守法的職業(yè)道德。沒有利用節(jié)假日違規(guī)補課的現(xiàn)象,更沒有舉辦或變相舉辦重點班、實驗班、特色班等以及以此為名亂收費的現(xiàn)象。我們學校能按照《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī)的要求,規(guī)范辦學行為,加強教育教學管理;能嚴格遵守省“五嚴”規(guī)定,保證學生的在校時間、作業(yè)負擔和學校的課程設置等符合上級的要求,符合學生的身心發(fā)展實際;能嚴格執(zhí)行義務教育階段公辦學校免試就近入學政策,嚴格執(zhí)行招生制度,控制擇校比例。三、嚴格校務公開。我們嚴格按照《教師師德考核標準》、《教育教學工作考核標準》及學校的績效考核辦法對教師工作進行科學的考核評估,極大地調(diào)動了教師的工作積極性。一是師德教育月活動,每年九月份,既是一學年的開始,又結合教師節(jié),我們進行了師德師風承諾、集中教育和專題報告、師德楷模事跡宣講等活動;二是家長會、開放日活動,我們每學期舉行不少于兩次這樣的活動,邀請家長觀摩學校的活動和子女的學習,了解學校的發(fā)展情況和辦學業(yè)績,就一些熱點難點問題進行面對面的溝通;三是評選“學生心目中的好教師”活動,所有學生參與,通過班級初評,按得票多少產(chǎn)生五名候選人,再召開全體師生大會,候選人競選演講,全體學生投票最終選出一名教師當選為“學生心目中的好教師”;四是參加了全市的“萬名教師訪萬家”活動,全體教師利用下班時間到學生家中,匯報學生在校表現(xiàn),了解學生在家情況,與家長就對孩子的教育和培養(yǎng)問題進行個性化的專門探討,得到了家長的普遍歡迎。我們將進一步加強與家長的交流與溝通,借鑒一些服務行業(yè)的做法,推行微笑服務制度,誠心接受家長的咨詢,虛心聽取家長的意見,耐心解答家長的疑問,熱心解決家長的困難,即使是面對矛盾糾紛,也努力讓家長情緒激動而來、心平氣和而歸
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