【正文】 評(píng)的考核辦法對(duì)社區(qū)進(jìn)行考核評(píng)定。（三）強(qiáng)化社區(qū)干部隊(duì)伍指導(dǎo)培訓(xùn)通過(guò)定期舉辦不同層次培訓(xùn)班和到市內(nèi)外先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)等形式對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，提升了社區(qū)干部整體素質(zhì)。（一）拓寬籌資渠道，構(gòu)建保障體系區(qū)委把社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，明確經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每年撥出?？钣糜谏鐓^(qū)黨建工作的開展。（三）實(shí)施“以事定資”，給予黨建示范社區(qū)經(jīng)費(fèi)傾斜配套上級(jí)撥給的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，每年對(duì)獲評(píng)市級(jí)示范社區(qū)、市級(jí)示范社區(qū)黨校、城區(qū)級(jí)示范社區(qū)、的社區(qū)別分別給于10000元、3000元、3000元經(jīng)費(fèi)支持，如果有重大活動(dòng)開展還額外追加經(jīng)費(fèi)，如去年在社區(qū)開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，區(qū)委給55個(gè)社區(qū)下?lián)軐ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)30多萬(wàn)元。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置黨員服務(wù)中心。設(shè)置“無(wú)形議事場(chǎng)所”，拓展議事空間。一是開展區(qū)域化組織共建。**區(qū)轄區(qū)內(nèi)有近兩千名在職黨員先后到轄區(qū)的社區(qū)報(bào)到領(lǐng)崗，并根據(jù)自己的特長(zhǎng)，圍繞思想政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共事務(wù)、社會(huì)監(jiān)督四項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域，領(lǐng)取了政策法律宣傳崗、社情民意調(diào)查崗、文明新風(fēng)倡導(dǎo)崗、扶貧幫困服務(wù)崗、社區(qū)醫(yī)療護(hù)理崗、社會(huì)治安維護(hù)崗、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)崗、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)崗、計(jì)劃生育監(jiān)督崗等21種崗位。二是紅花崗區(qū)依托各方資源大力開展社區(qū)干部培訓(xùn)，多種形式開辦社區(qū)干部培訓(xùn)班，通過(guò)對(duì)十七屆四中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀等理論系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)地考察學(xué)習(xí)等方式，開闊社區(qū)干部視野，提升社區(qū)干部素質(zhì)。同時(shí)，區(qū)財(cái)政每年安排100萬(wàn)元不斷改善社區(qū)干部的待遇，讓在職社區(qū)干部的生活有了進(jìn)一步的保障，提高了他們的工作積極性。到目前為止，全區(qū)建成村（社區(qū)）黨員群眾綜合服務(wù)站105個(gè)。第四篇：社區(qū)黨建三有一化工作匯報(bào)材料強(qiáng)基礎(chǔ)，健體制，春風(fēng)化雨創(chuàng)黨建——XXX社區(qū)黨建“三有一化”工作情況匯報(bào)近年來(lái)，XXXXX認(rèn)真按照“三有一化”（有人管事、有錢辦事、有場(chǎng)所議事，構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局）標(biāo)準(zhǔn)大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，社區(qū)居委會(huì)的辦公條件明顯改觀，社區(qū)工作人員素質(zhì)明顯提高，各項(xiàng)制度比較健全，社區(qū)黨建工作在起步較晚的情況下仍取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)社區(qū)共有51名工作人員，大?；虮究埔陨?1人；辦公及服務(wù)用房面積共1134平方米，其中辦公用房面積582平方米，服務(wù)用房面積552平方米。二是健全工作制度。實(shí)行“六必訪”關(guān)愛(ài)措施，扎實(shí)做好服務(wù)工作，推行重癥病人重點(diǎn)訪、天災(zāi)人禍馬上訪、生活困難及時(shí)訪、生病住院隨時(shí)訪、居民病故二次訪、孤寡老人和殘疾人定期訪，讓黨員群眾及時(shí)感受到黨組織的溫暖。結(jié)合XX市創(chuàng)建全國(guó)文明城復(fù)評(píng)迎檢和創(chuàng)建先鋒示范城活動(dòng)開展，加大經(jīng)費(fèi)預(yù)算和投入，逐步改善了社區(qū)黨組織的軟硬件環(huán)境。截止目前，在職黨員到社區(qū)報(bào)到率達(dá)80%以上。三是合理安排社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。在職黨員統(tǒng)一佩帶“共產(chǎn)黨員”胸章，走上街道，走進(jìn)居民小區(qū)和居民家中，廣泛開展醫(yī)療保健、義診、修理、治安防范、法律熱點(diǎn)問(wèn)題咨詢，幫助困難戶、孤寡老人排憂解難等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，受到了社區(qū)居民的普遍好評(píng)。把服務(wù)居民群眾作為社區(qū)黨建的一個(gè)重要內(nèi)容，從態(tài)度、方法、制度等方面切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。提升社區(qū)文化層次，全力打造“健康、和諧、開放、包容”的社區(qū)理念和“孝為先、和為貴、誠(chéng)為美、法為上”的社區(qū)主題文化。廣泛開展了便民利民、救助保障、醫(yī)療保健、計(jì)生服務(wù)、普法維權(quán)、文化娛樂(lè)、體育健身等多個(gè)系列社區(qū)服務(wù)活動(dòng)。針對(duì)5個(gè)社區(qū)辦公用房面積都未達(dá)到要求的實(shí)際，明確由XXXXX牽頭負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施方案并抓落實(shí)，XXX分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)勞動(dòng)XX局、XX局、XX辦、XX局、XX局以及街道辦等單位和部門密切配合，形成齊心協(xié)力抓社區(qū)建設(shè)的工作合力。二是逐步建立健全黨員服務(wù)中心。以互聯(lián)網(wǎng)為依托，建立完善黨建、黨建共享郵箱等，把網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)成為黨員之家，提高社情民意收集、轉(zhuǎn)辦、反饋的效率。推廣“黨組織議事廳”、“黨員議事會(huì)”等做法，定期組織社區(qū)黨員、在職黨員，圍繞社區(qū)黨的工作和社區(qū)建設(shè)建言獻(xiàn)策，拓寬黨員民主參與社區(qū)事務(wù)的渠道。二是統(tǒng)籌幫持資金。據(jù)調(diào)查，社區(qū)每月2000元的固定經(jīng)費(fèi)和工作人員人均22800元/年的工資、補(bǔ)助、五險(xiǎn)一金補(bǔ)貼等由財(cái)政全額負(fù)擔(dān)的支出，都能及時(shí)足額到位。其次是通過(guò)給先進(jìn)典型創(chuàng)造合適的發(fā)展環(huán)境、在典型培訓(xùn)工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等形式著力培養(yǎng)典型，努力培訓(xùn)培養(yǎng)典型的質(zhì)量。二是打造區(qū)域特色。XX社區(qū)通過(guò)社區(qū)工作人員一對(duì)一的跟進(jìn)，堅(jiān)持開展“關(guān)愛(ài)退休老黨員”活動(dòng)。（七）大膽探索實(shí)踐，逐步推進(jìn)黨建區(qū)域化建設(shè)一是明確職責(zé)。二是加大宣傳。進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，擴(kuò)大黨建工作聯(lián)席會(huì)議覆蓋面，提高駐社區(qū)單位黨組織參與率，通過(guò)開展“發(fā)展共促、服務(wù)共為、績(jī)效共評(píng)”的“三共”活動(dòng)達(dá)到“區(qū)域聯(lián)組、班子聯(lián)優(yōu)、實(shí)力聯(lián)強(qiáng)、黨群聯(lián)心”的效果。由黨工委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、管委會(huì)機(jī)關(guān)下派干部和街道干部組成工作隊(duì)，采取定點(diǎn)接訪、重點(diǎn)約訪、主動(dòng)家訪、定期回訪等方式，做到訪民情、解民憂、保民安；努力做到“星級(jí)創(chuàng)評(píng)”進(jìn)社區(qū)，按照“制度規(guī)范化、體系標(biāo)準(zhǔn)化、評(píng)價(jià)數(shù)字化”的理念，著眼于提高社區(qū)黨組織管理服務(wù)能力，突出以社區(qū)黨建為核心統(tǒng)領(lǐng)和推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)，建立完善社區(qū)黨組織星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)體系。其次，合理分配資源。三、存在問(wèn)題一是社區(qū)辦公用房嚴(yán)重不足。社區(qū)居委會(huì)的經(jīng)費(fèi)都是上級(jí)定額下?lián)埽瑏?lái)源渠道單一，僅靠政府的補(bǔ)助，難以拿出大量資金投入社區(qū)建設(shè)中，造成難以制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，甚至造成計(jì)劃擱臵。早建立的社區(qū)尤其是基礎(chǔ)設(shè)施較好的社區(qū)各項(xiàng)工作開展得較為全面，一些新建的社區(qū)由于硬件設(shè)施和各種服務(wù)項(xiàng)目沒(méi)有跟上，各項(xiàng)工作開展得還不夠全面。二是要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化社區(qū)意識(shí)，整合社區(qū)建設(shè)力量。同時(shí)大力發(fā)展志愿者服務(wù)隊(duì)伍，定期開展社會(huì)互助和支援活動(dòng)，倡導(dǎo)志愿者服務(wù)。確保其年收入不低于當(dāng)?shù)芈毠ど夏甑娜司杖胨?，并享受有關(guān)基本社會(huì)保障待遇，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)干部工作的主動(dòng)性和積極性。行政管轄24個(gè)街道和148個(gè)社區(qū)、18個(gè)行政村。黨的十七屆四中全會(huì)以來(lái)，按照中央關(guān)于全面改進(jìn)和加強(qiáng)新時(shí)期黨的建設(shè)偉大工程的要求，區(qū)委進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)黨的十七大關(guān)于黨的建設(shè)的總體部署，結(jié)合全區(qū)黨建工作和黨員干部實(shí)際，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下基層黨的建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》。加強(qiáng)社區(qū)聘用人員管理，根據(jù)社區(qū)工作量合理確定聘用人員名額和條件，面向社會(huì)公開招考，待遇按照公益性崗位補(bǔ)貼和由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)的方式確定，并參加社會(huì)保險(xiǎn)，由街道負(fù)責(zé)考核和管理。去年以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)走訪、實(shí)地勘察、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，綜合考慮交通、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)等因素，確定了“分步實(shí)施，全面推進(jìn)”的街道社區(qū)陣地建設(shè)總體思路，通過(guò)新建、購(gòu)買、整合、擴(kuò)建四種方式，有目標(biāo)、有計(jì)劃地解決2個(gè)街道、43個(gè)社區(qū)無(wú)辦公用房或辦公用房面積不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。完善定期輪訓(xùn)制度和分級(jí)負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的學(xué)習(xí)工作機(jī)制，通過(guò)崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式，實(shí)行菜單式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高街道社區(qū)廣大黨員干部處理急、難、險(xiǎn)、重問(wèn)題的能力和待人接物、善抓細(xì)節(jié)、服務(wù)群眾的能力。全區(qū)125個(gè)城市社區(qū)中有92個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)了書記、主任工作“一肩挑”，配備專職副書記27名，社區(qū)黨支部書記（主任）的平均年齡為41歲，%以上，使全區(qū)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到大幅增強(qiáng)。同時(shí)，通過(guò)為社區(qū)專職工作人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，評(píng)選表彰先進(jìn)社區(qū)工作者等措施，從制度層面逐步提高社區(qū)干部的待遇，對(duì)優(yōu)秀的社區(qū)干部從物質(zhì)上、精神上和政治上給予多方面獎(jiǎng)勵(lì)，讓廣大社區(qū)干部真正感受到了“工資上有保證、政治上有待遇、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、離職后有保障”，激發(fā)了廣大社區(qū)干部立足本職、樂(lè)于奉獻(xiàn)的信心和決心，推動(dòng)了街道社區(qū)各項(xiàng)工作的深入開展。開通信訪、手機(jī)和“兩代表一委員”下訪三部信息網(wǎng)絡(luò)“服務(wù)直通車”，通過(guò)召開意見(jiàn)征求會(huì)、設(shè)置意見(jiàn)箱、印發(fā)民情信息卡、公布社區(qū)工作人員聯(lián)系電話、組織“兩代表一委員”下基層等多種方式，著力為居民群眾答疑釋惑、排憂解難。這些成績(jī)的取得，主要得益于中央和省市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會(huì)各方面的參與支持，也得益于街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用的