教育機(jī)遇與發(fā)展并存-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 導(dǎo)者：思想引領(lǐng)、理念引領(lǐng)、文化凝聚校長(zhǎng)要做專業(yè)的管理者：引領(lǐng)教師隊(duì)伍的發(fā)展，帶出隊(duì)伍的精神，要激發(fā)教師專業(yè)成長(zhǎng)的激情，要幫助教師樹立思想的成長(zhǎng)觀，要建設(shè)利于教師成長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境，滿足社會(huì)需要，滿足學(xué)生發(fā)展需要，促進(jìn)教育公平，辦人民滿意的學(xué)校，聚焦課堂，重視學(xué)校常規(guī)管理，重視特色建設(shè)，把抓特色活動(dòng)與學(xué)校整體發(fā)展需要相聯(lián)系，連續(xù)分析和追蹤決策，組織保障到位，創(chuàng)建持久發(fā)展、創(chuàng)新有深度特色項(xiàng)目建設(shè)，注重發(fā)揮特色活動(dòng)的教育功能，特色的文化建設(shè)功能和人力資源培養(yǎng)功能 作為一名教師，我深感：教育——機(jī)遇與發(fā)展并存。在教學(xué)上，做教學(xué)的組織者和引導(dǎo)者，強(qiáng)化支持服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造平等、和諧、寬松的教學(xué)氛圍，為每名學(xué)生提供適合的學(xué)習(xí)氛圍，與家長(zhǎng)互相配合，學(xué)校、社會(huì)、家庭、學(xué)生相結(jié)合，把學(xué)生培養(yǎng)造就成為高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才，為黨和國(guó)家教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，促進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展。日前，為了大力深化醫(yī)改，緩解“看病難看病貴”的問(wèn)題，全國(guó)各地都開始施行各種措施，力求合理地分配醫(yī)療資源。大部分患者都不知道或者不信任家庭醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量。其實(shí)，家庭醫(yī)生的未來(lái)市場(chǎng)前景還是非常廣闊的。如何發(fā)展全科醫(yī)生，是讓全科醫(yī)生擔(dān)當(dāng)起家庭醫(yī)生的責(zé)任，做社區(qū)居民的健康守門人，這必然是一個(gè)趨勢(shì)，也將真正緩解“看病難，看病貴”的問(wèn)題，惠及百姓。據(jù)介紹，近年來(lái)，電動(dòng)工具行業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)電動(dòng)工具市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)電動(dòng)工具的銷售數(shù)量已占到總銷量的90%，而各種進(jìn)口品牌產(chǎn)品則只占10%的市場(chǎng)份額。產(chǎn)業(yè)用專業(yè)電動(dòng)工具技術(shù)含量高，安全、電磁兼容機(jī)能要求嚴(yán)格，且對(duì)機(jī)能、工作效率、可靠性、耐用性都有劃定，價(jià)格是同類DIY工具的數(shù)倍，甚至10倍以上，各種專業(yè)電動(dòng)工具在國(guó)際上都有聞名的品牌，如喜利得、博世、麥太保的電錘，百得的電鉆，牧田的電刨等木工工具、世紀(jì)的圓鋸等。74美元/臺(tái)，進(jìn)口的電動(dòng)工具均價(jià)為45。電動(dòng)工具在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，或比較落后的第三世界國(guó)家家庭中應(yīng)用相對(duì)較少。因此，家用電動(dòng)工具在發(fā)展中國(guó)家和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國(guó)家的潛伏市場(chǎng)非常巨大。要想在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)，亟須擴(kuò)大中高端市場(chǎng)份額，產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提升。隨著工業(yè)陶瓷、高性能軟磁鐵、塑封新材料在新產(chǎn)品上應(yīng)用，預(yù)計(jì)今后低碳環(huán)保新材料的應(yīng)用將會(huì)越來(lái)越多。因此，市場(chǎng)向好品質(zhì)、好品牌電動(dòng)工具的傾斜度加大。國(guó)內(nèi)五金工具生產(chǎn)和出口商對(duì)此應(yīng)予高度重視。另外，在電動(dòng)工具的檢測(cè)期間，企業(yè)需要提前做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。我國(guó)煤炭中部多，東部少，北方多，南方少。受以往行情推動(dòng)下風(fēng)風(fēng)火火的煤礦相繼擴(kuò)產(chǎn)能、提速度，短時(shí)間內(nèi)給行業(yè)潑了一盆涼水，包括水電、風(fēng)能、太陽(yáng)能等等節(jié)能電力直接沖擊了火電對(duì)電煤的需求，導(dǎo)致電廠鍋爐半工半休，采購(gòu)意愿有限。煤炭貿(mào)易這一行風(fēng)險(xiǎn)因素很多，又是大宗物資交易，入行要求也相對(duì)比較多，企業(yè)采購(gòu)煤炭占用資金量大，周期長(zhǎng)，電廠一般在幾個(gè)工作日內(nèi)結(jié)款，有的電廠資金緊張，結(jié)款期拖得更長(zhǎng)。2013年，是機(jī)遇？還是挑戰(zhàn)？沒(méi)有波動(dòng)就沒(méi)有機(jī)遇，俗話說(shuō)的我們似乎有些信心，市場(chǎng)行情的不濟(jì)雖然給煤炭人帶來(lái)很大的困難，但市場(chǎng)將自發(fā)地淘汰一批規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)效益差的企業(yè)和個(gè)人，有利于煤貿(mào)行業(yè)的瘦身，同時(shí)加速成長(zhǎng)一批具備規(guī)模和實(shí)力的大集團(tuán)軍作戰(zhàn)模式的企業(yè)，促進(jìn)資本市場(chǎng)與煤炭行業(yè)的鏈接和互推發(fā)展；貿(mào)易商們?yōu)閷こ雎罚坏貌粚I(yè)務(wù)延向西南、西北，甚至走向海外。市場(chǎng)載體的不斷完善，全國(guó)性的煤炭交易中心陸續(xù)建立，現(xiàn)貨交易和線上交易的不斷推廣，操作規(guī)范化，運(yùn)作正規(guī)化、減少不必要的支出和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，有效利用和分配了社會(huì)資源。開篇按語(yǔ)也給大家概要介紹了個(gè)人在2013的營(yíng)銷思路，我想，接下來(lái)就是整合我們現(xiàn)有的資源，尤其是資金資源和資本運(yùn)作能力，專門為好的煤炭項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)資源項(xiàng)目注入資金，采取長(zhǎng)期、大規(guī)模運(yùn)作，專項(xiàng)提供資金支持，利用資本杠桿效應(yīng)不斷實(shí)現(xiàn)大營(yíng)銷格局，如果有合適的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目我們會(huì)抓緊抓實(shí)去合作運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，中國(guó)部分紙制品包裝出口企業(yè)由外銷向內(nèi)銷轉(zhuǎn)型，國(guó)內(nèi)政策對(duì)紙制品包裝行業(yè)大力扶持，中國(guó)紙制品包裝行業(yè)出現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。紙盒市場(chǎng)增長(zhǎng)率達(dá)17%。同時(shí)，在中國(guó)紙制品包裝市場(chǎng)龐大需求總量和快速增長(zhǎng)趨勢(shì)下，全球主要紙制品包裝生產(chǎn)企業(yè)均已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。但不容忽視的是，造紙行業(yè)環(huán)保問(wèn)題成為國(guó)家尤為重視的方面，紙制品包裝生產(chǎn)企業(yè)在排污減耗方面的成本必將增加。
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