【正文】 次活動中，我積極參加，奮勇爭先，深入思考，覺得很有收獲。7月25日上午9點多到達(dá)了日照五蓮縣大青山培訓(xùn)基地。有的隊員開始抱怨苦累熱，但是隨著訓(xùn)練的進行，大家都漸漸被激起斗志，進入狀態(tài)，再也沒有抱怨的聲音。我們6隊，是順風(fēng)隊、順風(fēng)隊、順風(fēng)隊！我們的隊呼是順風(fēng)順風(fēng)，一路沖鋒！我們的隊歌是——五星紅旗！說起來很自豪，剛開始選隊呼，總感覺不是很上口，最終我提議的“順風(fēng)順風(fēng)，一路沖鋒”，被大家采用。任務(wù)馬上要實施，以至于措手不及，大家比較懵。但是到了后邊時間好多組陷入了停滯，無法有進展。各隊的七巧板也沒有被高效利用。身體筆直向后倒，其他學(xué)員用手臂組成平臺去接這名隊員。在臺上我不停告訴自己沒事的，下面隊員會接住我。跑步是一個考驗人毅力的很好方法。剛開始2局，我們隊想法很好，隊長讓每人記住自己翻的牌號，但是實際操作中，大家自己的沒記住，還操心其他隊友的，結(jié)果很快就沒人知道剩下的牌在哪個位置。剛開始轉(zhuǎn)了20下就感覺手麻胳膊酸，教官問我們能轉(zhuǎn)多少下，我們都說最多200，但是當(dāng)教官說一個卓越團隊最少可以轉(zhuǎn)2000圈時，大家瞬間被激起斗志，最后定了2017圈。當(dāng)時首先映入腦海的是一句話：相信自己無極限！在活動之前我是不會想到我能堅持下來的，但是斗志點燃了，潛力也被激發(fā)！由此可見，很多困難感覺高不可攀，但是邁出一步，所有荊棘都在身后！最后一個活動是坎坷人生路，每個人找一個搭檔，一人扮盲人，一人扮啞人。拓展是短暫的，影響卻是深遠(yuǎn)的。做到了令行禁止?；钪鸵獖^斗，先從打敗自己開始。沒有人意識到小小的隊旗已經(jīng)把我們十幾個人的心緊緊的凝聚在了一起，一路上累了有人搭把手，渴了有人給你水，餓了一起分享不多的干糧。作為醫(yī)療對我們還擔(dān)負(fù)著這批人員的醫(yī)療救護，幫同志們挑水泡，綁繃帶。下午一起組織玩了真人CS比賽。那份互相幫持、互相鼓舞、互相信任、互相團結(jié)的感覺是我們最大的收獲。而結(jié)局就是，全體伙伴做了40個俯臥撐。還記得，有人問過我這樣的問題：在這個世界上，那個組織的執(zhí)行力最強?這個問題的答案是“軍隊”。最后就是它說一不二的態(tài)度，在軍隊，沒有爭取，只有保證，每一位軍人，從第一天報到就明白，他的使命，他將要面對的是什么。可是我喜歡我的團隊，因為在工作中，他們是我的“戰(zhàn)友”，而看著伙伴們身上穿著的綠色軍裝，讓我不由得迷戀上了這支新兵連。但是幸運和令人驕傲的是，我們做到了，我優(yōu)秀而敢于挑戰(zhàn)自己的伙伴做到了，他們超越了自己，他們?yōu)槲?，為教官，為公司帶來了奇跡!在接受檢閱的那一刻，我們?yōu)樽约憾院?，為自己堅強的意志，為自己不可磨滅的斗志，為自己敢于挑?zhàn)的精神!檢閱的時間是短暫的，在這10幾分鐘里，我們展示的是兩天堅持和磨練的成果。我心里不禁疑惑：能過去嗎?大家各抒己見后，制定了一個可行方案，開始把隊員一個個送過網(wǎng)，當(dāng)我兩臂伸直，被隊員們抬起，水平的送過最狹小的電網(wǎng)格后，我們不禁歡呼!在過電網(wǎng)的那一瞬間，我什么都不想也不能想，把自己完全交給了隊員。每一個接人的隊員即使被磕到了、碰痛了也不往后退縮一步，手還是緊緊的搭在對方肩上，是這份責(zé)任使我們的團隊全部通過訓(xùn)練。軍事拓展訓(xùn)練以“行、知、行”的培訓(xùn)理念，集體驗式和融入式的教育方式，促進學(xué)生的自我感悟，在快樂感悟中得以成長，樹立人生的追求目標(biāo)，外出游學(xué)，能增強個人的適應(yīng)能力、培養(yǎng)獨立性、創(chuàng)造性、自信心、人際交往能力、情緒調(diào)節(jié)能力；培養(yǎng)孩子從小事嚴(yán)格做好開始，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。晚餐；洗澡；看電影；休息；起床，洗漱，整理內(nèi)務(wù)；軍事技能訓(xùn)練；教唱軍歌；午餐、午休； 防身術(shù)課程（3）； 拓展活動：隔物投球。服裝：免費提供訓(xùn)練迷彩服（兩套）。1999年被廣州警備區(qū)、市委宣傳部、市教委、市勞動局、市國防教育辦公室定為學(xué)生軍訓(xùn)定點基地。軍事拓展訓(xùn)練最根本的目的就是，在游戲的過程中讓人們?nèi)ッ鎸栴}、分析問題，解決問題，最重要的是讓參訓(xùn)者自己去找到解決問題的方法，讓參訓(xùn)者認(rèn)識到在遇到強大的困難是個體的力量是脆弱的，只有團結(jié)合作采取行動才能戰(zhàn)勝困難。B、大和民族及日本企業(yè)訓(xùn)練動員訓(xùn)練動員猶如戰(zhàn)前動員，動員是否有效將直接影響到拓展訓(xùn)練的直接效果。對于一個企業(yè)那些常規(guī)陳舊、格式化的經(jīng)營管理已經(jīng)無法在競爭中取得優(yōu)勢，對于一個人那些常態(tài)的工作能力和思想同樣也已無法適 應(yīng)當(dāng)前同行競爭的需求；所以要想在競爭中脫穎而出就必須不斷地提煉自己的內(nèi)功，提高綜合能力的同時更要提高專業(yè)化技術(shù)水平，否則就會有隨時被超越淘汰的危險，這一點企業(yè)和個人都一樣。（全程采用積分制考核）軍隊文化教育（10分）優(yōu)秀的軍事思想和一流的現(xiàn)代企業(yè)管理理念的良好結(jié)合將會產(chǎn)生巨大的競爭優(yōu)勢，這種優(yōu)勢是如何一所大學(xué)都無法造就的，由于中國大學(xué)教育的缺陷，學(xué)校只是將一些格式化的東西復(fù)制給了學(xué)生；所以真正的學(xué)習(xí)是在工作以后開始的，此次，我們選取一些典型的軍事作戰(zhàn)案例，通過案例分析使員工認(rèn)識到主管人員的組織指揮藝術(shù)、團隊協(xié)同作戰(zhàn)、個人頑強的意志力對于取得團隊階段性高績效高收獲有怎樣的重要意義。緊急集合：（不定時進行）（15分）主要體現(xiàn)軍事中的“令行禁止”，工作中必須做到令必行，禁必止；使其認(rèn)識只有具備了很好的工作紀(jì)律才可以取得良好的工作績效，才可以得到令人喜悅的收獲。3000米拉練（20分）在提升其自身意志力的同時，使其認(rèn)識到個人表現(xiàn)對于階段性的團隊工作會有什么樣的影響；個人的工作效率對于團隊整體的進展速度有什么樣的影響；啟用一種高效率的工作狀態(tài)，實現(xiàn)高效率、高產(chǎn)出、高收益的團隊工作作風(fēng)。第一步：體驗全員參加。自己回顧思考，對優(yōu)、劣之處加以分析，并表達(dá)出來，都要發(fā)言。思考如何將活動感受應(yīng)用到實際生活工作之中。鐵血精神可以讓一個團隊爆發(fā)出強大的戰(zhàn)斗力，讓一個人有撼人的拼搏精神，“面對強大的對手，明知不敵也要亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺”。可以這樣的理解，智商反映人作為一般生物的生存能力；情商反映人作為社會生物的生存能力；財商反映人作為經(jīng)濟人在經(jīng)濟社會中的生存能力；兵商則是反映人對自己已知行為的執(zhí)行能力。所謂兵商指數(shù)是對已知行為標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行的測量的相對數(shù)據(jù)。用兵商文化提升企業(yè)文化，最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量。用兵商文化解決企業(yè)精神問題 精神是形體的狀態(tài)。制勝不講條件。沒有意志戰(zhàn)場上當(dāng)逃兵，商場上當(dāng)熊包。擦干了血跡再上戰(zhàn)場。將合作的種子播在每個人的心中。不要讓物欲腐蝕氣節(jié)。嚴(yán)于解剖自己。執(zhí)行命令不講價錢。完成任務(wù)沖鋒在前作風(fēng)能出戰(zhàn)斗力，作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。今天的商戰(zhàn)時代是一個需要智慧、謀略的時代，在我國，企業(yè)發(fā)展的歷史并不長，而軍事活動則古已有之。為達(dá)到此目的，必須有一支高素質(zhì)的員工隊伍。通過軍事化管理，使得企業(yè)員工向軍人一樣形成：1）一切行動聽指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒。如果成長不經(jīng)歷失敗和挫折，不經(jīng)歷市場低谷和經(jīng)濟危機的洗禮，不在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，是不可能壯大起來而永葆其競爭力的。綜上所述，政企業(yè)只要能持之以恒的實行軍事化管理，向軍隊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其管理經(jīng)驗、管理方法、管理模式，并不斷地總結(jié)，讓員工快樂的工作，就一定能夠不斷地發(fā)展壯大，永葆企業(yè)活力