新員工入職培訓(xùn)個(gè)人心得-預(yù)覽頁
【正文】 時(shí)間才能消化，從場地觀看到腳手架的租賃潛規(guī)則；從腳手架各類材料的用途及分類到目測重量；這無一不是公司的先驅(qū)者們花費(fèi)精力摸索出來的，對于我們來講，所有的事物都是新鮮的，起點(diǎn)比比人低，因此在培訓(xùn)中我更應(yīng)該加倍努力，多干少說，謙虛地學(xué)習(xí)，爭取能夠通過自己的努力為公司創(chuàng)造價(jià)值，發(fā)揮自己的特長。他所講的每一種技能和各種腳手架的模范，對我來說，使我自身的技術(shù)有所提高，今后在現(xiàn)場，當(dāng)別人問到或指導(dǎo)開工時(shí)候有理論說服別人。唐院長和胡書記的專題講座以及楊處的總結(jié)讓我感觸很深。胡書記通過引用很多的典故和分析國內(nèi)國際形勢來闡述和諧團(tuán)隊(duì)的重要性，這對我們以后的工作具有指導(dǎo)意義。一天的訓(xùn)練，使平時(shí)耳熟能詳?shù)摹皥F(tuán)隊(duì)精神”變得內(nèi)容豐富、寓意深刻，訓(xùn)練帶來了心靈的沖擊，引發(fā)內(nèi)心的思考。當(dāng)臺上的同事問到“我要倒了，大家準(zhǔn)備好了嗎？”臺下托起人床的同事整齊的回答我們準(zhǔn)備好了時(shí)，臺上的同事背對臺下的同事直挺挺的倒下。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)信任下屬一定會把他交代的工作辦妥，下屬信任領(lǐng)導(dǎo)一定會管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)，同事之間也相互信任對方，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定是優(yōu)秀的。游戲規(guī)則在兩棵梨樹之間掛著一張網(wǎng)，網(wǎng)上有大小不一的二十幾個(gè)格子，我們被分成兩組，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全體通過“電網(wǎng)”，同時(shí)每個(gè)人逐一從其中一個(gè)格子穿過，身體的任何部分都不能碰到網(wǎng)，否則“觸電”，且每個(gè)格子都限定了穿過的次數(shù)，如果格子不夠用，可以申請新開格子，但要付出代價(jià)，即每次新開網(wǎng)格要隊(duì)員做10個(gè)或20個(gè)俯臥撐，而且要求每個(gè)隊(duì)員邊做俯臥撐邊喊“承擔(dān)責(zé)任”。這個(gè)項(xiàng)目我的體會是：①、一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施策略很重要，我們這組的策略有些失誤，我們把個(gè)子高大的男生留在最后，由于越在后面通過的同事，意味著消耗更多的體力，以至最后幾個(gè)同事把對方托起都很困難，這樣不但耗費(fèi)了更多的體力，也耽誤了更多的時(shí)間，這些可能是我們隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)考慮問題不夠全面，策劃時(shí)間過短所致。第三個(gè)拓展項(xiàng)目：急速60秒。這個(gè)項(xiàng)目我的體會是：①、做事要先計(jì)劃再開展行動(dòng)，這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理，我們組的計(jì)劃是先用兩次機(jī)會去識別每張卡片所代表的數(shù)字，最后一次按順序拾起交給教練。但由于我當(dāng)時(shí)只是和周圍的隊(duì)友提過這個(gè)方法，而沒有在所有人面前提出這個(gè)方法，所以辦法沒有被執(zhí)行。第四個(gè)拓展項(xiàng)目：畢業(yè)墻。當(dāng)剩下最后一名隊(duì)友時(shí)，此刻沒有人梯可以借助，于是站在高墻上的一名隊(duì)友被其他的隊(duì)友拉住掛在墻上伸出雙腿吊起最后一名隊(duì)友。團(tuán)隊(duì)精神不僅是我們工作中必須發(fā)揚(yáng)的精神，也是一個(gè)單位發(fā)展壯大的根本。第五篇：新員工入職培訓(xùn)心得新的起點(diǎn)，新的征程——參加設(shè)計(jì)院新員工入職培訓(xùn)心得 2013年4月，我正式入職設(shè)計(jì)院，在工作已有四個(gè)月之際，我參加了設(shè)計(jì)院2013年新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括院人事勞動(dòng)管理與相關(guān)制度、生產(chǎn)組織與管理、企業(yè)文化、質(zhì)量安全管理、技術(shù)管理與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、綜合行政管理、國際工程管理等相關(guān)情況的介紹，同時(shí)還有武漢高登管理咨詢有限公司開展的“員工核心能力與素質(zhì)培育”和“青年工程師的項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)”講座，培訓(xùn)期間，我們新員工還來到長江三峽水利樞紐工程現(xiàn)場參觀，并開展學(xué)習(xí)討論交流。設(shè)計(jì)院是由人組成的，設(shè)計(jì)院的高效運(yùn)營歸根結(jié)底要靠員工的高效工作。積極的工作心態(tài)可以讓人勇敢的面對困難，做出成績，而消極的心態(tài)卻會讓人一步步走向沒落，最終被社會無情的淘汰。人類社會的進(jìn)步離不開創(chuàng)新，國家和地區(qū)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，設(shè)計(jì)院的明天更離不開創(chuàng)新，只有時(shí)時(shí)敢為人先、處處開拓進(jìn)取，用創(chuàng)新精神破解發(fā)展中出現(xiàn)的難題，才能在日趨激烈的社會競爭中脫
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