【正文】 態(tài)，而且是一種精神、一種追求，更是一種信念、一種沖動。蓋茨曾說過：“想做事的人永遠在找方法，不想做事的人永遠在找理由。我們不僅要想做事、肯做事，最關鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。也就是說要把事情做到位，不僅只做自己能力范圍之內的事情，也要做自己能力范圍之外的事情。理性做事才能拋棄自己的個人感情色彩，才不會感情用事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學問。由此可見，對于一個團隊，一個組織來說，每一個環(huán)節(jié)都很重要。它像鏡子，照出了我們身上的缺點和不足。一個人對待工作的心態(tài)，直接影響工作的好壞。只有實事求是的把每個小事做好落到實處，并把每個細節(jié)考慮到位，這樣才能把工作做到最好，在自己的工作崗位創(chuàng)造更多的價值。在會務組織上，更是要注重細節(jié)?！比绻蜓嘏f，不及時補充新的知識，就不能及時“接軌”時代，等待我們的結果只能是被淘汰了。作為基層工作者，應該審時度勢，做終身學習的典范，應該把不斷學習當作一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界。這些人堅守‘睡著了，你會失敗’的信條念。馬克思說過：青年人犯錯誤，上帝都能原諒?！栋咽虑樽龅阶詈谩纷x后感最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。有50件事情你還能做好，那叫卓越。對業(yè)務推進過程缺乏路徑指引。變：農行上市以來，業(yè)務運作發(fā)生了巨大的變化，營運體系變得越來越復雜，產品跟進市場和客戶需求的速度也在加快，同業(yè)的競爭日趨白熱化。做為一行之長，必須要有一種順勢而為的意識，要在不斷的變化中尋找機會，抓住工作的突破口，捕捉業(yè)務發(fā)展的機遇。細：細節(jié)決定成敗。把小事做細，把細事做透，對發(fā)展、對品質、對績效都會有巨大的推進作用。工作抓不細，就做不到統(tǒng)籌兼顧，就做不到動態(tài)平衡。在這里，我提倡大家要培養(yǎng)并踐行三種心態(tài)：即責任心態(tài)、主動心態(tài)、專業(yè)心態(tài)。要知道發(fā)展難題不可能在被動心態(tài)中破解，發(fā)展業(yè)績更不可能在被動心態(tài)中呈現(xiàn)。今年全行倡導出實招，破難題。如果這道難題不破，全行的績效就不能提高，品質經營就會大打折扣。智：做人做事，要善于用智。第四篇：《把事情做到最好》讀后感《把事情做到最好》讀后感項目部組織大家學習了《把事情做到最好》，把事情做到最好，是我們每個人的愿望，但并不是每個人都能做到的，這本書通過一個個案例總結出做事的方法，解決了我們思想上的困擾，對我有很大的啟發(fā)，結合我自己的工作經歷，談談自己的心得。我們從離開學校的那天起，就懷揣著一顆成就大事業(yè)的心，然而不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海，對于自己的工作，不管是件小事，還是容易的事，都要細心、認真地把它做到位，不可麻痹大意，眼高手低，把小事做好，是一種良好的習慣，也是責任心強的一種體現(xiàn)。自己的工作要及時地完成，如果能提前，盡量提前，不可怠慢，以免因為自己的原因影響了整個工作的進度，造成不必要的損失，工作中要主動地去發(fā)現(xiàn)問題，及時地處理，未完成的工作要盡快安排完成，抱著總是往前趕的心態(tài)，對于剛畢業(yè)的我們，做事更要積極、主動，爭取多做事，多學習，多鍛煉，記得領導說過，只要你去做，永遠都有事去做，如果你消極、懶惰，很快就會被淘汰。那么我們如何去寫讀后感呢？下面是小編精心整理的《把事情做到最好》讀后感，歡迎閱讀與收藏。在工作中要有舍我其誰的霸氣，一往直前的勇氣，百折不回的韌氣。生而知之者，天賦也，可遇不可求。熱愛自己的工作?！栋咽虑樽龅阶詈谩纷x后感211月14日，看了吳局長致同志們的一封信，他推薦《把事情做到最好》一書，書中講到把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事、做到不出事。當然，要想干成事，還要善共事。海納百川的心態(tài)做人做事“物以類聚，人以群分”在現(xiàn)實生活和工作中難免會因為一些觀點不一致而產生矛盾，我們必須要有著海納百川的心態(tài)去對待身邊每一件事和每一個人，讓這個小小的團體凝聚在一起，發(fā)揮它最大的作用。把事情做到最好，是一種對工作全力以赴、務求完美的態(tài)度。其實這時不妨捫心自問一下：我負責的每項工作是否都用心地去做了？所做的每一件事都盡心盡力了嗎？工作需要我們付出誠意。地球上千千萬萬的人，唯獨我們這個小小的團體能夠聚在一起，說明這是我們的緣分，因此我們要珍惜眼前的緣分，和同事們和睦相處，在工作中難免會因為一些觀點不一致而產生矛盾，我們必須要有著海納百川的心態(tài)去對待每一件事和每一個人，讓這個小的團體凝聚在一起，發(fā)揮它最大的作用。起初只是為了打發(fā)時間，后來越讀越被書中的那些經驗道理所折服。好的心態(tài)是一種睿智，也會使我們在工作中得到收獲。通過閱讀此書，使我了解到了如何做事，如何把事情做到最好，讓我重新的認識了做事的真諦。如有兩種人絕不會成大器：一種是除非被人要他做，否則他是絕對不主動做事的人。讀完這本書，我最大的感受是，想要把事情做到，首先要學會做人，做人是做事之本。在單位里，有階層之分?；鶎右咽虑樽龅秸_。中層做到頂梁柱的作用，發(fā)揮其自身作用。在其位盡其職，人盡其才，才盡其用，嚴格按照“做正確的事，正確的做事，把事情做正確”與時俱進，堅持不懈，將會利于個人，組織的發(fā)展。如何才能把工作做到最好？如何想干事、會干事、干好事？《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法，只要我們深刻領悟本書中的做事理念，熟練掌握并應用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。然后再回過頭想想自我，可能你會發(fā)現(xiàn)其實我們那點累根本算不上什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責，我們給企業(yè)奉獻的越多，企業(yè)給我們回報的經濟效益就會越高。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念，認真剖析、檢查比較過去的工作程序、工作行為就是否正確。學習就是使我們進步很重要的法寶，不管就是生活還就是工作。3．事無巨細，從小事做起有時候我們的工作會很零散，一下子會出現(xiàn)很多的事情，這個時候千萬不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都就是需要我們一件一件的去完成。同時在工作中我們必須要持續(xù)一個好的情緒，因為好的情緒決定了我們工作效率，這樣也會把快樂帶給我們身邊的同事。《把事情做到最好》讀后感7最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。導致行與行之間績效水平落差較大。在這樣的背景下，如果我們不能以變應變，順應潮流而動，仍然沉浸在傳統(tǒng)的、經驗式的氛圍中不能自拔；仍然按部就班、慣性運作，那么明天死掉的可能就是你。只有這樣，我們才能在變化中營造新的動力、攀登新的高度、實現(xiàn)新的目標。其最大的缺點就是做事不認真、不深入、不具體、不細致。到頭來悔之晚矣。實：所謂實，就是要實干、務實，就是工作重在到位。有的人就像算盤珠子，撥一下，動一下，你不撥，他絕對不動。與實干、務實、工作重在到位相反的是，少數(shù)干部存在的懸浮式的工作方法，少數(shù)單位存在的被動中等待曙光出現(xiàn)的思想傾向，其誤行害已。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產貢獻率低等。市分行將下發(fā)一個提高全行撥備后利潤的獎勵辦法，請你們切實貫而施之。這一點，希望你們能掌握。個人也得到了一次思想上深刻的洗禮?；蚪洑v、或借鑒、或傳授，在歲月長河中，有心人會不斷累積做事經驗、方法；無心人則被動應付，推一下動一下，做一天和尚撞一天鐘。敢做要無畏，要有不怕失敗的豪情壯志。如今，華為已是中國最偉大的公司之一。”除了吃喝拉撒睡，用來做事的時間和精力有限，唯有專注于某一領域、行業(yè)，才能把事情做到最好。作為一名宣傳部的干部如何在其位盡其職？如何把事情做到最好？書中說：基層工作人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究如何把事情做正確。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實則很光榮很崇高。所以，作為普通工作人員要時刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確，這也是我們的價值所在?！栋咽虑樽龅阶詈谩纷x后感9本人利用假期的閑暇時光拜讀了《把事情做到最好》，捧卷領讀，如獲至寶；掩卷沉思，受益匪淺；釋卷感悟，金石為開。書中總結提煉的多個精辟觀點，使人醍醐灌頂；旁征博引的諸多名人名言，讓人如沐春風；精選列舉的生動鮮活案例，給人以深刻啟迪。把事情做到最好貴在態(tài)度。激情地投入工作與懶散地打發(fā)工作，是完全不一樣的兩個天地，能夠說做事的態(tài)度就直接關系到一個人做事的結果。我們不僅僅要想做事、肯做事，最關鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。也就是說要把事情做到位，不僅僅只做自我潛力范圍之內的事情，也要做自我潛力范圍之外的事情。理性做事才能拋棄自我的個人感情色彩，才不會感情用事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學問。由此可見，對于一個團隊，一個組織來說，每一個環(huán)節(jié)都很重要。《把事情做到最好》共分10章，每章在5節(jié)以內，每節(jié)篇幅在5頁左右，每節(jié)有3個問題。這本書告訴我們，做事，要做的更好；做人，要做的優(yōu)秀。做任何事情，態(tài)度很重要，是馬馬虎虎做，還是認認真真做，抑或是精益求精做，其結果是截然不同。比爾我們不僅要想做事、肯做事，最關鍵的還是要能做事、會做事、敢做事、善做事。也就是說要把事情做到位，不僅只做自己能力范圍之內的事情，也要做自己能力范圍之外的事情。理性做事才能拋棄自己的個人感情色彩，才不會感情用事。靈活做事就是要在工作中善于變通，不是簡單的按部就班。書中第七章至第十章闡述了“做對事、做成事、做好事、不出事”的方法和學問。由此可見，對于一個團隊，一個組織來說，每一個環(huán)節(jié)