三標(biāo)11月份平安工地自評總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 設(shè)置消防通道。危險(xiǎn)品管理:油庫、倉庫等重點(diǎn)防火部位有專人負(fù)責(zé)，并設(shè)置警示標(biāo)志或消防設(shè)施。建立專門的三類人員花名冊，定期召開安全（例）會議。安全生產(chǎn)費(fèi)用保障及勞動防護(hù)管理:制定安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法，辦法中明確費(fèi)用來源、使用范圍、責(zé)任部門、管理程序等關(guān)鍵內(nèi)容，擬定使用計(jì)劃，并且建立使用臺帳。特種作業(yè)人員管理：建立特種作業(yè)人員管理辦法和特種作業(yè)人員花名冊。1事故應(yīng)急救援預(yù)案：建立應(yīng)急預(yù)案，組織培訓(xùn)和演練。通過檢查發(fā)現(xiàn)，所屬各施工隊(duì)伍仍存在一些問題，項(xiàng)目自查組要求存在問題的施工隊(duì)伍限期整改，對整改方法給予了現(xiàn)場指導(dǎo)。工作以現(xiàn)場作業(yè)人員為主體，通過認(rèn)真宣貫平安工地實(shí)施方案，強(qiáng)化安全教育，宣傳落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，來提高作業(yè)人員的安全意識，最大限度的消除習(xí)慣性違章。項(xiàng)目部實(shí)施方案重點(diǎn)圍繞； ；； ；；“平安工地”活動。項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期定人檢查各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，定期對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行崗位考核，確保安全生產(chǎn)制度與安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。由安全質(zhì)量環(huán)保部牽頭，定期定人組織檢查，確?，F(xiàn)場嚴(yán)格按照已經(jīng)通過審批的專項(xiàng)施工方案中的安全措施布設(shè)操作，對現(xiàn)場的安全操作平臺，安全通道，承重排架等嚴(yán)格落實(shí)已提交的布設(shè)方案，堅(jiān)決整治不合方案的違規(guī)操作行為。通過學(xué)習(xí)湖南省交通廳的用“分區(qū)”管理解碼“平安工地”的先進(jìn)管理辦法，我部積極整治現(xiàn)場使現(xiàn)場管理目視化，現(xiàn)場劃分了黃色與綠色的危險(xiǎn)等級區(qū)分區(qū)域。項(xiàng)目部按照業(yè)主提交的安全措施費(fèi)管理辦法，認(rèn)真編制安全措施費(fèi)使用計(jì)劃，每動用一次安全措施費(fèi)，預(yù)先報(bào)備監(jiān)理審批，成立以項(xiàng)目部總經(jīng)濟(jì)師為領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督小組嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理，按照公路水運(yùn)工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)化指南采購，使現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?。堅(jiān)持現(xiàn)場隱患檢查為主，安全內(nèi)業(yè)檢查為輔的工作原則，定期定人進(jìn)行安全大檢查，加大監(jiān)督管理，確保制度落實(shí)、安全措施到位。三、認(rèn)清形勢落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，促進(jìn)建設(shè)活動順利開展。強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè)我項(xiàng)目部現(xiàn)配有專職安全員3名，5名兼職安全員，安全管理工作隊(duì)伍作為安全管理工作的基礎(chǔ)，得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，通過大量的專業(yè)型培訓(xùn)，教育，使得項(xiàng)目部安全管理人員專業(yè)性管理水平大幅度提高，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人均定期參加我公司組織的安全教育培訓(xùn)，整體提高項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平。項(xiàng)目部針對目前可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故認(rèn)真編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)積極組織應(yīng)急演練，確保應(yīng)急手段落實(shí)到現(xiàn)場每一個作業(yè)人員，做到應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)能及時(shí)正確的處理。第四篇：平安工地總結(jié)省級“平安工地”創(chuàng)建個人安全總結(jié)光陰似箭，日月如梭。下面談下我個人體會。進(jìn)場初期，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定“平安工地”創(chuàng)建方案。內(nèi)業(yè)資料以安全管理制度為主線，其余各項(xiàng)資料都要與制度相對應(yīng)，環(huán)環(huán)相扣。創(chuàng)建“平安工地”要求全員參與，不是安全員一個人在戰(zhàn)斗。責(zé)任區(qū)責(zé)任人現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改并將整改前后資料報(bào)送安全員。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，使安全管理工作貫穿于每個人的日常工作中。定期開展安全檢查，有方案有總結(jié)。外業(yè)同樣有所收獲，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范設(shè)置現(xiàn)場安全防護(hù)，對外業(yè)整理也有自己的想法，一切以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)。根據(jù)成安渝高速公路有限公司[2010年]91號等文件精神，以及項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)文件要求，結(jié)合工地現(xiàn)場實(shí)際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案，并將文件、方案要求層層交底落實(shí)到各作業(yè)工段。針對本項(xiàng)目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項(xiàng)目經(jīng)理部各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。截止目前，項(xiàng)目經(jīng)理部所有作業(yè)工段沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的惡性事件，使我項(xiàng)目經(jīng)理部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。項(xiàng)目經(jīng)理部積極強(qiáng)化本項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。三、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效項(xiàng)目經(jīng)理部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管組織人員對各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實(shí)體防護(hù)，并按項(xiàng)目經(jīng)理部各部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。中交二航局成安渝高速公路四川段I1標(biāo)合同段項(xiàng)目經(jīng)理部2010年11月22日
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1