【正文】 大隊的指導(dǎo)力度，應(yīng)當進一步加強。改進的想法：（一）、在控制“越級”上訪的問題上伊科長提出了一個“轉(zhuǎn)辦單”的想法。即在指導(dǎo)上應(yīng)該主動一些、具體些。初步設(shè)想，在來年的考評中執(zhí)法檢查的結(jié)果要直接和領(lǐng)導(dǎo)任職掛鉤，全局每年要選出3名執(zhí)法最差隊員；這三名隊員來自那個大隊，也直接和該隊領(lǐng)導(dǎo)有直接關(guān)系，直接記入該隊領(lǐng)導(dǎo)的考評。一年來“創(chuàng)建辦”能夠切實加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，積極開展工作，在我市爭創(chuàng)“全國文明衛(wèi)生城”活動中，充分發(fā)揮了本職作用，取得的成績還是令人滿意的。與局內(nèi)各大隊工作“脫節(jié)”“軟環(huán)境，要變成硬執(zhí)法”這一思想要進一步落實。（二）、內(nèi)部人員業(yè)務(wù)知識欠缺在“創(chuàng)建辦”工作的幾名年青同志，經(jīng)過了一年的努力，工作學(xué)習(xí)取得了很大的進步，但還不能成為獨擋一面的“專家”。這一工作沒有繼續(xù)堅持下去。在今后的工作中，本部門人員要切實加強相關(guān)的理論知識的學(xué)習(xí)，特別是注重親臨“現(xiàn)場”，從實踐中積累經(jīng)驗。（四）切實加強與各執(zhí)法大隊的溝通如：是否可通過在各大隊中選幾名同志，著重加大培訓(xùn)力度，使之熟悉相關(guān)的“愛國衛(wèi)生”的各項規(guī)章，為今后更好的開展“執(zhí)法”工作打下基礎(chǔ)。薛仁平、張輝：負責(zé)臨時市場設(shè)置。存在的問題：內(nèi)勤的工作檔案管理不規(guī)范：各種審批表，特別是一些帶有時限的審批表。人員職能配備上。具體工作有時是可疊加的。②審批后的業(yè)務(wù)“檢查”的力度沒有跟上去。與大隊銜接的問題很少有審批完的東西，因其超期、或超標而受到了處罰。）工作的一些想法：１、一些季節(jié)性的工作，由全科統(tǒng)一完成。２、加強管理科內(nèi)部人員的二級考核。在內(nèi)部進行了職能配備 １、指揮長：邱歆甲具體負責(zé)指揮中心全面工作及財務(wù)、文秘、指揮調(diào)度、計算機管理。有些工作，量并不是很大。）檔案管理工作應(yīng)該開始動手整理，拿出對具體各科 隊的檔案管理的具體要求。（一）加強了黨性觀念教育，以黨的十七大和十七屆四中全會精神學(xué)習(xí)為重點，引導(dǎo)機關(guān)干部不斷用科學(xué)的理論來武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。我局根據(jù)機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，注意鞏固開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀所取得的成果，進一步修改完善了局機關(guān)、老干部活動陣地、基層單位各項老干部工作規(guī)章制度，主要包括學(xué)習(xí)制度、會議制度、親情服務(wù)制度、請示匯報制度、財務(wù)管理制度、用車管理制度、考勤制度、衛(wèi)生制度、信訪接待制度等，進一步落實了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、過錯追究制等制度，通過制度的建立，規(guī)范和約束了機關(guān)干部的日常行為，增強了他們的責(zé)任感和服務(wù)意識，確保了機關(guān)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和效能化。（二）積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為2名老干部解決了經(jīng)濟適用房和廉租房的住房問題；對重病住院的老干部，局領(lǐng)導(dǎo)均到醫(yī)院進行探視。四、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動體現(xiàn)效能。在“3+1”創(chuàng)建活動中，同共建單位朝陽社區(qū)投入共計10000元，開展了資助5名在讀貧困大學(xué)生和20名社區(qū)困難老黨員進行免費體檢等活動?，F(xiàn)將活動開展情況報告如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳到位，形成濃厚氛圍城管效能建設(shè)是推進城管事業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在，是提高管理水平的基礎(chǔ)工作，我局對此高度重視，迅速予以傳達貫徹，一著不讓地緊抓這項工作。通過層層宣傳發(fā)動，使全體同志充分認識到強化效能建設(shè)，整頓工作作風(fēng)的責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)出主動參與的熱情。三是明確目標任務(wù)。強化敬業(yè)意識，確立主動辦事，創(chuàng)造性辦好事、辦成事的觀念，激發(fā)奉獻城管事業(yè)，主群眾滿意的工作熱情。樹立富民強市理念，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范工作言行，嚴格隊容風(fēng)紀，以文明高效的舉止塑造城市良好形象。目前，正處于思想發(fā)動階段，這一階段，除將上級會議精神和效能建設(shè)的總體要求進行動員部署外，主要在全系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)活動，并以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，著力規(guī)范工作程序，提高工作效率。在學(xué)習(xí)階段，迄今為止，各支部已組織了30多個學(xué)時的學(xué)習(xí)，參學(xué)率在98以上，每個工作人員均認真記錄學(xué)習(xí)筆記，每周完成一篇以上學(xué)習(xí)心得。為了解效能建設(shè)成效，我們還組織了城管局效能建設(shè)知識測試，所有工作保人員閉卷考試，參考人員120人。制定了《城管局學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度》，對干部職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)做了系統(tǒng)安排，建立了人才培養(yǎng)的快速通道。一是自我剖析問題。通過自我梳理和征求意見，共排查出具有代表性的問題7個，具體表現(xiàn)在：⑴時間觀念不強，遲到早退現(xiàn)象屢禁不止；⑵責(zé)任心不強，拖拉疲沓的現(xiàn)象時有發(fā)生；⑶創(chuàng)新意識不強，因循守舊墨守成規(guī)成為一部分的思維定勢；⑷對群眾關(guān)注的熱點難點問題還需進一步加強；⑸在富民創(chuàng)業(yè)、招商引資方面，需要進一步拓展；⑹學(xué)習(xí)氛圍不濃；⑺團結(jié)協(xié)作需進一步加強。為此，我局以此作為效能建設(shè)的突破口，認真抓好議案的辦理落實工作。下一步，我局將嚴格按照市委、市政府的部署，繼續(xù)采取務(wù)實高效的工作措施，扎實將城管系統(tǒng)效能建設(shè)工作全面深入。三、主要內(nèi)容（一）加強思想教育。要以法律為準繩，以規(guī)章為依據(jù)，堅持依法行政，照章辦事，規(guī)范行政行為，切實解決工作中存在的缺位、錯位、越位等的現(xiàn)象，確保工作職能到位。針對群眾關(guān)心、社會關(guān)注的社保服務(wù)問題，進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結(jié)果，并在工作質(zhì)量、態(tài)度、時效等方面作出承諾。（五）轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。結(jié)合自身特點，把績效考核與工作目標考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、公務(wù)員年終考核等結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。第二階段：對照檢查階段（2011年3月——4月）。第四階段：督查落實階段（2011年7月——9月）。五、工作要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。（二）立足實際，講究實效。只有監(jiān)督有力、檢查到位，機關(guān)效能建設(shè)才不會流于形式，走過場。其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進出口商品檢驗的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負責(zé)所轄區(qū)域的出入境檢驗檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認證、資產(chǎn)評估等工作。面對這一矛盾，局黨組沒有一味“等、靠、要”，而是通過狠抓內(nèi)部管理、大膽開展檢驗檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務(wù)的圓滿完成。