上馬街道多措并舉深化推進(jìn)社區(qū)oa系統(tǒng)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 審核人：袁法建城陽(yáng)區(qū)上馬街道黨工委組織委員撰寫(xiě)人：藺坤城陽(yáng)區(qū)上馬街道黨政辦公室科員第二篇：多措并舉 深化行風(fēng)建設(shè)多措并舉 深化行風(fēng)建設(shè)為加強(qiáng)社區(qū)全面建設(shè)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)決治理“庸懶散拖貪”現(xiàn)象，狠抓行風(fēng)示范社區(qū)建設(shè)，按照創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)示范社區(qū)的有關(guān)要求，不斷提高社區(qū)干部和社區(qū)工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以崗位創(chuàng)優(yōu)為著力點(diǎn)，力爭(zhēng)做到政治堅(jiān)強(qiáng)、隊(duì)伍過(guò)硬、制度健全、辦事公開(kāi)、廉潔高效、便民利民、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾滿意的行風(fēng)建設(shè)示范社區(qū)，努力打造“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、充滿活力、富有效率”的社區(qū)工作者隊(duì)伍。堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，使每個(gè)干部和社區(qū)工作者達(dá)到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、形象好。群眾監(jiān)督是最為真實(shí)有效地監(jiān)督，工作作風(fēng)正不正要看群眾滿意不滿意。通過(guò)多種公開(kāi)形式，使黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督工作逐漸向規(guī)范化、程序化方向發(fā)展。四、注重以人為本，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。南昌路社區(qū)黨支部南昌路社區(qū)居委會(huì)二〇一一年三月二十八日第三篇：統(tǒng)計(jì)局多措并舉推進(jìn)統(tǒng)計(jì)局多措并舉推進(jìn)“企業(yè)一套表”和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作 企業(yè)一套表作為四大工程的核心內(nèi)容，是以“三提高一減輕”為目的的，為此，松陽(yáng)縣統(tǒng)計(jì)局積極貫徹落實(shí)省、市相關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真部署，全力動(dòng)員，從四個(gè)方面努力推進(jìn)“企業(yè)一套表”改革實(shí)施聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。二是加強(qiáng)協(xié)作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命。實(shí)施“企業(yè)一套表”是一項(xiàng)重大的統(tǒng)計(jì)改革。目前，全鎮(zhèn)備耕工作已經(jīng)全面掀潮，進(jìn)展態(tài)勢(shì)良好。通過(guò)農(nóng)民自籌、村鎮(zhèn)銀行、信用社，農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)貸款、余糧變現(xiàn)、龍頭企業(yè)反補(bǔ)等渠道，占總需資金的95%。緊緊圍繞“抓糧、上糖、增收”這一主線，加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，全鎮(zhèn)安排32萬(wàn)畝的玉米為重點(diǎn)的作物種植面積，占糧食作物總面積的90%，；依托博天糖業(yè)、奈倫淀粉公司等龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，通過(guò)合作社組建、大戶經(jīng)營(yíng)、企業(yè)租賃等形式穩(wěn)步推進(jìn)土地規(guī)方連片，全鎮(zhèn)落實(shí)紙筒甜菜面積4萬(wàn)畝、馬鈴薯面積3萬(wàn)畝，目前，全鎮(zhèn)32萬(wàn)畝玉米種植任務(wù)已全部到戶到地塊，種子串換已完成，4萬(wàn)畝甜菜已全部落實(shí)到位，物資下擺也全部到位，確保了將富民產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，做到實(shí)處，多渠道促進(jìn)農(nóng)民增收。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，合力推進(jìn)支農(nóng)工作。第五篇：建設(shè)局多措并舉扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)局多措并舉扎實(shí)推進(jìn)“三講三提升”活動(dòng)為扎實(shí)推進(jìn)“三講三提升”活動(dòng)，建設(shè)局黨委，多措并舉，狠抓落實(shí)，不斷將活動(dòng)推向深入。二是圍繞提升能力，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。建立局機(jī)關(guān)管理制度，對(duì)組織工作任務(wù)進(jìn)行分解，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，提高干部執(zhí)行力，確保全年工作任務(wù)的有效
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