【正文】 ．教學(xué)質(zhì)量管理得到好評(píng)，2014年學(xué)校畢業(yè)班三科成績總分位居通州區(qū)第五名，畢業(yè)班英語在全市區(qū)七年級(jí)質(zhì)量水平測(cè)試中奪得第一名，南通市教科研中心專門來校調(diào)研，并在全市區(qū)質(zhì)量分析中宣傳了學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)做法。堅(jiān)持做好學(xué)生讀書指導(dǎo)和書法教育。本人作為市級(jí)課題《生本課堂理念下教師有效調(diào)控研究》的主持人，帶領(lǐng)課題組成員深入開展課題研究。本人還積極撰寫論文，文章《育德健體兩翼齊展》發(fā)表在《小學(xué)教學(xué)研究》（理論版）2014年第7期上，論文《有效調(diào)控照亮生本課堂》發(fā)表在《小學(xué)教學(xué)研究》（理論版）2014年第10期上。一學(xué)年來本人認(rèn)真履職盡責(zé)，既忙于教學(xué)，又忙于管理，還忙于分擔(dān)校內(nèi)其他事務(wù)，負(fù)責(zé)撰寫工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等，如義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校自評(píng)報(bào)告、學(xué)校辦學(xué)特色建設(shè)報(bào)告，素質(zhì)教育督導(dǎo)自評(píng)報(bào)告、健康促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建匯報(bào)等。森林防火是我局保護(hù)生態(tài)最重要的一項(xiàng)工作。對(duì)內(nèi)嚴(yán)格落實(shí)森林防火責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)到管護(hù)員自上而下劃分包片責(zé)任區(qū)，規(guī)范各類責(zé)任的處罰辦法和標(biāo)準(zhǔn)；重點(diǎn)抓好野外火源管理，嚴(yán)格野外用火審批制度；不斷加強(qiáng)森林火災(zāi)預(yù)防、撲救、保障三大體系建設(shè)，打造林區(qū)一流的防撲火專業(yè)隊(duì)伍和基干撲火隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)村、屯、連隊(duì)、野外農(nóng)戶、養(yǎng)殖戶的管理，簽訂農(nóng)戶、養(yǎng)殖戶區(qū)域防火責(zé)任狀，并聘他們?yōu)榱终阑饏f(xié)查員，提高護(hù)林防火責(zé)任感。我們?cè)诰种泛筒糠种饕阑鸬貐^(qū)開展聲勢(shì)浩大的森林防火宣傳的同時(shí)，要求各基層單位將防火宣傳活動(dòng)做到各大村屯等人員密集的區(qū)域，擴(kuò)大防火宣傳的覆蓋面和影響力，為15個(gè)管護(hù)站的宣傳車統(tǒng)一安裝了語音播放器。由于接受系統(tǒng)的防撲火訓(xùn)練較少，又缺少撲火實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為強(qiáng)化新增滅火隊(duì)員素質(zhì)，林業(yè)局及時(shí)組織舉辦防撲火知識(shí)培訓(xùn)班，進(jìn)行高強(qiáng)度的體能訓(xùn)練和滅火機(jī)具操作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，快速提高他們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。近兩年我局的火災(zāi)防范工作成效顯著，林火發(fā)生率大幅下降，這使很多基層單位領(lǐng)導(dǎo)和職工產(chǎn)生了麻痹思想，對(duì)待防撲火的準(zhǔn)備工作不夠認(rèn)真，不夠重視，管理力度不夠。大力加強(qiáng)林政管理工作。建立局領(lǐng)導(dǎo)包管護(hù)站，管護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)包護(hù)林員，護(hù)林員包地塊、包農(nóng)（牧）戶的責(zé)任體系。各部門通力協(xié)作，有利打擊各種破壞森林資源和侵占林地的犯罪行為。對(duì)工程占用林地落實(shí)責(zé)任，監(jiān)管到位，杜絕未批先占，少批多占現(xiàn)象的發(fā)生。為響應(yīng)林管局號(hào)召，打造千里文明線，我局今年舉全局之力，對(duì)公路沿線和局場(chǎng)周邊裸露地表和廢棄料場(chǎng)進(jìn)行清理平整，實(shí)施綠化造林，共栽植樟子松、云杉等綠化苗木16700余株。一是大力發(fā)展藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)，加大資金投入，擴(kuò)大栽植規(guī)模。在藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路上，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先的原則，以生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益共贏為目的，以科技和體制創(chuàng)新為手段，通過多種所有制形式發(fā)展替代接續(xù)產(chǎn)業(yè)，走生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化的道路。在產(chǎn)業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后，引入知名企業(yè)，采取股份運(yùn)營，上深加工項(xiàng)目，延長產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、效益化。三年來共新播樟子松195萬株，云杉43萬株，落葉松416萬株，共栽植樟子松和云杉苗175萬株，明年部分苗木即可上市出售，為大楊樹林業(yè)局“綠色銀行”做好前期儲(chǔ)備工作。培育以文冠果為主的經(jīng)濟(jì)樹種，加大森林培育力度，發(fā)揮其生物質(zhì)能源及其在醫(yī)藥等多方面的作用。三是把重點(diǎn)打造與普遍建設(shè)相結(jié)合，其它各單位鞏固去年建設(shè)成果，根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜地制定建設(shè)方案，繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，實(shí)施好凈化、綠化、美化工程，加大局場(chǎng)站址周邊環(huán)境的整治力度。今年我局實(shí)施工資制度改革，千方百計(jì)增加職工收入。加強(qiáng)興林小區(qū)管理，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，為興林小區(qū)居住的職工群眾提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。（五）全面提升企業(yè)管理水平圍繞生態(tài)保護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，因應(yīng)林區(qū)管理體制、經(jīng)營機(jī)制、發(fā)展模式和生產(chǎn)方式的重大變革，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，全面提升科學(xué)發(fā)展水平。建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格資金使用前的審批程序和使用中的過程監(jiān)督。三是加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)績考評(píng)體系建設(shè)，打破原有的體系設(shè)置，健全考評(píng)辦法，對(duì)林政、防火工作要加強(qiáng)檢查考核，完善激勵(lì)機(jī)制，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，促進(jìn)發(fā)展。通過建立降低成本的管理機(jī)制和管理辦法，健全完善成本費(fèi)用管理制度，用規(guī)范化管理堵住企業(yè)“出血點(diǎn)”，降低企業(yè)運(yùn)行成本。八是加強(qiáng)農(nóng)耕地經(jīng)營管理，繼續(xù)實(shí)行面向社會(huì)公開、公平、公正競價(jià)出租，把農(nóng)耕地出租納入到廠務(wù)公開，作為重要內(nèi)容，接受廣大職工的監(jiān)督，確保農(nóng)耕地出租工作在陽光下操作。十二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定和建立完善的生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)范；認(rèn)真排查和整改各類事故隱患，防止重特大事故發(fā)生。培養(yǎng)健康向上的品德。把群眾的利益和意愿放在頭等位置，深入群眾、關(guān)注民生、傾聽民意，把維護(hù)人民群眾的合法利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部無論職位多高，成績多大，都是黨組織中的普通一員，作為共產(chǎn)黨員，不能光要求組織給予我們什么，更要想想組織已經(jīng)給予了我們什么，我們?yōu)辄h和人民貢獻(xiàn)了什么。其次，增強(qiáng)廉政自覺性。系統(tǒng)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要理論，不斷提升政治素質(zhì)，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)，提高理論水平。深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)有關(guān)林業(yè)法律法規(guī)方面的理論知識(shí)和營林生產(chǎn)、林政管理、森林防火、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的知識(shí)，提高綜合管理的基本理論水平和管理素質(zhì)，用所學(xué)知識(shí)幫助自己不斷理清工作思路，明確工作目標(biāo)，制定工作措施，落實(shí)上級(jí)指示精神。三是我局今年建設(shè)任務(wù)重、壓力大、矛盾多，工作中有時(shí)有急躁情緒，不講究方式方法，缺乏一定的藝術(shù)性和策略。突出抓好生態(tài)建設(shè)，創(chuàng)新林政管理體制，切實(shí)加大林政管理力度，嚴(yán)厲打擊侵占林地和破壞林木資源等違法案件。著力增加職工收入，加大增資幅度。第四篇：王抒情述職報(bào)告活動(dòng)中心述職報(bào)告王抒情時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2014年既將過去，通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。一年來，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部門同事的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。經(jīng)常告誡自己，要在班組中立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟才來班組幾年，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源一年中，由于國華電廠加大了管理力度，在鞏固管理方法，吸納職工意見，活動(dòng)中心班組面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)措施的不斷實(shí)施，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究各班組動(dòng)向，及時(shí)結(jié)合自身向班組提出合理化建議，通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固班組在公司職工中的形象。四、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)班組領(lǐng)班，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)班組里人員在各樓層進(jìn)行各項(xiàng)服務(wù)接待，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到班組建設(shè)及時(shí)趕上其他班組，心中還是感到非常欣慰。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。通過活動(dòng)，激發(fā)了學(xué)生的審美情趣，培養(yǎng)了學(xué)生的寫作能力。本學(xué)期，在學(xué)校申請(qǐng)規(guī)范化學(xué)校的評(píng)估中，劉敏慧老師和向子根老師勇于擔(dān)當(dāng)教務(wù)處委派的公開課任務(wù)，他們準(zhǔn)備充足，用扎實(shí)的基本功和優(yōu)秀的教學(xué)方法征服了評(píng)委，為學(xué)校規(guī)范化學(xué)校的順利申請(qǐng)，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在即將舉行的元旦的文藝晚會(huì)上，也有幾位語文科組的老師參加。三、加強(qiáng)教學(xué)科研，打造高效課堂為了向四十分鐘課堂要效率，在學(xué)期初的科組工作計(jì)劃安排中，除了有學(xué)生們的活動(dòng)，還有老師之間的相互聽課。本學(xué)期，語文科組教學(xué)常規(guī)工作大檢查有四次，小檢查有八次，即半月一小查，每月一大查。繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī)，特別要強(qiáng)化對(duì)備 課、教 學(xué)、批 改、輔 導(dǎo) 等環(huán)節(jié)的管理。語文教學(xué)要多從提高學(xué)生興趣方面下功夫，多補(bǔ)充課外知識(shí)、文學(xué)知識(shí)，在形式上多作研究與探討，讓課堂生動(dòng)起來。寫周記、寫日記。