【正文】 勃、精神振奮、開拓創(chuàng)新的良好氛圍，促進(jìn)機關(guān)干部工人改進(jìn)工作作風(fēng)，提升機關(guān)形象；通過“三服務(wù)”先進(jìn)單位和“三服務(wù)”標(biāo)兵評選活動的開展，促進(jìn)機關(guān)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)機關(guān)干部在業(yè)務(wù)上爭當(dāng)排頭兵、在行風(fēng)上樹楷模。2011年，對區(qū)直機關(guān)45個黨支部進(jìn)行了集中換屆。三是規(guī)范化管理。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實十八大精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進(jìn)一步加強機關(guān)黨的建設(shè)，為建設(shè)工業(yè)發(fā)達(dá)、功能完善、生態(tài)宜居、城鄉(xiāng)一體的美麗和諧新******提供人才支撐和組織保證，為實現(xiàn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)目標(biāo)，建設(shè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市做出貢獻(xiàn)！最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康、工作順利，謝謝大家！第二篇：黨建迎檢匯報材料黨建匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 為認(rèn)真貫徹實施上級要求，我們西馬莊村黨支部緊緊圍繞 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實加強基層組織建設(shè)、村組班子建設(shè)，干部隊伍培訓(xùn)建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。2007年2010年被鄭州市評為“五好”村黨組織，2002002010連續(xù)三年被新密市評為“五好黨支部”。三、規(guī)范發(fā)展程序，嚴(yán)格考核管理一是嚴(yán)格按照“四議兩公開一監(jiān)督”工作法認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格推行發(fā)展黨員推薦制、公示制、票決制和責(zé)任追究制，堅持發(fā)展黨員“六不審批”制：培訓(xùn)教育不滿一年不審批，成績不合格不審批，材料不全不真實不審批，經(jīng)支部討論不合格不審批，群眾反映有問題不審批，不符合程序不審批。一是從07年至今，全村已種植核桃樹1000畝，育苗40畝。這個項目完成，將新增耕地100畝，我們將更好的利用這些土地，讓它為群眾造福。下一步，我們將在上級的領(lǐng)導(dǎo)和我們的精誠團(tuán)結(jié)下，繼續(xù)努力，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為西馬莊美好的明天努力奮斗！第三篇：醫(yī)院黨建工作迎檢匯報材料醫(yī)院黨建工作迎檢匯報材料以黨建引領(lǐng)院建以院建促進(jìn)黨建取得組織建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展“雙促雙贏”——醫(yī)院黨建匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)就X醫(yī)院基層黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報，不妥之處請批評指正，我們將加以改正。醫(yī)院設(shè)有臨床醫(yī)技科室X多個，臨床教研室X個，X家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和X個社區(qū)衛(wèi)生所。近幾年，醫(yī)院發(fā)展取得了令人鼓舞的新成就，多次在省、市醫(yī)療行業(yè)各項評比活動中名列前茅，先后被評定為“國家級愛嬰醫(yī)院”、“X省文明醫(yī)院”、“X省醫(yī)院管理先進(jìn)單位”。X年初，醫(yī)院黨組織正式由X集團(tuán)公司黨委劃歸為X區(qū)、X黨委領(lǐng)導(dǎo)。院黨委始終根據(jù)醫(yī)院實際，實時制定、調(diào)整醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和階段目標(biāo)，為醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航。以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，著力發(fā)揮黨委核心作用。二是圍繞全面從嚴(yán)治黨的要求，進(jìn)一步強化全院黨員干部的黨性意識，抓好廉潔自律，強化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約，重大決策、決定都經(jīng)過集體討論后做出。進(jìn)一步健全、完善了質(zhì)控體系和質(zhì)控機制，保證終末質(zhì)量；持續(xù)強化重點部門、重點人員、重點環(huán)節(jié)、重點時段及重點技術(shù)管理的“五重管理”，保障了患者醫(yī)療安全。三是提升黨員先進(jìn)性，強化教育學(xué)習(xí)。制定了黨員帶頭，以患者為中心的服務(wù)格局。二是技術(shù)下沉做幫扶，圍繞公益拓市場。同時，X年至今，醫(yī)院共計減免患者掛號費和診查費、以及無主病人診療費共計X多萬元。三是如何保證黨政干部特別是“支部書記”層級的干部的地位、待遇，是搞好兩新組織黨建的關(guān)鍵，應(yīng)密切關(guān)注、考慮。工業(yè)以造船為主，全鎮(zhèn)有大小企業(yè)137家，其中4家船舶修造企業(yè)的產(chǎn)值約占40%。去年，我鎮(zhèn)在臨海市“兩個社會”考核和黨建考核中分別列第二位、第四位。至4月底，全鎮(zhèn)39個村全部完成村“兩委”換屆選舉，共選出村支部委員170人，村民委委員192人，其中女干部38人，有37個村配置了婦女委員。強化黨委自身建設(shè)。三是堅持黨委中心組的學(xué)習(xí)，努力提高干部的整體素質(zhì)。在工作是推行一線工作法，特別是以“遍訪”的形式開展駐村聯(lián)戶活動，及時掌握村情動態(tài)，有效地推動了進(jìn)村扶任工作的開展。對“兩新”組織黨建工作，我鎮(zhèn)按照“有牌子、有場所、有制度、有記錄、有經(jīng)費”的“五有”標(biāo)準(zhǔn)實行規(guī)范化管理，在其中的企業(yè)還建立了遠(yuǎn)教播放室，使黨員有了固定的學(xué)習(xí)載體。今年開始，我鎮(zhèn)開始對村帳鎮(zhèn)管辦公室人員發(fā)放工資，改變了原先各村共同支付村帳鎮(zhèn)管工作人員工作這一管理模式，有效加強了對村級財務(wù)的管理和審核工作。10月至今，我鎮(zhèn)已建有54個遠(yuǎn)教站點，實現(xiàn)了鎮(zhèn)、村全覆蓋，同時積極向“兩新”組織、部門學(xué)校延伸，在4家合作社，8家非公企業(yè)，2個學(xué)校設(shè)立了遠(yuǎn)教站點。在教學(xué)過程中，我們重點是抓好四個環(huán)節(jié)。二是學(xué)分登記。每月通報一次各支部學(xué)習(xí)情況，每季度公布各站點學(xué)分累計情況，督促他們按時按量完成學(xué)習(xí)內(nèi)容。黨員干部群眾通過遠(yuǎn)教學(xué)理論、學(xué)技術(shù)，開闊了眼界，增加了收入。主要有兩項工作：一是繼續(xù)深化專職化駐村制度。專職駐村制度確保了駐村干部有足夠的精力投入工作，充分發(fā)揮了“引導(dǎo)、督導(dǎo)、協(xié)助、協(xié)調(diào)”的作用，實現(xiàn)從管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主。對大學(xué)生村官，我們主要采取四項措施進(jìn)行管理培養(yǎng)。④健全動態(tài)管理。組建非公企業(yè)黨組織難度大。有些企業(yè)主對建立黨支部積極性不高，認(rèn)為沒有必要，對支部組建工作采取“拖”的辦法。支部存在開展活動難、黨員發(fā)展轉(zhuǎn)正難等問題。同時，及時總結(jié)黨建工作經(jīng)驗，根據(jù)本鎮(zhèn)工作特點，確立黨建創(chuàng)新研究課題，集中精力抓好落實。做到哪里有黨員，哪里就有黨的組織；哪里有黨組織，哪里就有黨的活動和聲音、黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里。鎮(zhèn)黨委對村級基層黨建工作進(jìn)行梳理歸納，明確提出“三個規(guī)范化”工作目標(biāo)。二是制度建設(shè)規(guī)范化。首先，加強村“兩委”干部的日常教育和監(jiān)督管理,注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備干部，選優(yōu)配強村黨支部書記和“兩委”班子，形成人才梯次結(jié)構(gòu)。鎮(zhèn)黨委提前著手，由副書記帶隊，逐村調(diào)研摸底，對照上級要求，拉出任務(wù)清單，從桌椅購置到版面更新，從外墻粉刷到室內(nèi)裝修，從綠植點綴到冷暖設(shè)施，從“四議兩公開”的規(guī)范到“三會一課”的落實，逐村明確標(biāo)準(zhǔn)，建立提升臺賬。選樹一批行動快、標(biāo)準(zhǔn)高、效果好的村作示范，通過微信平臺時時跟進(jìn)工作動態(tài)，并定期召開座談會，由示范村介紹經(jīng)驗，實現(xiàn)以點帶面，全面鋪開。通過觀摩評比，看到了成績、找到了差距、比出了壓力，各村榮譽感進(jìn)一步增強，內(nèi)生動力有效激發(fā)，鎮(zhèn)村干部思想實現(xiàn)由自發(fā)到自覺的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在堅持常評常比常獎懲的同時，堅決獎懲兌現(xiàn)，以形成“說了算定了干”的千事氛圍，有效激發(fā)了鎮(zhèn)村干部千事創(chuàng)業(yè)積極性。二是長效機制初步建立。四是各項工作全面提升。