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水質(zhì)化驗員培訓(xùn)測試題5篇-預(yù)覽頁

2024-10-15 11:01 上一頁面

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【正文】 現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門一起思考。二零一一年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效,我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神,生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。首先抓好取樣工作。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一起商量,領(lǐng)導(dǎo)真心實意地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。用自己的人格魅力,做好表率。大家以服務(wù)奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時完成了工作任務(wù),創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度篇二:水質(zhì)化驗員工作總結(jié)一、組織管理:在這項管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運營的組織機構(gòu)(見企業(yè)組織機構(gòu)圖)。具體工作流程在下面的闡述中予以說明。主要是各個崗位實際的工作目標和責任,確立第一責任人,實行首問制和80:20原則。實現(xiàn)企業(yè)管理過程中有章可循、有法可依。四、財務(wù)管理:這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財務(wù)管理制度》,主要對企業(yè)成本核算、資金周轉(zhuǎn)、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。以上幾個方面是企業(yè)管理的總體綱要。員工出入監(jiān)管。就餐人員的管理和安排等問題。外事:處理或直接上報。車輛:行車記錄和百公里耗油或者大包干制。采用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。流程:簽到(出入廠時間、收回)→門衛(wèi)監(jiān)管→主管復(fù)核→主管部門上報→第一責任人審核→報表→審批→上報→發(fā)放。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證內(nèi)審和年審工作,此項工作十分繁雜。七、生產(chǎn)部:(一)各車間:車間主任負責制。強化工藝流程和質(zhì)量控制點的有效實施和控制。在“現(xiàn)場管理大檢查”中積極配合。特別對鍋爐的整體運行(引風、鼓風、除塵、煤質(zhì)、軟化水質(zhì)等情況),冬季供暖,做好工作記錄,同時對跑、冒、滴、漏問題處理。領(lǐng)用、借用、使用情況、出入庫手續(xù)的逐級完善,同時財務(wù)、生產(chǎn)的合理協(xié)調(diào)。有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標志。現(xiàn)將本工作總結(jié)如下:一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時監(jiān)測工作。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一?!叭`”夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。因此,各項制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。再次認真做好抽樣對比工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責任心明顯增強,工作態(tài)度更加端正。冬季來臨取樣路面較滑,借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。總而言之,他們個個能夠做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展。用自己的人格魅力,做好表率。大家以服務(wù)奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮,連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全,按時完成了工作任務(wù),創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。我室根據(jù)崗位職責的不同,針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度,并公平公開的嚴格執(zhí)行。建立激勵競爭機制,用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中,化驗室將以一個不懈奮進的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前,創(chuàng)造比二零XX年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!篇五:化驗員工作總結(jié)在過去的一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,用自己所學(xué)知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務(wù)。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實驗方法,并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。第一,配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二,配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,配合代研究做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,負責研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評價中負責酸值、蠟含量、硫醇硫、色度、冷慮點、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參加hr05b300溶劑生產(chǎn)負責取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù)。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細心觀察實驗現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習、自己摸索實踐,認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。這些對環(huán)境都很有影響。熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤??偨Y(jié)這一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。在今后的時間里,我將認真遵守各項考勤制度,努力學(xué)習有關(guān)石油化工的各項實驗分析方法及石油化工知識,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實驗分析化驗員,為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。一切工具及用品用完后放回原處,玻璃器皿輕拿輕放,試驗儀器,特別是精密儀器要嚴格按操作規(guī)程正確使用。取用強酸、強堿時,盡可能的戴上橡膠手套和防護眼鏡,
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