設(shè)備管理員崗位職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 裝、料架的交付周期。占考核總額的10%、安全文明生產(chǎn)的指導(dǎo)、督促。負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。負(fù)責(zé)對(duì)新接樓宇主要設(shè)備的會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。制定車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,并進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。搜集行業(yè)設(shè)備自動(dòng)化信息,提出自動(dòng)化設(shè)備的需求計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估東岳集團(tuán)設(shè)備管理員職責(zé)設(shè)備管理員職責(zé)（百度第二種答案，替代）一、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放 過(guò)。九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。二、考核生產(chǎn)部按月對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行綜合考核。資質(zhì)的工裝、料架的交付周期。占考核總額的10%、勤勞的蜜蜂有糖吃安全文明生產(chǎn)的指導(dǎo)、督促。2．掌握所負(fù)責(zé)管理的儀器設(shè)備的分布情況、裝備水平、技術(shù)狀態(tài)及使用情況，為儀器設(shè)備的合理配置、更新提供切實(shí)可行的建議，做好領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備主管部門(mén)的參謀。負(fù)責(zé)儀器設(shè)備異動(dòng)、閑置處理、報(bào)廢、損壞丟失等手續(xù)辦理工作，做好記錄與存檔。認(rèn)真做好特種設(shè)備（如壓力容器，含有毒、有害、放射性、危險(xiǎn)性類設(shè)備，信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等）的管理工作，要根據(jù)設(shè)備性能，做好安全防范（防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防曬、防污染等）工作，做到定位合理，防范措施到位，做好定期檢查和測(cè)試工作并做好記錄。第四篇：工具設(shè)備管理員崗位職責(zé)工具設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)保管、檢查、修理工具設(shè)備，及時(shí)供應(yīng)滿足施工需要。四、需員工個(gè)人領(lǐng)用保管的各種工具要列入個(gè)人工具領(lǐng)用卡，做到人在物在，遇損經(jīng)鑒定后報(bào)廢，交舊領(lǐng)新，人離物還，拒不交還的，要按價(jià)賠償。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
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