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預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案(推薦五篇)-預(yù)覽頁

2025-10-14 13:30 上一頁面

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【正文】 任;促進施工作業(yè)隊加大安全生產(chǎn)投入,提高施工現(xiàn)場安全防護水平;提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識、操作技能和安全防范能力;加強基坑開挖、大型機械設(shè)備施工、腳手架搭設(shè),碗扣支架上澆筑混凝土等重點項目、重點工序和部位的安全監(jiān)控和管理,有效遏制各類坍塌等事故的發(fā)生,杜絕群死、群傷的重特大事故發(fā)生,避免較大事故發(fā)生,減少一般事故發(fā)生,實現(xiàn)2012年南水北調(diào)中線工程南陽段第七標(biāo)段安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和任務(wù)。(4)大雨后進行土方開挖的,應(yīng)由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織 專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場勘察,符合安全要求的,方可進行施工。(3)搭設(shè)模板支撐架體的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得建筑施工腳手架特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗。嚴(yán)禁將架體與模板支架相連接。(2)安裝前必須上報安拆方案,對現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。第二階段:自查自糾階段(5月9月)項目部根據(jù)本方案工作要求,結(jié)合各施工部位具體情況,對專項整治方案進行細(xì)化,采取必要的工作措施,開展預(yù)防坍塌自查自糾。并用密目網(wǎng)封閉,夜間設(shè)紅色警示標(biāo)志。,下雨前在坑頂設(shè)臵土埂,并備足塑料布,在下雨前覆蓋在坑壁四周,防止雨水沖刷坑壁。60176。、汽車吊預(yù)壓時,應(yīng)設(shè)專業(yè)司索人員指揮,配備對講機,預(yù)壓試塊擺放平穩(wěn)、整齊。3.高墩模板的安裝、拆除,應(yīng)由專人指揮和切實可靠的安全措施,并在下面標(biāo)出作業(yè)區(qū),嚴(yán)禁非操作人員進入作業(yè)區(qū)。(4)塔吊、龍門吊安拆預(yù)防坍塌措施,未取證人員一律不得參與。、吊物的起重量以及構(gòu)件安裝部位。、大雪、大霧、大風(fēng)()等天氣禁止拆裝塔吊。4將專項整治工作與本項目部安全監(jiān)督管理工作,與日常施工現(xiàn)場管理工作有機結(jié)合起來,督促施工作業(yè)隊落實預(yù)防高處墜落和坍塌事故專項方案和措施,切實把專項整治工作抓好、做細(xì)、做實,在控制和減少高處墜落、機械事故和坍塌事故方面取得實效。(5)廣泛宣傳,典型引路,信息共享項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”“百日安全無事故”積極開展專項整治宣傳活動,使項目部各級管理人員、一線施工人員特別是農(nóng)民工全面了解專項整治工作內(nèi)容和要求;對隱患較多不及時整改的班組采取經(jīng)濟處罰,消除安全隱患,實現(xiàn)安全無事故。聯(lián)系人及電話:楊寧 *** 李志磊 *** :⑴.組織本次活動內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,對活動各個負(fù)責(zé)人加以監(jiān)督檢查。:⑴.協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目部的安全生產(chǎn)工作,對項目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵.組織編制、審核施工生產(chǎn)任務(wù)計劃,必須包括相應(yīng)的安全設(shè)施、安全技術(shù)措施、安全操作細(xì)則等內(nèi)容和要求。⑸.檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工生產(chǎn)的同時,應(yīng)檢查安全設(shè)施、安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)則的執(zhí)行情況,并督促、指導(dǎo)工點施工負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員及時消除存在的隱患。⑵.堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,按照安全生產(chǎn)設(shè)施、措施的要求執(zhí)行施工生產(chǎn)任務(wù)。⑵.對業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件、通知等及時傳達到各分部和部門并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行。按法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)進行工傷事故統(tǒng)計、分析、上報和建檔。⑵.負(fù)責(zé)分包合同涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的管理工作,組織簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》。⑹.協(xié)助物資機械管理部門搞好合同管理,推進安全質(zhì)量工作。⑶.參與安全目標(biāo)的考核工作。:⑴.負(fù)責(zé)制定項目部安全用電技術(shù)措施和編制機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,指導(dǎo)各分部機電操作管理人員的工作,督促措施與規(guī)程的執(zhí)行與落實。⑶.督促各分部定期進行機械設(shè)備的專項安全檢查,對違章作業(yè)要嚴(yán)肅處理,發(fā)生機械設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析,如實上報。⑵.負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工中安全生產(chǎn)設(shè)施的施工及驗收。三.制定方案,嚴(yán)格排查 :⑴.起重設(shè)備作業(yè):吊車、橋面系施工車等設(shè)備運轉(zhuǎn)情況是否良好;特種操作人員是否具有操作資質(zhì);人工配合是否完全符合操作規(guī)程;設(shè)備行走過程中是否有專人指揮;⑵.路塹地段安全防護:排查路塹段邊坡是否穩(wěn)定;汛期內(nèi)路塹段是否存在水土流失隱患;高路塹地段邊坡防護工程施工中是否按照所公示的附屬安全操作規(guī)程及注意事項進行逐條落實;腳手架管件是否配備充足,是否進行了進場檢測;施工中腳手架落地設(shè)置、管件搭設(shè)、扣件加固、是否達到安全穩(wěn)定等;⑶.橋面附屬施工中安全防護是否即使跟進,防護結(jié)構(gòu)是否達到高空作業(yè)、鄰邊作業(yè)的設(shè)置要求;6級大風(fēng)以上天氣,橋面系施工是否強制暫停;⑷.施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋是否有產(chǎn)品合格證,組裝后使用前是否進行驗收并簽認(rèn);搭設(shè)在橋面、路塹坡腳等處的活動板房房是否采取防風(fēng)、防洪和防暴雨等措施;⑸.基坑(槽)各類建筑材料的,是否按規(guī)定距離堆置,施工機械是否根據(jù)設(shè)備重量、基坑(槽)和基礎(chǔ)樁的支護、土質(zhì)情況確定安全距離。⑵、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,小組成員應(yīng)及時到位,統(tǒng)一指揮,全力以赴投入搶救、搶修,并及時向上級有關(guān)部門匯報。⑵、項目部應(yīng)認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,及時整改,加強預(yù)防,更有效地控制坍塌事故的發(fā)生。二、整治目標(biāo)要通過專項整治,進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推進我公司施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范安全技術(shù)管理制度和施工現(xiàn)場管理行為,培訓(xùn)提升一批相關(guān)人員的技術(shù)和管理能力,有效遏制建筑施工起重機械、腳手架等坍塌事故的發(fā)生。我公司各項目部認(rèn)真開展自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。我公司成立專項整治工作小組,組長由宮平擔(dān)任,副組長由傅坤擔(dān)任。一是嚴(yán)格執(zhí)行專項方案的編制、審核、專家評審、審批和總監(jiān)批準(zhǔn)的規(guī)定;二是認(rèn)真落實設(shè)備、材料、扣件的進場驗收、檢驗和監(jiān)理核驗制度;三是嚴(yán)禁與無資質(zhì)從業(yè)起重設(shè)備安拆、附著升降腳手架安拆及腳手架安拆的隊伍合作。使用中的腳手架和模板支撐進行定期檢查和日常巡查。項目部及施工現(xiàn)場都要制定方案進行自查;要認(rèn)真落實專項整治方案。根據(jù)文件工作要求,現(xiàn)將此方案匯報如下:一、總體部署成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),具體施工現(xiàn)場安全檢查及隱患排查整改措施的落實工作,從落實責(zé)任、加強監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點環(huán)節(jié)和現(xiàn)場等六方面堅持深入推進安全生產(chǎn)的各項工作。要高度重視“防坍塌”安全生產(chǎn)工作,切實加強領(lǐng)導(dǎo),要求結(jié)合實際,明確工作目標(biāo)、內(nèi)容、步驟及具體要求,將隱患排查治理工作擺在首要位置。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時整改。規(guī)范施工秩序,杜絕施工中存在的違規(guī)操作針對橋梁粱片安裝和橋面系施工下方鋼筋加工交叉作業(yè),安全員認(rèn)真履行責(zé)任,對現(xiàn)場不佩戴安全帶、安全帽施工人員進行安全教育,一再違反勞動紀(jì)律的除以經(jīng)濟處罰。發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改。堅決取締未經(jīng)檢測、驗收或檢測不合格的起重設(shè)備,對腳手架支架使用的鋼管、扣件等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不予使用。檢查督導(dǎo)階段(2009年10月至11月中旬)領(lǐng)導(dǎo)小組組長牽頭實施重點檢查、抽查相結(jié)合的形式,對存在的安全問題及隱患,責(zé)令整改。按照次方案工作要求深入一線,掛牌督辦,采取巡檢、抽檢、互檢等方式進行逐級檢查,注意及時掌握工作動態(tài),保證安全生產(chǎn)工作的長期穩(wěn)定。對存在安全隱患及時整改落實
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