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2008年度項目監(jiān)理部工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-10-14 04:46 上一頁面

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【正文】 工可能至2022年4月末,后續(xù)甲方可能要求監(jiān)理人員配置作相應(yīng)調(diào)整(待定)。在工作中,加強(qiáng)監(jiān)理人員專業(yè)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)宣貫,注重廉潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)依法監(jiān)理,使項目工程質(zhì)量得到有效控制。進(jìn)度管理項目進(jìn)度推進(jìn)令人頭疼,因項目前期各種原因?qū)е碌耐9?,致使甲方與施工方之間的索賠問題至目前也遲遲未能妥善解決,導(dǎo)致雙方合作情緒抵觸,對項目進(jìn)度影響較大。一個項目要順利推進(jìn),依法依規(guī)的工程建設(shè)程序必須得到遵守,參見單位合同意識務(wù)必得到體現(xiàn);其次,工程參建各方人員素質(zhì)要有保證;再次,廉潔自律適應(yīng)所有項目參建人員,尤其是項目負(fù)責(zé)人。萬科新都薈建設(shè)項目監(jiān)理部 張愛平二零二一年十二月第三篇:項目監(jiān)理部工作總結(jié)北京共筑天成監(jiān)理公司監(jiān)理工作總結(jié)本項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)的主要項目有:北京艾司木環(huán)??萍加邢薰疽黄诠こ獭⒈本┚┦讉I(yè)生產(chǎn)基地一期工程、北京翰林航宇科技發(fā)展有限公司一期工程?;A(chǔ)形式為天然地基、獨立基礎(chǔ)。廠房結(jié)構(gòu)體系為門式剛架結(jié)構(gòu),工程建設(shè)規(guī)模5800㎡;工程主體一層,局部二層, m。主體一層,局部二層, m。京首偉業(yè)生產(chǎn)基地工程一期廠房,基礎(chǔ)施工階段基本按施工計劃執(zhí)行,但由于承包單位與分包單位之間的問題至今沒有解決(前期承建單位將鋼結(jié)構(gòu)分包給沈飛鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)公司施工,但沈飛又進(jìn)行轉(zhuǎn)包、壓價,致使鋼構(gòu)件加工出現(xiàn)諸多質(zhì)量問題,而現(xiàn)在鋼構(gòu)件加工廠卻不敢再進(jìn)行鋼構(gòu)件加工、制作和進(jìn)場),主廠房施工從9月15日左右至今便處于停工狀態(tài)。后來,由于鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)場日期一拖再拖,而且較合同約定日期已拖延15天左右。,監(jiān)理人員克服種種困難,積極進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合,同時又要求承建單位嚴(yán)格按施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求進(jìn)行施工,為工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度提供了有力的保證。,要求嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和施工資料與實體驗收同步,增強(qiáng)了施工管理人員的責(zé)任心。艾司木工程地面施工巡檢過程中,監(jiān)理多次發(fā)現(xiàn)地面施工基層清理的不干凈,監(jiān)理工程師多次提醒無任和改觀。艾司木所進(jìn)水泥與原配合比水泥品種不符,監(jiān)理工程師及時告訴施工單位,及時對水泥進(jìn)行復(fù)試和申請配合比,保證了工程的施工質(zhì)量。又如,翰林航宇工程施工過程中,通過巡檢、抽檢、旁站發(fā)現(xiàn):連系梁在同一截面的鋼筋焊接接頭超過規(guī)范規(guī)定且受力鋼筋的直角段的長度小于規(guī)范規(guī)定值≥15d;回填土里磚頭、大粘土塊較多;鋼構(gòu)件吊裝中鋼構(gòu)件有的加工尺寸有誤等。如:京首偉業(yè)生產(chǎn)基地消防水池有5處滲水,監(jiān)理要求承建單位準(zhǔn)確找出滲漏水的位置,分析產(chǎn)生滲水的原因,寫出處理措施和技術(shù)交底后再進(jìn)行修補(bǔ)?!辍?003年12月15日第四篇:項目監(jiān)理部年終工作總結(jié)2015年九洲天虹廣場項目監(jiān)理部年終工作總結(jié)1.工程概況及進(jìn)展情況一、工程名稱:南昌市九洲天虹廣場項目二、建筑面積及工程造價:占地面積43444平方米,綠地面積 ,建筑面積324285平方米, ㎡。五、地下室及地上結(jié)構(gòu)施工情況:以上是九洲天虹廣場的分區(qū)圖(黑線部分圈出的為一期工程,共四棟住宅)目前一期T1TTT4棟主樓工程已經(jīng)進(jìn)入竣工驗收收尾階段; 二期工程目前情況如下:CC3區(qū)域1層以下結(jié)構(gòu)施工完成CD1區(qū)域2層以下結(jié)構(gòu)施工完成CDD3區(qū)域4層以下結(jié)構(gòu)施工完成DDDF8區(qū)域以及消防水池區(qū)域已施工至177。二期現(xiàn)安裝工程主要工作在地下室人防區(qū)的預(yù)埋以及樓層暗埋管線的施工。②項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則,不僅原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查現(xiàn)場取樣復(fù)檢,還對施工質(zhì)量、毎道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查;隱蔽工程進(jìn)行控制檢查,還對工程在施工前和施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。: :A:首先審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)(總包單位及分包單位的企業(yè)資質(zhì)),以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。D: 檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標(biāo)志、建筑物的定位軸線以及高程水準(zhǔn)點。F:對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。如砼施工過程中進(jìn)行坍落度測定,冬季施工時對進(jìn)場的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標(biāo)號、坍落度)、砼出機(jī)溫度、砼入模溫度進(jìn)行測定,確定質(zhì)量控制點。D:堅持監(jiān)理例會制度:每月定期由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,及時編制總進(jìn)度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批。C:在日常的巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進(jìn)度的影響。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會,督促其加快施工進(jìn)度。進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查,發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位;F:審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。B:必須熟悉本項目監(jiān)理合同的約定的內(nèi)容,在平時的監(jiān)理工作中,不卑不亢,據(jù)理而說,按照監(jiān)理合同(包括協(xié)議)的要求,來完成甲方交給的各項任務(wù)。F:對于公司召開的各種會議,要及時傳達(dá)并要檢查落實在平時的監(jiān)理工作中。J:各專業(yè)監(jiān)理工程師在平時的巡視檢查中發(fā)現(xiàn)有重大的質(zhì)量問題、安全問題,在現(xiàn)場要立即制止,并及時向總監(jiān)、甲方或政府有關(guān)部門匯報,杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。N:總監(jiān)對于政府有關(guān)部門頒發(fā)的“單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收監(jiān)督記錄”和“工程竣工驗收備案表”要積極的向甲方索取,并及時歸交公司檔案,以備年底有關(guān)部門檢查公司業(yè)績所用。2015年5月30日,在南昌舉行全省“安全生產(chǎn)月”及專項整治動員大會暨標(biāo)準(zhǔn)化示范工地觀摩會,觀摩四個建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,主會場就設(shè)置九洲天虹廣場工地,各縣(市、區(qū))建設(shè)局(建委、建管局)分管領(lǐng)導(dǎo)、建筑安全監(jiān)督站站長,省冶金、農(nóng)墾、銅業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)督站站長,省建工集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及安全處處長等諸多領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場參加觀摩會。江西瑞林建設(shè)監(jiān)理有限公司九洲天虹廣場項目監(jiān)理部2016年1月10日第五篇:項目監(jiān)理部匯報材料工程名稱:青海鹽湖集團(tuán)綜合利用項目二期供熱中心 建設(shè)單位:青海鹽湖工業(yè)集團(tuán)股份有限公司設(shè)計單位:廣西電力工業(yè)勘察設(shè)計研究院施工單位:青海火電工程公司湖南第五工程公司工程規(guī)模:安裝建設(shè)3臺30MW背壓式汽輪發(fā)電機(jī)組和1臺15MW背壓式汽輪發(fā)電機(jī)組,配備4臺480T/h、CFB鍋爐工程開工日期:竣工日期:由于一些項目甲方未招標(biāo) 待定管理目標(biāo):%,工程優(yōu)良率96%以
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