【正文】 確保投資項(xiàng)目的回報(bào)率高于資金成本，切實(shí)發(fā)揮資本市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的功能作用。通過(guò)加強(qiáng)“兩金”管控、虧損企業(yè)治理、低效無(wú)效資產(chǎn)處置、非主業(yè)非優(yōu)勢(shì)企業(yè)（業(yè)務(wù)）剝離等措施，提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和運(yùn)行效率。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝嗣胥y行分支機(jī)構(gòu)和證監(jiān)局等部門的合作，推動(dòng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息共享，共同預(yù)警防范企業(yè)重大債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一、工作目標(biāo)全面維護(hù)人民群眾健康權(quán)益，持續(xù)加強(qiáng)院感防控，最大限度降低院內(nèi)感染發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決做到院內(nèi)“零感染”。查預(yù)檢分診設(shè)置是否規(guī)范，患者篩查、發(fā)熱患者登記和引導(dǎo)就診等工作是否及時(shí)、完整、規(guī)范。查集中過(guò)渡病房是否單人單間設(shè)置。查消毒隔離和醫(yī)療廢物處理制度的落實(shí)。根據(jù)人員接觸、流動(dòng)情況，適度擴(kuò)大監(jiān)測(cè)區(qū)域和密度。充分運(yùn)用遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感防控內(nèi)容培訓(xùn)。骨干培訓(xùn)。四、工作計(jì)劃及職責(zé)分工醫(yī)政醫(yī)管與體制改革科、中醫(yī)藥管理科負(fù)責(zé)對(duì)縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、同康醫(yī)院、康和護(hù)理院每月進(jìn)行巡查。（二）各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)起院感防控第一責(zé)任人責(zé)任，務(wù)必高度重視此次工作，指定專人負(fù)責(zé)，精心組織開(kāi)展自查、篩查和學(xué)習(xí)，確保工作組織周密細(xì)致，工作開(kāi)展有力有序。風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案3一、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)（一）加強(qiáng)公司治理、機(jī)構(gòu)設(shè)置建設(shè)按照內(nèi)部控制制度的要求，建立相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，形成監(jiān)督、制衡的約束機(jī)制；建立高效運(yùn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置，保證各機(jī)構(gòu)間的信息暢通、確保各機(jī)構(gòu)高效運(yùn)行。（三）加強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù)的審核擔(dān)保業(yè)務(wù)屬于企業(yè)的一項(xiàng)非常規(guī)業(yè)務(wù)，它會(huì)使企業(yè)面臨一定風(fēng)險(xiǎn)，形成企業(yè)的或有負(fù)債，因此對(duì)于擔(dān)保業(yè)務(wù)要尤其謹(jǐn)慎。三、正視當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，嚴(yán)禁盲目投資，努力降低融資規(guī)模有些國(guó)有企業(yè)盲目追求經(jīng)營(yíng)規(guī)模，未經(jīng)仔細(xì)研究便盲目投資，導(dǎo)致很多投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)失敗，這也是引發(fā)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)主要原因，對(duì)于投資項(xiàng)目要進(jìn)行詳盡的可行性研究，新增投資要量力而行，謹(jǐn)慎投資，不要因?yàn)椴缓侠淼耐顿Y行為而盲目舉債，努力縮小融資規(guī)模，進(jìn)行去杠桿化，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五、加快體制改革、激發(fā)企業(yè)活力國(guó)有企業(yè)效率低、效益差主要還是由于與市場(chǎng)脫節(jié)、企業(yè)活力不夠，歸根結(jié)底還是體制問(wèn)題。結(jié)合“混改一批”和“上市一批”工作，加強(qiáng)企業(yè)的資本運(yùn)作，積極引入戰(zhàn)略投資者，通過(guò)股份制改造、上市融資、政府注資等方式增加權(quán)益性融資比重，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)資產(chǎn)的證券化水平，降低債務(wù)性融資規(guī)模。打仗還要自身硬，單位經(jīng)營(yíng)好壞是關(guān)鍵。七、加強(qiáng)上級(jí)單位管控國(guó)有企業(yè)上級(jí)單位要加強(qiáng)對(duì)債務(wù)的管控，要求各下級(jí)單位建立詳盡的債務(wù)管理臺(tái)賬，對(duì)下級(jí)各單位的負(fù)債情況定期要求其匯總上報(bào)，對(duì)大額籌資項(xiàng)目加強(qiáng)管控，通過(guò)審計(jì)委員會(huì)、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)加大監(jiān)管力度，監(jiān)督其籌資前的預(yù)算分析是否到位，監(jiān)控其籌資活動(dòng)的審批流程是否合規(guī)、合法，監(jiān)管其籌資后資金的運(yùn)用是否脫離預(yù)算等，特別是對(duì)于即將到期的債務(wù)要重點(diǎn)關(guān)注，關(guān)注其是否具備到期償付能力，通過(guò)全方位的監(jiān)管避免債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。單一的融資結(jié)構(gòu)不能有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)也不利于融資成本的降低，只有設(shè)置科學(xué)、合理的融資結(jié)構(gòu)才能有效地降低融資成本、規(guī)避債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)防控工作方案4一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持從辦公室工作實(shí)際出發(fā)，通過(guò)全面排查崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開(kāi)展評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定防控措施、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、加強(qiáng)監(jiān)督管理、強(qiáng)化考核追究等手段，著力構(gòu)建預(yù)防超前、制度完善、監(jiān)督有力、干部廉潔的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制體系，創(chuàng)造依法辦事、高效做事、廉潔干事的環(huán)境，最大限度地預(yù)防和減少權(quán)力運(yùn)行中不廉潔行為的發(fā)生。（二）成立機(jī)構(gòu)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的管理：廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。針對(duì)排查出來(lái)的因公開(kāi)不夠、權(quán)力運(yùn)行透明度不高等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持把有效的內(nèi)部監(jiān)督與暢通的外部監(jiān)督相結(jié)合，拓展信息公開(kāi)范圍。要匯總排查出來(lái)的因制度不健全或制度有“漏洞”而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成防控措施責(zé)任分解抓落實(shí)的方案：一方面做好當(dāng)前各項(xiàng)廉政制度的評(píng)估，查找制度有無(wú)漏洞，是否隱藏部門利益，建立健全相應(yīng)的防控制度，使制度更加科學(xué)、合理、管用，努力提高制度的執(zhí)行力。（三）簡(jiǎn)政放權(quán)。（二）預(yù)警處置機(jī)制。（四）動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。要充分利用各種載體，大力開(kāi)展宣傳工作，在全辦營(yíng)造勤廉風(fēng)險(xiǎn)防范的宣傳氛圍。（三）結(jié)合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。三、制定應(yīng)急疏散預(yù)案，落實(shí)火災(zāi)隱患整改，建立防火檢查和隱患整改檔案臺(tái)賬。七、進(jìn)行消防疏散演練。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的反腐倡廉工作方針，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與教學(xué)、科研、管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作深度融合，積極拓展從源頭上預(yù)防腐敗的工作領(lǐng)域。三、范圍對(duì)象廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理實(shí)施范圍為學(xué)校和校內(nèi)各單位及從事管理工作的所有崗位，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和涉及人、財(cái)、物、招生、采購(gòu)、基建、后勤管理等重要領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位。召開(kāi)處級(jí)以上干部的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作動(dòng)員部署大會(huì)。（二）排查廉政風(fēng)險(xiǎn)階段（20xx年7月至9月）各單位要認(rèn)真厘清本單位工作職責(zé)和崗位職責(zé)，梳理工作流程，把工作職責(zé)落實(shí)到具體崗位和每個(gè)工作人員，按照崗位職責(zé)、工作流程查找“五類風(fēng)險(xiǎn)”。分層排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（1）查找崗位風(fēng)險(xiǎn)（7—9月）。（3）查找學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)（7—9月）。（2）單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定（9月）。（9月）（三）制定防控措施階段（20xx年10月至20xx年11月）制定崗位風(fēng)險(xiǎn)防控措施。制定學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)防控措施。高風(fēng)險(xiǎn)的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部，在分管校領(lǐng)導(dǎo)直接督促的基礎(chǔ)上，由學(xué)校黨委書(shū)記和校長(zhǎng)予以不定期抽查；中等風(fēng)險(xiǎn)的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部，在單位領(lǐng)導(dǎo)直接督促的基礎(chǔ)上，由分管校領(lǐng)導(dǎo)予以不定期檢查；低風(fēng)險(xiǎn)的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部，由單位領(lǐng)導(dǎo)直接管理和負(fù)責(zé)。五、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任明確學(xué)校各級(jí)黨政班子要高度重視廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，要將其列入重要議事日程。要通過(guò)扎實(shí)抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞與薄弱環(huán)節(jié)，糾正問(wèn)題，調(diào)整方法，完善措施，要具有較強(qiáng)的可操作性。二、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作，增強(qiáng)全院黨員干部和教職工自覺(jué)接受監(jiān)督、參與監(jiān)督、廉潔自律的意識(shí)，促進(jìn)全院各單位、各部門建立職責(zé)明確、決策民主、程序公開(kāi)、管理規(guī)范的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，形成一套規(guī)范管理權(quán)力運(yùn)行和廉政風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)學(xué)院制度化建設(shè)，營(yíng)造廉潔從教、健康和諧的校園文化氛圍。學(xué)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全院黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，對(duì)推進(jìn)全院廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作負(fù)總責(zé)；學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員是各自分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)推進(jìn)分管部門廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作。各二級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人是廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)把開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一項(xiàng)重要任務(wù)和當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好，要周密安排，認(rèn)真實(shí)施，切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)性和責(zé)任感，確保實(shí)效。有序推進(jìn)，確保實(shí)效。各二級(jí)單位的排查防控領(lǐng)導(dǎo)小組要注意收集群眾意見(jiàn)，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，通過(guò)自查、檢查等方式，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)措施的落實(shí)情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，不斷拓寬從源頭上防止腐敗的工作領(lǐng)域，確實(shí)提高反腐倡廉建設(shè)的科學(xué)化水平。二、主要任務(wù)（一）排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，做到評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)清單化厘清權(quán)力清單、職責(zé)清單。進(jìn)行公示、接受監(jiān)督。做到工作流程規(guī)范化。（三）及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到管控處置動(dòng)態(tài)化堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。（四）嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，做到日常監(jiān)督精準(zhǔn)化常態(tài)化監(jiān)督管理。對(duì)未按規(guī)定開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控或工作落實(shí)不力的，局黨組、駐局紀(jì)檢監(jiān)察組將按規(guī)定開(kāi)展執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。開(kāi)展動(dòng)員部署。針對(duì)各個(gè)崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，按照深化“放管服”和“最多跑一次”改革要求，固化權(quán)力和責(zé)任事項(xiàng)運(yùn)行程序，繪制工作流程圖，并結(jié)合推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”應(yīng)用，使得每項(xiàng)權(quán)力行使過(guò)程做到可查可控可追溯。評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)類別。制定局本級(jí)、城區(qū)五分局和直屬單位“兩張風(fēng)險(xiǎn)清單”（參考表見(jiàn)附件2），廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作要分解落實(shí)到責(zé)任部門和分管的領(lǐng)導(dǎo)班子成員；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作要分解落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任崗位。局機(jī)關(guān)處室、城區(qū)分局和直屬單位要堅(jiān)持深入排查與動(dòng)態(tài)防控相結(jié)合，把預(yù)警防范、動(dòng)態(tài)處置、有效防控貫穿始終。要建立防控措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查成果的運(yùn)用，分類完善防控措施，分層落實(shí)防控責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“制度、責(zé)任、人員”防控三同步，變“要我防控”為“我要防控”，不斷增強(qiáng)防控的行動(dòng)自覺(jué)，確保實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)控得住、防得好。四、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（工作安排見(jiàn)附件3）（二）抓好任務(wù)落實(shí)。（三）注重總結(jié)提升。為切實(shí)加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）工作原則。二是以防為主，預(yù)防管理相結(jié)合。二、重點(diǎn)領(lǐng)域和實(shí)施范圍。實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理的范圍是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校內(nèi)各室和中層領(lǐng)導(dǎo)。第二階段，清權(quán)確認(rèn)階段（6月28日前）。二是形成權(quán)力清單。三是進(jìn)行權(quán)力公開(kāi)。（一）認(rèn)真查找個(gè)人崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。（三）認(rèn)真查找全校廉政風(fēng)險(xiǎn)。校領(lǐng)導(dǎo)崗位為一級(jí)，各處室正職（正科）崗位為二級(jí)，各處室副職（副科）崗位為三級(jí)。這一階段的主要任務(wù)是：（一）制定防控措施。針對(duì)不同對(duì)象采取不同措施：針對(duì)個(gè)人，要采取談心疏導(dǎo)、批評(píng)教育、領(lǐng)導(dǎo)約談等方式進(jìn)行防控處置；針對(duì)處室要采取對(duì)主要負(fù)責(zé)人談話談心、限期整改等方式進(jìn)行防控處置；對(duì)新發(fā)現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)成有關(guān)處室和個(gè)人限時(shí)制定防控措施。第五階段，總結(jié)驗(yàn)收階段（9月8日前）。（二）要落實(shí)工作責(zé)任。對(duì)不認(rèn)真開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，搞形式主義的，要嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改。動(dòng)員部署(20xx年6月上旬)按照市安委會(huì)統(tǒng)一部署，啟動(dòng)校園安全整治三年行動(dòng)。鞏固提升(20xx年)深入分析我校安全存在的共性問(wèn)題和突出隱患，深挖問(wèn)題背后的深層次矛盾和原因，梳理出法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、政策措施層面需要建立健全、補(bǔ)充完善的具體制度，逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)。全面落實(shí)新時(shí)代黨建總要求，緊緊圍繞區(qū)委深入開(kāi)展三大攻勢(shì)，加快推進(jìn)六大提高決策配置，著重于腐敗現(xiàn)象多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、重要環(huán)節(jié)，以監(jiān)督制約公權(quán)力為中心，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以科以上黨員干部為重點(diǎn)，廉政風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查預(yù)防管理貫穿xx工作。將廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理工作融入xx工作改革和發(fā)展過(guò)程中，根據(jù)法律法規(guī)和三定方案，明確權(quán)力和責(zé)任事項(xiàng)的名稱、類別、行使依據(jù)、責(zé)任主體、監(jiān)督方式，重新整理職務(wù)權(quán)力清單和責(zé)任清單。風(fēng)險(xiǎn)類目的評(píng)定和各個(gè)等級(jí)的比例由領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際審定，一般高風(fēng)險(xiǎn)類目控制在20%左右。（二）重視點(diǎn)線面結(jié)合，健全預(yù)防控制機(jī)制。各科（隊(duì)）解決權(quán)力運(yùn)行不限制、公開(kāi)透明度低、自由裁量權(quán)過(guò)大、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、工作效率低等突出問(wèn)題，認(rèn)真整理現(xiàn)有工作程序、業(yè)務(wù)流程、管理方式，制定預(yù)防管理措施，實(shí)施流程再造，使各權(quán)力運(yùn)行過(guò)程可以調(diào)查單位定制系統(tǒng)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，善于從政治上審查業(yè)務(wù)問(wèn)題，通過(guò)巡查監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、輿論訪問(wèn)、民主評(píng)議等渠道，全面收集局本級(jí)和各科（隊(duì)）廉政風(fēng)險(xiǎn)信息，動(dòng)態(tài)完善廉政風(fēng)險(xiǎn)清單。對(duì)于公務(wù)員存在的征兆性、傾向性問(wèn)題，應(yīng)深化運(yùn)用第一形態(tài)七種方式，及時(shí)出汗、咬袖廉政風(fēng)險(xiǎn)引起的違反紀(jì)律問(wèn)題，區(qū)分不同情況，給予相應(yīng)的組織處理、組織調(diào)整或黨紀(jì)政務(wù)處分，避免廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展成嚴(yán)重違反紀(jì)律的行為。加強(qiáng)日常監(jiān)督。三、工作步驟。調(diào)查要認(rèn)真細(xì)致，不漏項(xiàng)目，不漏崗，不漏人。根據(jù)職場(chǎng)自我調(diào)查，調(diào)查本科行使職權(quán)的主要環(huán)節(jié)、重要部位可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，在管理服務(wù)對(duì)象等社會(huì)水平上征集意見(jiàn)，確定本科廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。各科將調(diào)查情況及時(shí)提交局辦公室，辦公室整理、總結(jié)，組織廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真審定公司確定的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，征求第五紀(jì)檢監(jiān)察小組意見(jiàn)后，制定局本級(jí)和科室兩份廉政風(fēng)險(xiǎn)清單，在局微信號(hào)公眾信號(hào)和局公告欄公示。（二）動(dòng)態(tài)預(yù)防管理、完善制度機(jī)制階段（20xx年x月前）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查成果的運(yùn)用，分類完善預(yù)防管理措施，分層執(zhí)行預(yù)防管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)制度、責(zé)任、人員預(yù)防管理三個(gè)同步，實(shí)現(xiàn)預(yù)警分析的正確識(shí)別，動(dòng)態(tài)處理及時(shí)有效，將要我預(yù)防管理變成要我預(yù)防管理，切實(shí)把預(yù)防管理的風(fēng)險(xiǎn)變成心理認(rèn)同，不斷加強(qiáng)預(yù)防管理的行動(dòng)自覺(jué)，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)的控制一是健全的內(nèi)部控制機(jī)制。三是建立審計(jì)機(jī)制。重點(diǎn)防范等級(jí)高廉的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要合理分解和科學(xué)配置屬于集中度高的權(quán)力，確立權(quán)力運(yùn)行不同環(huán)節(jié)之間的有效監(jiān)測(cè)、制約機(jī)制。成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副領(lǐng)導(dǎo)，科室負(fù)責(zé)人為成員廉政風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查預(yù)防管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，局辦公室負(fù)責(zé)日常工作。（3）完善機(jī)制，總結(jié)提高。二、主要任務(wù)（一）制定明細(xì)化清單，找準(zhǔn)廉政風(fēng)險(xiǎn)全面排查。根據(jù)權(quán)力重要程度、自由裁量權(quán)的大小、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率和危害程度等因素，按照高、中、低三個(gè)類別評(píng)定廉政風(fēng)險(xiǎn)類別。同時(shí)，結(jié)合黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)，將廉政風(fēng)險(xiǎn)清單在一定范圍內(nèi)公示，接受監(jiān)督。各科室（隊(duì)）要以解決權(quán)力運(yùn)行缺乏制約、公開(kāi)透明度不高、自由裁量權(quán)過(guò)大、標(biāo)準(zhǔn)化程度過(guò)低、工作效率低下等突出問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)有的工作程序、業(yè)務(wù)流程、管理方式進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定防控措施，實(shí)施流程再造，使得每項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行過(guò)程做到可查可控可追溯，從科室（隊(duì)）“線”上防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，善于從政治上審視業(yè)務(wù)問(wèn)題，通過(guò)巡察監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、輿情信訪、民主評(píng)議等渠道，全面收集局本級(jí)和各科室（隊(duì)）的廉政風(fēng)險(xiǎn)信息，動(dòng)態(tài)完善廉政風(fēng)險(xiǎn)清單。對(duì)于公職人員存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，要深化運(yùn)用“第一種形態(tài)”七種方式，及時(shí)紅臉出汗、咬耳扯袖；對(duì)于因廉政風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的39。加強(qiáng)日常監(jiān)督。三、工作步驟（一）動(dòng)員部署、深入排查分析階段（20xx年x月前）認(rèn)真對(duì)照廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控各項(xiàng)任務(wù)要求，及時(shí)召開(kāi)黨組會(huì)議，研究貫徹落實(shí)措施，部署工作開(kāi)展。一是崗位自查。三是分管領(lǐng)導(dǎo)審核。設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)類別。一是健全內(nèi)控機(jī)制。三是建立督查機(jī)制。重點(diǎn)防范等級(jí)較高的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)屬于集中度較高的權(quán)力要進(jìn)行合理分解和科學(xué)配置，建立權(quán)力運(yùn)行不同環(huán)節(jié)之間的有效監(jiān)控、制約機(jī)制。成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由局辦公室負(fù)責(zé)日常工作。（三）完善機(jī)制，總結(jié)提升。一、深化認(rèn)識(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理的重要意義廉政風(fēng)險(xiǎn)是指黨員干部在執(zhí)行公務(wù)和日常生活中發(fā)生腐敗行為的