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隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析制度-預(yù)覽頁

2024-10-15 13:23 上一頁面

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【正文】 管理,也包括對相關(guān)方在企業(yè)工作的場所、作業(yè)活動(dòng)安全隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督。(3)協(xié)助組織并參加企業(yè)安委會(huì)會(huì)議和管理評審會(huì)議,報(bào)告并分析分管業(yè)務(wù)、部門的安全隱患排查治理工作情況;(4)審核由涉及分管業(yè)務(wù)、部門的安全隱患排查治理制度和計(jì)劃、報(bào)告;(5)組織對分管業(yè)務(wù)、單位的安全隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào);(6)負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)、單位的安全隱患排查,按規(guī)定頻次參加安全隱患排查;(7)負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)、單位的安全隱患治理,及時(shí)消除安全隱患,并對安全隱患治理效果進(jìn)行評估;(8)審核分管業(yè)務(wù)、部門的重大安全隱患治理方案和驗(yàn)收報(bào)告。(5)承擔(dān)專業(yè)管理職責(zé)的部門及其管理人員,根據(jù)業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)組織或配合企業(yè)對本部門、本崗位管理范圍內(nèi)進(jìn)行的安全隱患排查治理工作;(6)制止和糾正本部門違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為,對未按照規(guī)定進(jìn)行安全隱患排查和治理的崗位、人員進(jìn)行部門內(nèi)的考核獎(jiǎng)懲。(1)負(fù)責(zé)公司物資的安全隱患排查治理工作。(1)操作人員要有高度的安全隱患意識(shí),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患和事故苗頭,自己不能解決的及時(shí)上報(bào),同時(shí)采取臨時(shí)性的控制措施,并注意做好記錄,為統(tǒng)計(jì)分析安全隱患留下資料。(如將尾礦庫的作業(yè)場所劃分:尾礦壩、庫區(qū)、周邊山體、外部環(huán)境、其它等);(2)針對每一個(gè)作業(yè)場所分析作業(yè)人員在此場所的作業(yè)活動(dòng),劃分作業(yè)活動(dòng)。對辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)采用LEC法或其他風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),判定其風(fēng)險(xiǎn)等級。、排查內(nèi)容、參考依據(jù)、責(zé)任部門、排查頻次?!豆景踩[患判定標(biāo)準(zhǔn)》由安全部門負(fù)責(zé)組織制定、審核,公司分管安全副總經(jīng)理批準(zhǔn)。3)操作人員日常安全隱患排查:按照責(zé)任制、相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程中明確的安全隱患排查治理責(zé)任,在日常的各項(xiàng)工作中,員工要有高度的安全隱患意識(shí),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患和事故苗頭,自己不能解決的及時(shí)上報(bào),同時(shí)采取臨時(shí)性的控制措施,并注意做好記錄,為統(tǒng)計(jì)分析安全隱患留下資料。3)安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織,按本工作重點(diǎn),或安全月、消防日安排的相關(guān)領(lǐng)域的專項(xiàng)檢查,如生產(chǎn)設(shè)備安全專項(xiàng)檢查、消防設(shè)施專項(xiàng)檢查等;發(fā)現(xiàn)某些部位安全隱患發(fā)生頻繁、未遂事件或事故發(fā)生后,均應(yīng)由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)安全隱患排查;4)專項(xiàng)安全隱患排查應(yīng)以公司安全隱患排查治理專業(yè)技術(shù)組為骨干進(jìn)行,應(yīng)制定計(jì)劃方案,并保存檢查記錄,具體要求同綜合安全隱患排查?!兑话惆踩[患治理方案》進(jìn)行。,并保存治理過程的相關(guān)記錄和資料,包括治理項(xiàng)目具體內(nèi)容和技術(shù)資料、實(shí)施單位的選擇和相應(yīng)資質(zhì)資料、實(shí)施起始日期等相關(guān)資料。(1)重大安全隱患由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織,組成驗(yàn)收組進(jìn)行,驗(yàn)收組由公司分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任組長,安全隱患排查治理專業(yè)技術(shù)組成員、安全隱患治理責(zé)任部門和安全隱患所在部門的負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員、專兼職安全員參加,必要時(shí)邀請外部專家參加。企業(yè)發(fā)現(xiàn)下列安全隱患應(yīng)及時(shí)向政府主管部門報(bào)告:(1)無法及時(shí)消除并可能危及社會(huì)公共安全的,應(yīng)當(dāng)立即將安全隱患的現(xiàn)狀、形成原因、危害后果和影響范圍等情況,向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告,并與安全隱患所在區(qū)、縣政府有關(guān)部門對接應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施;(2)外部因素可能造成本單位安全隱患的,應(yīng)當(dāng)立即采取制止措施,并向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告;生產(chǎn)經(jīng)營單位未立即采取制止措施和報(bào)告的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的治理責(zé)任;(3)確需政府協(xié)調(diào)解決的,應(yīng)當(dāng)立即向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告,并提出需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。,由公司總經(jīng)理組織制定并實(shí)施安全隱患治理方案。:安全隱患類別、安全隱患內(nèi)容、排查日期、整改責(zé)任人、整改完成日期、使用資金、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收日期等內(nèi)容。、國家安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財(cái)企[2012]16號)的規(guī)定,足額提取安全費(fèi)用,安全隱患排查治理所需資金,從提取的費(fèi)用中支付。單獨(dú)建帳加強(qiáng)管理。,如體系的內(nèi)容、意義等。、人員,給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。第五篇:隱患排查治理制度doc生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度編制人: 審核人: 批準(zhǔn)人:xxxxxx有限公司 二〇一八年七月目錄生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度.......................................1一、目的...........................................................1二、總則...........................................................1三、安全隱患的排查、分級方法、整改、治理臺(tái)賬內(nèi)容...................1(一)隱患的排查、登記.........................................1(二)隱患的分級、分類與管理...................................1(三)隱患的整改...............................................2(四)隱患的排查治理臺(tái)賬.......................................2四、考核辦法.......................................................2生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度一、目的為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)事故隱患的排查與整改,明確職責(zé),有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。隱患的登記隱患排查后對排查出的隱患在隱患登記表上進(jìn)行登記,登記內(nèi)容為:隱患名稱、存在場所及表現(xiàn)形式、評估分級、治理措施、完成時(shí)間、治理效果等。隱患的管理依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行歸口管理。三不交即:崗位能整改的不交部門,部門能整改的不交公司,公司能整改的不交當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門;三明確即:明確隱患整改的責(zé)任人、明確整改標(biāo)準(zhǔn)、明確完成時(shí)間。在隱患整改完成和到達(dá)期限后,由下發(fā)整改通知的部門/人員對整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并在驗(yàn)收人處簽字確認(rèn),對未按時(shí)完成的按照相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰并再次確定整改措施和期限。四、考核辦法由公司“雙重預(yù)防體系”工作小組牽頭組織,依照《雙重預(yù)防體系考核獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行考核,考核結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后
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