【正文】 物學(xué)?！愤@個故事，回答相關(guān)問題。開學(xué)第一天的第一堂是游泳課。但這些訓(xùn)練卻讓泥鰍吃盡了苦頭，尤其是跳躍和飛行，是他的弱勢項目。原本的優(yōu)勢項目——游泳，因為長期沒有訓(xùn)練，泳技大不如前，由期初的“Ａ”等降到現(xiàn)在的“Ｂ”等。２、請你就該校的教學(xué)評價作一評析。為此，掌握基本的教育教學(xué)理論知識，是答好題的基礎(chǔ)。態(tài)度與品德學(xué)習(xí)的一般過程與條件:（1）一般過程：依從、認(rèn)同、內(nèi)化；（2）一般條件：①外部條件：家庭教養(yǎng)方式、社會風(fēng)氣、同伴群體；②內(nèi)部條件：認(rèn)知失調(diào)、態(tài)度定勢、道德認(rèn)知。推薦網(wǎng)站：中國教育新聞網(wǎng) 鏈接的頂級雜志——《中國教育報》《人民教育》《中國教師報》 深度分析、前沿評論、博客、熱點話題分類摘抄名家名言、經(jīng)典論述師愛 教師職業(yè)使命 教與學(xué)的關(guān)系 學(xué)生主體性 師生關(guān)系二、探尋解答策略，設(shè)計答題板塊（一）解題技巧——即如何分析案例，這是答好題的關(guān)鍵整體閱讀，提取信息。②教師角度，分析外在的諸多影響因素。⑵分述（方法論，論方法）：相應(yīng)的論點后面，就是論據(jù)，簡單闡述為什么這樣做？要有教育教學(xué)的相關(guān)理論，也要結(jié)合案例的原話或?qū)Π咐掃M行變通，來證明自己的論點。也可從一個新教師的角度簡單談一下從案例中得到的啟示。⑵行款：清晰、美觀①根據(jù)論點進行適當(dāng)分段，不“一氣呵成”（顯得雜亂無章）；論點與論點之間最好從不同的方面闡述，注意彼此之間的平衡和并列關(guān)系。分析示例： 【案例一】隨著社會的發(fā)展，教育對教師的素養(yǎng)要求越來越高，應(yīng)具備多方面的知識結(jié)構(gòu)和職業(yè)能力。②教學(xué)能力。④組織能力。此外，還有課程開發(fā)能力，課程設(shè)計能力，課程整合能力，與原有的過分依賴教科書和教學(xué)參考書相比，現(xiàn)代教師將更富有創(chuàng)造性。（強調(diào)課程要適應(yīng)時代要求，適應(yīng)不同地區(qū)和學(xué)生發(fā)展的要求）；（3）改革課程內(nèi)容。（實行國家、地方、學(xué)校三級管理）。其次采取統(tǒng)一設(shè)置的方式，不注重各種動物的選擇與需求。①在評價方法上，動物學(xué)校只注重最終結(jié)果的評價，教育應(yīng)是一種動態(tài)的管理過程。這個評價僅僅關(guān)注了知識和技能一個方面，而學(xué)生的智能卻是多元的，就泥鰍的主觀態(tài)度來說，是非常值得肯定的。面對這樣的結(jié)果，學(xué)校的評價要更注重期望與激勵。答題：“不開竅”只是一個通俗的說法，揭開它的面紗其實都與心理因素相關(guān)。幫助小田樹立信心。所以面對小田這樣的孩子，首先，要多挖掘閃光點，讓他認(rèn)識到自己并不是一無是處之人。培養(yǎng)小田良好的思維習(xí)慣，如學(xué)會傾聽，了解做一件事的目的等。但是，教學(xué)氛圍被攪亂，學(xué)生久久不能回到正常的聽課狀態(tài)?！昂f，螞蟻怎會唱歌？”老師的聲音提高了八度。二、教師應(yīng)具有的教育思想及教育觀念（現(xiàn)代教育理論）：（1）教育觀：要樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教育觀。（是人，而不是容器）學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，是學(xué)習(xí)的主人，在一切活動中，教師要充分地發(fā)揮學(xué)生的能動性，促進其發(fā)展。三、圍繞問題展開分析該案例的問題是“對該教師的行為作一評析。（新的教育取向不只關(guān)注知識和技能，還要關(guān)注過程與方法，情感與體驗。嚴(yán)厲的斥責(zé)?。第二，說明理由。后經(jīng)110警察協(xié)調(diào)，才得以進樓。業(yè)主委請問，業(yè)主委員會如何才能具有訴訟主體的資格？第三組長沙市某地下商業(yè)街召開首屆業(yè)主大會，此前，業(yè)主大會籌備小組規(guī)定凡辦理了銀行按揭手續(xù)的業(yè)主以及一次性付款的業(yè)主，才能參加業(yè)主大會。物業(yè)服務(wù)企業(yè)復(fù)函不同意解除合同。罪犯已被判決死刑。請問：根據(jù)上述案情，你認(rèn)為物管公司是否需要承擔(dān)責(zé)任？為什么？第六組某花園業(yè)主辦理了入住手續(xù)，簽署了《住戶繳納物業(yè)管理費承諾書》和《遵守管理公約承諾書》，承諾每月15日前繳納服務(wù)費，逾期每日加付千分之三滯納金等。第二組一是業(yè)主委員會充當(dāng)原告，應(yīng)當(dāng)在物業(yè)所在地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門的指導(dǎo)下成立業(yè)主大會，并選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會。業(yè)主委員會根據(jù)業(yè)主委員會章程運作。第三組開發(fā)公司有投票權(quán)，投票權(quán)以籌備組規(guī)定為主。第四組業(yè)委會召開業(yè)主大會，可以用書面形式征求業(yè)主意見，需滿足業(yè)主總?cè)藬?shù)1/2和總面積1/2以上同意，業(yè)主大會才能解除或者罷免物業(yè)公司協(xié)議。徐太太，需舉證物業(yè)公司對小區(qū)進行日常巡視，做好住宅區(qū)內(nèi)安全防范、治安保衛(wèi)、巡檢、警戒等工作有失職行為。前不久該企業(yè)以其工藝設(shè)計嚴(yán)重缺陷給企業(yè)造成近50萬元經(jīng)濟損失為由，通知解除與其的勞動關(guān)系，導(dǎo)致王某失業(yè)。請問：不辦理失業(yè)登記能否享受失業(yè)保險待遇？[案例分析]本案例涉及享受失業(yè)保險金的具體條件的問題，特別是未辦理失業(yè)登記的失業(yè)職工能否領(lǐng)取失業(yè)保險待遇的問題。同時滿足以上三個條件才可以領(lǐng)取失業(yè)保險金。在春節(jié)期間，西南某制酒企業(yè)開展了買二贈一促銷活動,由本企業(yè)西部市場負(fù)責(zé)人向華北的負(fù)責(zé)人提出的方案，本次促銷活動的目的是為了企業(yè)戰(zhàn)在西部市場的生存和發(fā)展，使企業(yè)能西部市場中占有一定的銷售份額和從而提高企業(yè)的市場占有率，采用“降價”促銷成為了吸引消費者增加購買；西部市場不是以企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展為核心，更重要的是為了生存為目標(biāo)，將目光盯在現(xiàn)有的市場、現(xiàn)有的產(chǎn)品、現(xiàn)有的業(yè)務(wù)上，被動地參與價格大戰(zhàn)，拼命地保衛(wèi)市場占有率。其次，圍繞遠(yuǎn)景目標(biāo)，企業(yè)戰(zhàn)略必須經(jīng)歷一個持續(xù)、長遠(yuǎn)的奮斗過程，除根據(jù)市場變化進行必要的調(diào)整外，制定的戰(zhàn)略通常不能朝夕令改，具有長效的穩(wěn)定性。企業(yè)打算同某發(fā)動機企業(yè)聯(lián)合開發(fā)不揮發(fā)的用于動力的酒精。競爭是市場經(jīng)濟不可回避的現(xiàn)實，面對競爭，企業(yè)戰(zhàn)略需要進行內(nèi)外環(huán)境分析，酒行業(yè)中酒精是資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，通過設(shè)計合適的經(jīng)營模式，形成特色經(jīng)營，增強企業(yè)的對抗性和戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)長遠(yuǎn)、健康的發(fā)展。購買設(shè)備的意向已定，協(xié)議已簽，急待履約?！緫?zhàn)略目標(biāo)】發(fā)揮資源優(yōu)勢，追求持續(xù)增長，打造特色品牌。針對那些需要自己承擔(dān)燃油費用的司機，主要出租車司機和自駕車上班的人，可以通過價格優(yōu)勢，吸引價格意識強烈的購買者。因加油站附近有四五個小區(qū)，可以采用一些特殊服務(wù)迎合那些看重臨近位置及加油便捷的顧客。作為服務(wù)性行業(yè)，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識非常重要，為了打造一支好的團隊，就必須要先強化人員的管理。建設(shè)管理、維護管理、安全管理、數(shù)質(zhì)量管理、信用管理、信息化管理、危機管理等都是運營管理中需要狠抓的重點?？傊?，在復(fù)雜多變的競爭環(huán)境中，加油站必須進行合理的規(guī)劃，不斷地研究競爭者、供應(yīng)商、經(jīng)濟環(huán)境、消費者的變化和市場的發(fā)展趨勢、法律規(guī)范。范例1 企業(yè)名稱：北京市蓓蕾幼兒園 住址：北京市朝陽區(qū)十里堡北區(qū)21號 主要業(yè)務(wù)：5——6歲兒童日托 該企業(yè)的市場細(xì)分為日托幼兒園、全托幼兒園、半日托幼兒園、臨時托幼兒園及以上幾種托兒形式為一體的幼兒園。經(jīng)濟環(huán)境方面：隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，國民收入的提高，居民用于教育的費用也逐步增長，但同時對教育的質(zhì)量也提出了更高的要求。人口因素方面：我國人口老齡化日趨嚴(yán)重，而新生兒的數(shù)量卻逐漸減少，這樣也會影響幼兒園的生源來源。企業(yè)所面臨的機會是：現(xiàn)在人們對孩子的教育要求越來越高，如果他積極改進教學(xué)方法，前景還是很好的；積極開拓其他入托形式，吸引其他地區(qū)的生源。有些收費較高，有些收費較低，有些有特色。知名幼兒園的轉(zhuǎn)換成本較高，一般幼兒園的轉(zhuǎn)換成本較低。能從宏觀環(huán)境上分析影響該幼兒園生存發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢，對主要競爭對手的競爭能力進行了分析，對蓓蕾幼兒園所面臨的機會與威脅進行