【正文】 學發(fā)展觀為契機，實行干部職工全員參與，系統(tǒng)展開了理論學習、問題自糾自查、問題查擺及整改落實、回頭看等活動，查擺問題34個，整改群眾滿意度100%，科技服務質(zhì)量和效率都有明顯的提高。為了此項工作的扎實、有序開展，我局先后組織了本系統(tǒng)干部職工奔赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“三進”農(nóng)戶、“大走訪，大調(diào)研”、“百名科技工作者進農(nóng)戶”、“農(nóng)業(yè)科技進萬家”等活動，重點推廣了水稻免耕栽培技術、烏桕平衡施肥技術、茶葉與香型草木套種技術、板栗嫁接技術等農(nóng)業(yè)實用技術18項；同時干部職工的節(jié)儉意識、廉政意識、服務意識都有了顯著增強，下基層服務嚴格執(zhí)行工作餐制度，機關接待開銷在去年的基礎上也有了大幅度壓縮。在科技管理、科技人才培訓等工作中，我局辦事效能得到進一步提高，原來15個、10個工作日內(nèi)處理完畢的工作我們壓縮為5個、3個工作日，有效減少了工作成本，提高了工作效率，得到了廣大收服務對象的普遍好評?，F(xiàn)將我局的開展情況匯報如下：一、加強領導，明確責任為進一步推進我局機關作風建設,鞏固已有的成績,爭取更大成效,局領導對加強機關作風建設這項工作高度重視,從組織上,人力上,措施上去保證這項工作順利開展,建立了《靈壽縣糧食局機關作風建設實施方案》、《機關工作人員崗位責任制》等,要求各科室隊進一步落實個人崗位責任制,制定工作守則和廉政守則,堅持勤政廉政,樹立良好的職業(yè)道德,改進機關作風,樹立全心全意為人民服務的宗旨。二是明確各科室的活動分工，形成層層抓落實，齊抓共管的工作新格局。四、廣辟渠道，積極開展“建言獻策、建功立業(yè)”活動 我局采取開座談會征集的形式直接向企業(yè)廣泛征求企業(yè)對糧食經(jīng)營的意見建議，求計問策于民，凝聚民智，得到構建全縣糧食食品安全體系的具體實施措施和意見建議，并獲得多項促進糧食部門行政工作的建議，通過開展“建言獻策、建功立業(yè)”活動，廣辟渠道，廣泛征求意見建議，有效的補充和完善了我局的規(guī)章制度，取得了一定的成效。四是要認真作好總結與計劃，將作風建設這一工作做深做實做長久。我們將繼續(xù)以鄧小平理論為指導,努力實踐“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀指導全局各項工作，進一步加強和深化機關作風建設,為促進全縣風清氣正的軟環(huán)境建設和加速推進“省會城郊縣和山水生態(tài)靈壽”建設步伐而做出不懈的努力。使廣大干部充分認識在新形勢下加強干部作風建設的重要性，轉變干部作風，提高工作效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的特殊必要性。三、深入基層、調(diào)查研究局領導深入基層，蹲點聯(lián)系企業(yè)：任玉波——市清真公司、張增廣——市服務總公司、秦霞——市糧油進出口公司、馬德祿——市紡織批發(fā)公司、郜棟全——糖酒集團、曹能鳳——市冀南裝飾城、乞艷才——商貿(mào)車隊、許彥軍——市瑞華商城、武秀榮——新亞集團、劉新東——市外貿(mào)車隊、楊孟喜——市匯豐進出口公司、邱進華—市食品蔬菜、王丁方—市進出口公司、王德印——市糖酒公司、高勝利——市商業(yè)技校、于瑞峰——人民商城這次的局處級干部深入基層，也是深入實踐科學發(fā)展的最好體現(xiàn)。幫助企業(yè)出謀劃策。依據(jù)《行政許可法》對我局行政審批項目進行清理。將原來承諾20個工作日辦結的加油站、定點屠宰、酒類批發(fā)縮短為10個工作日；將原來承諾15個工作日辦結的拍賣、典當、二手車鑒定評估機構、報廢車拆解企業(yè)縮短為5個工作日；酒類零售許可證由原來承諾的1個工作日縮短為10分鐘內(nèi)辦結?！懊馓顔巍狈盏耐瞥觯s短了辦件時間，提高了辦件效率，方便了服務對象。并將行政許可的法律法規(guī)依據(jù)、條件、程序、期限等事項和有關申報材料的標準樣本在行政服務中心窗口公示，做到辦事程序時限一律公開，審查條件一律公開，審批辦理結果一律公開。堅持嚴格審批與高效服務相結合，積極服務于我市的招商引資和重點項目建設，為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，贏得了社會各界的廣泛好評。培訓班上，企業(yè)代表說：“這次培訓搞得好，專家講解到位，幫助我們開拓了視野、提高了業(yè)務、吃透了政策，特別是這次外貿(mào)實務培訓班采取吃、住、學費用全免的形式。圍繞體察民情、尋策問計、開展“調(diào)研周”活動。同時開展“我為科技發(fā)展大建言”活動。針對我縣企業(yè)、農(nóng)村對技術的普遍需求，強化信息咨詢服務能力，搭建校企對接的平臺，抓好科技下鄉(xiāng)活動。進一步完善科技部門公開承諾制度，將服務內(nèi)容、標準、程序向社會做出公示、承諾，自覺接受輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。限時辦結制。追究問責制。健全完善黨風廉政建設責任制和行風評議考核辦法，建立科級領導干部廉政檔案和述廉報告制度，實現(xiàn)以制度管人理事，以制度規(guī)范干部行為，真正做到想干事，能干事，干成事，不出事。廣泛發(fā)動，做好動員，提高認識。對學習階段各項活動作了具體安排：（1）、認真學習，不斷提高政策水平，提高思想認識。活動中主要了采取集中學習與自學相結合、精讀與通讀相結合、專題講座與上黨課相結合，在學習中每個黨員都嚴格做到了必讀篇目一篇不少，每人記學習筆記5000字以上，學習心得一篇。領導班子在本階段召開了一次民主生活會，查找了領導班子和干部自身存在的差距和不足，認真開展了批評與自我批評，制定了整改措施。二、嚴格督導檢查，邊學邊改。第三篇：干部作風建設年活動匯報（xiexiebang推薦）醫(yī)院“干部作風建設年”活動匯報按照x黨辦發(fā)?2011?1號、2號3號文件精神要求，醫(yī)院黨支部積極行動起來，在全院黨員干部中開展了以“干部作風建設年”活動。二、全面部署，廣泛宣傳，營造濃厚學習氛圍按照實施方案的要求，我院于2011年6月6日積極召開了由全體黨員和醫(yī)護人員參加的干部作風建設年活動動員大會。四、采取多種形式，廣泛征求意見建議在第一階段廣泛宣傳發(fā)動、認真組織學習的基礎上，第二階段我院采取召開座談會、交流會、問卷調(diào)查、設置征求意見箱等多種形式，廣泛征求意見和建議。結合在衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“窗口行業(yè)服務承諾”及“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展了以“質(zhì)量立院、科技強院、人才興院、品牌樹院”為工作目標，整合醫(yī)療衛(wèi)生資源、優(yōu)化專業(yè)結構配置、創(chuàng)新發(fā)展機制，加快人才培養(yǎng)，加快基本建設，全力打造全師團場一甲示范醫(yī)院等各項工作。通過加強溝通交流，共征集意見、建議40條。八、下一步打算我們將在團黨委的正確領導下，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，進一步解放思想，提高服務能力，把開展“干部作風建設年”活動與做好當前工作充分結合起來，正確處理好活動開展與做好各項工作的關系，把作風提升融入到各項具體工作之中，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，務求實效，為建設和諧快速發(fā)展的xx醫(yī)院做出新的貢獻?？傮w來看，主要有以下五個特點：黨委重視，措施到位。學習討論，效果突出。通過召開會議、座談討論等形式，組織機關干部認真學習中央新疆工作座談會、十七屆五中全會、兵、師黨委重要會議精神，將思想統(tǒng)一到干部作風年建設活動中上來，以解放思想為先導，努力轉變觀念、開拓創(chuàng)新，用新的理念審視經(jīng)濟建設和社會發(fā)展，以強烈的發(fā)展意識和機遇意識，推進管理創(chuàng)新，全團上下興起了干部作風建設學習高潮。經(jīng)團黨委研究決定，根據(jù)“六治六講 ”的要求，著重抓好六項工作：治懶，講實干。治庸，講實績。治貪，講廉政。重點以“六項活動”為載體，豐富內(nèi)容，推進干部作風年建設活動深入扎實有效開展。截至目前，機關干部下基層共走訪職工群眾270多戶，撰寫“民情日記”180余篇，解決和答復職工群眾關心的熱點、難點問題百余件，形成調(diào)研材料20篇。五是開展服務發(fā)展、服務基層、提升服務水平活動，根據(jù)團場的發(fā)展，開展政策、科技、信息、項目、資金、人才等方面的服務。針對征求到的意見和反映的突出問題，聞過則改，立說立行，緊扣制定整改措施和整改方案、開展集中整改和干部個人整改、公布整改情況和整改結果，以“首問首辦負責制、崗位責任制、限時辦結制、評議考核制、責任追究制”五項制度為重點為，建立長效機制，深入推進整改提高階段各項工作。二是狠抓建章立制。以干部作風建設年活動為總抓手，與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“熱愛偉大祖國 建設美好家園”、“唱響兵團精神”等主題教育結合起來，堅持完成規(guī)定動作和創(chuàng)新自選動作相結合，堅持從實際出發(fā)，突出主題、創(chuàng)新載體、體現(xiàn)特色，以開展干部作風建設年活動促進各項工作，用各項工作的實際成果來檢驗開展干部作風建設年活動的成效。今年八月，我團下雙河部分連隊遭受特大冰雹災害，機關干部第一時間深入受災一線，做好職工的思想工作；針對，三秋拾花勞力緊缺，動員機關干部每人聯(lián)系接外來拾花工20，共接來拾花工800多名；同時，在三秋拾花工作中，針對受災連隊棉花不好拾，找不到勞力的困難，機關干部早出晚歸坐車，自帶飯，積極幫助受災職工拾花，以實際行動贏得了職工歡迎，促進了三秋工作。二是結合團場實際是取得成效的關鍵，必須結合本單位實際開展活動，著力找準影響和制約本單位發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨紀黨風方面群眾反映強烈的突出問題，切實做到“邊學、邊改、邊落實”。為提高蒲村中心小學領導班子辦事能力，充分發(fā)揮先進性教育的作用，落實干部作風建設，把學校領導隊伍建設成高效、廉潔、團結、拼搏的領導集體。六個帶頭：帶頭廉潔奉公；帶頭愛崗敬業(yè)；帶頭學習政治理論；帶頭面向全體學生；帶頭關心群眾生活；帶頭開展教育研究。問題及改進措施：通過調(diào)查，大多數(shù)教師認為理想的領導應是公正、正義、平易近人、與群眾打成一片的，那么如何做到公正呢？我想公正的前提是了解每個人，了解每個人的工作的形式和內(nèi)容，也就是說當你越是了解的多，就越有可能公正，還要對所有的人完全沒有偏見。平易近人、與群眾打成一片，要做到這一點的前提是高度尊重，平時對待每個人，校園里的人不分大小、不分職務，以一顆平等的心對待，多為對方想一想，經(jīng)常反思自己錯在哪里？為什么會這樣?多觀察、勤反思就一定做到平易近人，和群眾打成一片。問題及改進措施：通過制度的建設實現(xiàn)教師的自我管理需要深入地研究。“和諧岐山建設提升年活動”領導班子剖析材料蒲村中心小學2011年5月15日