【正文】 行長，我打算從以下六方面著手做好工作。（二）加強職工隊伍建設，提高網(wǎng)點服務質(zhì)量員工是網(wǎng)點最重要資源和核心資源，是支行點有效開展工作的基礎保障。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，著力發(fā)揮獎金對支行工作的激勵促進作用。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的39。（四）加強個貸管理，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務，在發(fā)展業(yè)務時，我將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數(shù)。拓展中間業(yè)務收入的具體思路：深入到各大市場，營銷支行“xx” “pos機業(yè)務”；與***房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取開盤的xx扣費業(yè)務；充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入；向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理，才能確保風險可控。尊敬的各位領導和各位評委，長期一線業(yè)務操作工作經(jīng)驗和支行行長助理崗位的歷練，使我對銀行基礎業(yè)務和基層管理都有了深入全面的把握和理解，以及工作中得以培養(yǎng)和提升的工作能力，結合我對新崗位的全面深入認知，使我有信心競聘支行副行長這一職位。在此，我看到了改革的希望。詳細說來，當然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關，從某種程度上講，也是我在當時政治經(jīng)濟不斷改革社會環(huán)境下，作為一個負責人，在適應社會、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。在溝通過程中都直言相勸告：你是不是這些年看書看“愚”了，多大年齡了，怎么突然要求上進了。既然是參與二級支行行長的競聘，我也不得不在此簡潔地對二級支行的經(jīng)營管理、市場競爭做一下簡潔的闡述。這一點，我想在座的各位領導都會深有感受。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問題，談幾點看法。了解他們的所思所想，解開工作和生活中的結，要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。因此，我認為，作為二級支行負責人，當在省市分行收入安排制度的框架內(nèi)進一步理順各崗位之間的收入安排關系，使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動干、搶著干。對自身或支行團體能解決的，絕不拖延；對靠自身或支行團體沒法解決的，剛好反饋市分行，獲得支持，以免延誤時機。感謝各位領導！銀行支行行長競聘演講稿 篇3尊敬的各位領導，各位評委：大家好！今天，我能夠站在這里，參加競聘**農(nóng)村商業(yè)銀行支行副行長職位，深感榮幸和激動。XX黨校金融保險專業(yè)(函授畢業(yè))，本科學歷。參加競聘農(nóng)村商業(yè)銀行支行副行長這個職位，我具備以下優(yōu)勢：第一，經(jīng)驗豐富，處事靈活。第三，政治可靠，清正廉潔。理論指導實踐，制度規(guī)范言行。我將致力于建立一個優(yōu)秀的員工隊伍，繼續(xù)深化用人機制改革，堅持績效考核，堅持人盡其用，堅持能上能下的人事工作導向，不斷加強人力資源管理，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。四是從諫如流，開放管理。我的演講完畢，謝謝各位的支持！銀行支行行長競聘演講稿 篇4我，今年*歲，大專在讀?！安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘?，我從事儲蓄工作已有了，我自認在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)能力，又能鍛煉一個人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個提高工作能力、實現(xiàn)自我價值的機會，而且我自信有能力適應這個崗位的工作。*支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以說是與*同興衰，共榮辱，所以，我對*支行有一種責任感，希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績。其次，我在*支行具有良好的群眾基礎。三、對今后工作的設想如果我競聘成功了，我今后的工作任務就是如何作好支行長的助手，協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。我們不排除其他因素的存在，但服務質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。為此，我將協(xié)助支行長，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務態(tài)度；另一方面，加強業(yè)務學習和交流，提高業(yè)務能力，為客戶提供準確、快捷的服務。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發(fā)展不遺余力；如果我未能競聘成功，我將繼續(xù)立足崗位，培養(yǎng)和鍛煉自己，保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個更加出色的*。我競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。“四個注意”：一是注意擺正位置，認清職責，當好參謀和助手。二是注意有全局觀念。要能夠發(fā)揮出支行每個人的專長，充分調(diào)動起大家的積極性，工作要合理安排，沉著、冷靜地處理，促使各項工作有條不紊地開展。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，同心同德，攜手共進?！叭齻€適度”：冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較，做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠，刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結一次。我本著參與、鍛煉、提高、推動我行發(fā)展的目的，參與總行四支行行長競聘。我今年x歲，正處于人生干事創(chuàng)業(yè)的黃金年齡段，身體健康、精力充沛、思維敏捷、勇于創(chuàng)新。雖然工作崗位發(fā)生過變化，但我始終保持愛崗敬業(yè)、踏實肯干的精神。我將把客戶的利益和需求放到首位，綜合評價、分類現(xiàn)有客戶群體，開拓新客戶的同時維護老客戶，把重點精力集中在存量客戶，并對能給我行帶來豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶進行重點維護，逐步建立與客戶之間的信任，實現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)介紹客戶的聯(lián)動作用。三是加強管理建設。感謝這個公平競聘的平臺讓我有這樣的一個展示自我的機會，也讓我得到了一個實現(xiàn)自己目標的機會，希望今天的這一個機會不再成為可能，而成為我實現(xiàn)自身理想的一個基礎，感謝大家此刻的傾聽！我是20xx年進入銀行工作上，當時我還是一個剛出社會的小毛孩，在很多事情上都沒有經(jīng)驗，但是是我們銀行給予了我這個實現(xiàn)自我目標的平臺，讓我有了成長的可能和機會。如若我此次競聘成功，我想我會從以下幾個方面去做好這份工作。按時進行培訓，提高大家的專業(yè)素養(yǎng)。我們支行在這一片的榮譽是很好的，我希望當我上任之后，能夠再創(chuàng)輝煌，給我們的銀行增添新的徽章。我熟知支行行長的崗位職責作為支行行長，其職責是非常重要的，涉及業(yè)務和管理的方方面面工作，可以說包羅萬象、非常繁雜。我熟悉銀行業(yè)務，有良好業(yè)務基礎我自年進入銀行以來，一直做公司業(yè)務，熟練掌握銀行的公司產(chǎn)品、信貸政策、操作流程等，幾年來，取得了突出的業(yè)績，各項考核指標均名列前茅。根據(jù)實際情況采取培訓、實踐、以老帶新等方式，盡快培育起一支過硬的營銷團隊，適應銀行未來發(fā)展需要。另一方面，加強業(yè)務學習和交流，提高業(yè)務能力，為客戶提供準確、快捷的服務，提升服務質(zhì)量，加強柜面營銷力，促進銀行經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫xxx，19xx年生，本科學歷，xx年畢業(yè)于xx學校，xx年參加工作，曾先后從事xxx、xxx、xxx工作，xxx年我曾在在基層支行儲蓄所做過半年的***，現(xiàn)任***客戶經(jīng)理。平時，我注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領導和同事們的信任?？梢哉f，每一次崗位變動，對我的人生都是一次難得的體驗，尤其是做了xx年客戶經(jīng)理的工作經(jīng)歷，更是使我的能力有了進一步的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富！可以說，多年的工作實踐，已使我具備了擔任行長助理所需要的工作能力，組織能力。并始終以“明明白白做人、實實在在做事”的信條工作。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅持事實求是、清正廉潔。在同事面前，凡事多交流，增進友誼，搞好團結，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把行里的工作搞好。明確各崗位職責，使每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學業(yè)務、學知識的浪潮，打造一個“學習型”的銀行，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務的辦法。把一顆赤誠的心奉獻給金融事業(yè)。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識，公眾演說《競職演講－銀行支行行長》?！按蹇创澹瑧艨磻?，群眾看干部”。二、“抓大放小”。三、自我激勵。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。領導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求?！苯裉欤艺菫槔^續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。 我競聘的崗位是xx支行副行長，我認為，自己具備勝任這個職務的能力和條件：一是具有比較全面的專業(yè)理論知識。四是具有較高的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。我如果競聘成功的話，將按照營銷與服務并重，創(chuàng)新與開拓并舉，管理與效益共存的工作思路，講究工作方法和領導藝術，在市分行黨委的領導下，在支行行長的帶領下，緊緊圍繞提高效益這個目標，樹立以“客戶為中心”的服務理念，抓住“市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務”這個重點，推行“目標化、規(guī)范化、制度化”的管理，積極搞好個人理財中心核心競爭力項目的推廣運用，概括起來就是練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，實行“四個到位”：一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。二是要充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識做好謀士。二、突出重點，抓好營銷到位。物理學上的“萬有引力定理”告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量。四、強化管理，提高素質(zhì)到位。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。一直以來，我都是一個“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工，雖然在上世紀九十年代也曾擔任過儲蓄所副主任職務，因為一些原因又辭去了該職務。這，也是我反思后積極參加二級支行行長的動力所在。召開以后，我國整個執(zhí)政體系的執(zhí)政風氣都開始有了明顯的好轉(zhuǎn)，所以我也相信，這陽光，也一樣會照到我們嘉峪關市分行的！說實話，近些年由于工作相對比較清閑，閑暇之時，聽的、看的、想的也就比較多。我想，市分行之所以要搞競聘，就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才，選拔出能人和強者，讓他們積極參與到經(jīng)營管理中來，參與到當前激烈的市場競爭中來。市分行競聘二級支行行長的目的，我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場中的競爭能力，鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。第一，我認為，我行二級支行網(wǎng)點普遍存在凝集力不夠現(xiàn)象，其癥結就是，我行部分支行網(wǎng)點負責人不能很好地理解省市分行政策制度，在執(zhí)行中產(chǎn)生歧義的，甚至懷有私心，導致二級支行網(wǎng)點人心渙散。第二，員工的工作熱情，來自于自身的工作能力、工作成績得到市分支行各級領導的認可，認可的一個重要價值體現(xiàn)，就是能力與崗位的相適應，成績與收入的相匹配。在為社會提供適合社會各層次的金融產(chǎn)品的同時，提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務，為我行贏得更大的市場份額。作為基層負責人，當具有強烈責任感，高度的使命感，扎實的業(yè)務理論知識基礎，敏銳的市場嗅覺，超前服務意識，以及公正坦蕩的襟懷，來感染和凝聚支行每一位員工，二級支行的工作才能卓有成效，才能體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力，才能贏得廣大客戶的認可，才能穩(wěn)固和拓展我行忠實的客戶群體，實現(xiàn)工商銀行與員工的雙贏。能站在這里，有我20余年的知識積累和近的生活磨練做奠基，我相信自己！我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營策略的39。整理~及性格特點，我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，并在職權范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務發(fā)展，沖刺經(jīng)營目標，追求更高效益，實現(xiàn)]方案范文‘庫。不斷加強政治理論和業(yè)務技能學習，尤其是新業(yè)務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領全體員工樹立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業(yè)文化，使自己始終領跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務技能方面永葆先進性。四、貼近經(jīng)營，強化過程控制。越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。（員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業(yè)文化的精髓，合理的晉升通道才會沉淀出人力資源儲備，充足的人力資源儲備才能解決網(wǎng)點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險，從而降低培訓教育成本，提升企業(yè)發(fā)展效益）六、強化培訓，提升員工素質(zhì)