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設(shè)備管理員崗位職責(zé)-預(yù)覽頁

2024-10-15 00:16 上一頁面

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【正文】 裝、料架的交付周期。占考核總額的10%、安全文明生產(chǎn)的指導(dǎo)、督促。負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案,負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。負(fù)責(zé)對新接樓宇主要設(shè)備的會審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)計劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。制定車間現(xiàn)場設(shè)備維護保養(yǎng)工作,并進行相應(yīng)的指導(dǎo)。搜集行業(yè)設(shè)備自動化信息,提出自動化設(shè)備的需求計劃進行評估東岳集團設(shè)備管理員職責(zé)設(shè)備管理員職責(zé)(百度第二種答案,替代)一、貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護保養(yǎng)管理工作。五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放 過。九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確使用、維護管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。二、考核生產(chǎn)部按月對設(shè)備管理進行綜合考核。資質(zhì)的工裝、料架的交付周期。占考核總額的10%、勤勞的蜜蜂有糖吃安全文明生產(chǎn)的指導(dǎo)、督促。2.掌握所負(fù)責(zé)管理的儀器設(shè)備的分布情況、裝備水平、技術(shù)狀態(tài)及使用情況,為儀器設(shè)備的合理配置、更新提供切實可行的建議,做好領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備主管部門的參謀。負(fù)責(zé)儀器設(shè)備異動、閑置處理、報廢、損壞丟失等手續(xù)辦理工作,做好記錄與存檔。認(rèn)真做好特種設(shè)備(如壓力容器,含有毒、有害、放射性、危險性類設(shè)備,信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等)的管理工作,要根據(jù)設(shè)備性能,做好安全防范(防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防曬、防污染等)工作,做到定位合理,防范措施到位,做好定期檢查和測試工作并做好記錄。第四篇:工具設(shè)備管理員崗位職責(zé)工具設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)保管、檢查、修理工具設(shè)備,及時供應(yīng)滿足施工需要。四、需員工個人領(lǐng)用保管的各種工具要列入個人工具領(lǐng)用卡,做到人在物在,遇損經(jīng)鑒定后報廢,交舊領(lǐng)新,人離物還,拒不交還的,要按價賠償。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
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