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開展反三違活動計劃-預(yù)覽頁

2024-10-15 10:30 上一頁面

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【正文】 夾具固定,而用手直接拿工件進行機械加工。包括未經(jīng)安全管理人員允許就進入警示危險信號及標志牌指示的危險區(qū)域等。(8)在機器運轉(zhuǎn)時,進行加油、修理、檢查、調(diào)整、清掃等工作。如未戴護目鏡或防護面罩,未戴防護手套,未穿絕緣鞋,未戴安全帽,未戴呼吸護具,未佩戴安全帶。(2)工作時間干私活,辦私事,聚集閑談,玩耍。(6)聚眾鬧事,打架斗毆等。三、指導(dǎo)思想全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念,進一步貫徹落實《打三非、反三違、治三超》專項行動工作方案。違章指揮。違章作業(yè)。對違反勞動紀律人員給予100元以上處罰。確保每個班有一名工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和值班長下井值班,與職工同進同出,帶班安排表要在井口公示,上班情況要與公示牌、安排表和公示表一致,并認真搞好交接班,填寫好帶班記錄和隱患整改臺帳,要做到值一個班就要安全一個班,不能違章指揮,發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,做到當班的隱患當班處理,落實每月的安全辦公會議,并認真組織好每周一的安全檢查和安全學(xué)習(xí)。各個機臺、各個崗位必須在上崗前對所在的崗位、工作面認真檢查一次,確保沒有安全隱患后,才能開始工作,堅決杜絕井底車場人員逗留、亂搭紅燈現(xiàn)象發(fā)生。一、活動主題反三違、強意識、除隱患、保安全二、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證反“三違”活動的有序推進,加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立 反“三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:鄧長空副組長:徐恒濤何大勇顏北峰邱曉忠成員: 喻國中 趙春嶺 邵萬軍 李忠國 王衛(wèi)東 韓曉麗 盧永紅 張彥祥 楊竹林孔祥魁范建根吳長根許軍陳躍龔興浩王波于長青陳國強金耀明辦公室設(shè)在HSE部主任:喻國中(兼)三、活動目標通過深入開展安全生產(chǎn)“反三違“活動,提高各部門負責人安全責任意識和全體員工安全防范意識,進一步健全、完善安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,規(guī)范各項安全設(shè)施設(shè)備,消除安全隱患,消除人的不安全行為,從而規(guī)范員工養(yǎng)成良好的工作行為,有效防范安全事故。第三階段:自查、自糾、整治(5月26日——8月31日)各部門要以查思想、查作風、查制度、查管理、查隱患、查“三違”問題為主要內(nèi)容的組織專題會議,查分析去年與今年存在的“三違”行為與現(xiàn)象,自上而下層層查,結(jié)合查問題組織反事故演習(xí)與操作考核,查要注重質(zhì)量,不走過場,既查擺規(guī)章制度的不足與缺餡又查設(shè)備隱患及不安全因素,對查出來的各類問題要逐項登記并分析原因,通過查提出管理方面的不足、人員設(shè)備對安全生產(chǎn)的威脅,充分認識“三違”對公司及員工的危害,杜絕“三違”行為與現(xiàn)象的發(fā)生。只有企業(yè)班組不發(fā)生事故,企業(yè)就沒有事故發(fā)生。各考核組分別組織人員采取隨機抽取的辦法進行理論考試與實際操作考核,評選出前三名班組。對在活動中認真負責,不發(fā)生任何事故的車間領(lǐng)導(dǎo)給予獎勵500元。要通過消除“三違”問題,使公司各項管理上新的臺階。做好查擺工作,認清“三違”對公司員工造成的危害,提高全公司員工的安全意識和法制觀念,樹立工人有權(quán)拒絕違章指揮,人人有權(quán)制止違章作業(yè),形成遵章守紀光榮、違章違紀可恥的風尚。違章不除,安全難保;違章不除,永無寧日。以領(lǐng)導(dǎo)為龍頭,從各級領(lǐng)導(dǎo)抓起,對反“三違”實行全員、全方位、全過程、全天候綜合治理,把反“三違”納入安全生產(chǎn)責任制,并與經(jīng)濟責任制掛鉤,層層落實,形成反“三違”的強大推動力。他們對發(fā)現(xiàn)的作業(yè)環(huán)境不良、人機界面的相互位置不合理、作業(yè)(操作)工具配備不當、不足和安全設(shè)施、裝置缺失等問題,都落實責任,組織整改。各職能班組嚴格按照活動要求,通過廣泛深入地開展安全教育,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,掌握安全生產(chǎn)技能,增強反“三違”的主動性、積極性,切實提高廣大干部職工的安全意識,增強做好安全工作的緊迫感和責任感;通過完善規(guī)章制度,健全保障體系,嚴格落實責任追究制,進一步落實安全生產(chǎn)的各項制度,夯實基礎(chǔ)工作,提高管理水平;通過采取有效措施,加大整改力度,消除事故隱患,增強本質(zhì)安全能力,確保安全生產(chǎn)管理上一個新的臺階。三、整治范圍及原則 整治的范圍:公司各部門、所屬生產(chǎn)區(qū)隊、外包施工隊。(2)對存在安全隱患停止使用的設(shè)施設(shè)備,在未整改消除隱患的前提下擅自安排作業(yè)或使用。(6)指令員工不按操作規(guī)程作業(yè)。(10)存在其他違章指揮的現(xiàn)象。如:擅自進入危險采空區(qū)、排土場的卸碴區(qū)、危險邊坡。如:未戴防護手套、未戴安全帽、未戴防塵口罩、未穿絕緣鞋、穿戴工作服、未佩戴安全帶。(8)機動車輛不按規(guī)定載貨、載人等行使規(guī)定用車。是否有違反勞動紀律現(xiàn)象,勞動紀律主要包括:(1)按規(guī)定的時間、地點到達工作崗位,嚴禁擅離崗位,擅離職守,按要求請假等(嚴格考勤紀律)。(5)保守單位的商業(yè)秘密(保密紀律)。(二)全面排查治理階段(4月21日—7月10日)。(三)總結(jié)階段(7月11日至7月30日)。
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